手游新秀的青年力量

萬(wàn)江心+張?jiān)讫?/p>

把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”寫(xiě)入政府工作報(bào)告，并給予特殊強(qiáng)調(diào)，這絕不是偶然的。我們每一位青年人都與國(guó)家的命運(yùn)系在一起，這是責(zé)任，更是使命。著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，96年間，在這個(gè)地球上，惟一生生不息的，正是野草和青年人無(wú)盡的夢(mèng)想。

在記者的筆下書(shū)寫(xiě)過(guò)很多很多熱血青年，抑或在新經(jīng)濟(jì)浪潮中里被推上風(fēng)口浪尖，抑或在創(chuàng)業(yè)路上碰得頭破血流……總有這么一批批熱血青年被人記住，成功與失敗都該被尊重。因?yàn)榍嗄甑钠床巧鐣?huì)的成長(zhǎng)，青年的奮斗則是國(guó)家的希望，這就是最有朝氣和時(shí)代感的青年力量。他們不經(jīng)意間就會(huì)上演逆襲的劇情，他們有著熱血激情的夢(mèng)想畫(huà)卷以及自力更生的青春底色。

今天的主人公王函便是這些走在創(chuàng)業(yè)行列中的一員，他于2014年7月創(chuàng)辦了南京瑪岸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，致力于研發(fā)和發(fā)行手機(jī)平臺(tái)休閑創(chuàng)意類(lèi)游戲，短短2年時(shí)間，100余款游戲在游戲平臺(tái)中上線發(fā)布，現(xiàn)已完成對(duì)5家企業(yè)的投資工作。擁有同行業(yè)中頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和完善的福利制度，并與中國(guó)移動(dòng)手機(jī)游戲基地保持著良好互動(dòng)。

這位80后的青年人臉上自帶喜感，靦腆的笑容有著天然的親和力，鼻子上架著一副黑色邊框眼鏡看起來(lái)書(shū)生氣很濃，清澈的眼睛里投射出自信的光芒。而在言語(yǔ)中，可以深刻的感受到理工男超強(qiáng)的邏輯思維，而在行動(dòng)中，把義無(wú)反顧的強(qiáng)悍人生貢獻(xiàn)在了創(chuàng)業(yè)的熱血江湖。

當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

——他說(shuō)不輕狂枉少年

人不輕狂枉少年，講的是年少時(shí)沒(méi)有做一些老了看來(lái)輕狂的事，就枉費(fèi)了只有少年時(shí)才擁有的一腔熱血；年少就應(yīng)該要有朝氣、有斗志。自稱“愛(ài)現(xiàn)”的王函喜歡在人們面前表現(xiàn)，在創(chuàng)業(yè)之前的那些年他的一些舉動(dòng)現(xiàn)在看來(lái)絕對(duì)是人生中精彩的一筆，我相信在若干年后，他一定會(huì)喜歡上那時(shí)候努力的樣子。

王函畢業(yè)于南京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，在這個(gè)素有“兵器技術(shù)人才搖籃”美譽(yù)且有軍工氛圍的校園里，他卻是個(gè)特例。他笑稱自己沒(méi)有工科男那么純粹，天天窩在寢室打游戲或者專心搞技術(shù)，也不怎么喜歡學(xué)專業(yè)課，以致于課業(yè)成績(jī)平淡無(wú)奇。在商場(chǎng)站臺(tái)給路人說(shuō)相聲、參加話劇社巡回表演、環(huán)保社宣傳環(huán)保理念……很難把一個(gè)理工男和這些露臉的事情扯上邊，但是這個(gè)另類(lèi)的王函卻做到了。王函喜歡表演是有文化土壤的滋養(yǎng)，這個(gè)東北小伙受二人轉(zhuǎn)的熏陶，上小學(xué)時(shí)就演小品、說(shuō)相聲、做主持。因此每當(dāng)有商場(chǎng)開(kāi)張、推廣產(chǎn)品或者舉辦發(fā)布會(huì)的時(shí)候，他就跟同學(xué)作為中場(chǎng)嘉賓一起去說(shuō)相聲。他們演出每場(chǎng)可以賺到2000塊錢(qián)，演出結(jié)束后與團(tuán)隊(duì)中的20個(gè)人一起聚餐。并未想過(guò)把這行當(dāng)做謀生的途徑，總之一種經(jīng)歷，一份開(kāi)心吧。而當(dāng)你愿意和別人分享勞動(dòng)的果實(shí)，那么別人也愿意和你分享友誼，因而與他們結(jié)下了深厚的友誼，為后來(lái)自己創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

不愛(ài)學(xué)習(xí)專業(yè)課并不等于不熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，王函擅長(zhǎng)游戲策劃，剛畢業(yè)就進(jìn)入杭州斯凱網(wǎng)絡(luò)科技公司工作，5個(gè)月之后公司在納斯達(dá)克上市，成為國(guó)內(nèi)第一家在美上市的手機(jī)游戲發(fā)行企業(yè)。他沒(méi)有分享這塊大蛋糕而是在一年之后回到南京進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)公司。在這里工作了2年有余，跟隨團(tuán)隊(duì)為公司開(kāi)發(fā)了許多足以支撐中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的游戲。

2013年，公司在推廣一款電腦端的網(wǎng)頁(yè)游戲時(shí)遇到了障礙，王函借助在老東家杭州斯凱的合作方資源嘗試在新浪網(wǎng)上線，收獲了8000多個(gè)用戶的注冊(cè)量，卻只得到1000元的收益，30個(gè)人辛苦開(kāi)發(fā)了1年多、耗費(fèi)200多萬(wàn)資本的產(chǎn)品就這樣血本無(wú)歸。究其原因，王函總結(jié)說(shuō)還是游戲本身的問(wèn)題，老板的年齡與他們相差近20歲，理念已經(jīng)與現(xiàn)代年輕人背道而馳，但仍然干預(yù)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)，大家的創(chuàng)意得不到很好的施展。這回游戲“發(fā)燒友”真的發(fā)了高燒，而這次陣痛卻讓這幫年輕人各自開(kāi)始謀劃未來(lái)了。

讓王函有了創(chuàng)業(yè)念頭除了這次失敗的經(jīng)歷，還有一個(gè)更讓他糾結(jié)的話題就是到了結(jié)婚的年齡，相處多年的女友的家人也開(kāi)始旁敲側(cè)擊地催婚，但作為“南漂”的王函，要想在南京安家落戶，8000多元的月薪肯定會(huì)讓“準(zhǔn)丈母娘”不放心，因?yàn)樵阢y行上班的女友收入高多了，實(shí)在令他汗顏。當(dāng)時(shí)的狀況是擁有一套自己的房子卻還遙遙無(wú)期，買(mǎi)房定居的愿景不得不一拖再拖，始終是畫(huà)著一個(gè)充饑的大餅。

面對(duì)這樣的壓力，會(huì)有很多人向父母求助，而王函選擇獨(dú)自承受。找到工作之后，為了減輕父母的壓力，王函讓父母在家休息由他來(lái)分擔(dān)他們生活的壓力。在南方?jīng)]有暖氣的寒冬里，曾經(jīng)也想過(guò)回東北那個(gè)熟悉而又溫暖的地方，但是轉(zhuǎn)念一想，舒適只是短暫的，應(yīng)該怎樣給父母帶來(lái)幸福才是長(zhǎng)久的。童年時(shí)期母親生意破產(chǎn)再起步的經(jīng)歷也成為他創(chuàng)業(yè)時(shí)期鼓勵(lì)自己堅(jiān)持下去的動(dòng)力，只希望讓在生意場(chǎng)上失敗的父母能為創(chuàng)業(yè)成功的兒子感到驕傲。為了提升全家人的生活品質(zhì)，一心想讓父母過(guò)上更好的生活，強(qiáng)烈的責(zé)任感激勵(lì)著他要走上創(chuàng)業(yè)的道路。

職場(chǎng)受打擊、被家長(zhǎng)逼婚、父母創(chuàng)業(yè)的影響……這些一下子點(diǎn)燃了王函創(chuàng)業(yè)的激情。在一次飯局上王函牽了個(gè)頭，把3位志同道合的同事聚合在一起，并主動(dòng)提出了創(chuàng)業(yè)的想法，得到了一致響應(yīng)。

站上人生主場(chǎng)

——他要秀出自己

同是生活在壓力之下的一代人，需要結(jié)婚、生子，需要在異鄉(xiāng)安家從而得到最起碼的生活保障。也正是因?yàn)槟谴纹匠５娘埦郑淖兞送鹾纳顮顟B(tài)，從打工者到創(chuàng)業(yè)者完成了一次角色的轉(zhuǎn)換，走上了屬于自己的人生主場(chǎng)。2013年7月，懷著創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有收入的忐忑以及對(duì)未來(lái)發(fā)展向好的想象與期待，王函與其他3個(gè)兄弟決定從移動(dòng)終端游戲開(kāi)發(fā)切入，著手準(zhǔn)備開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)。26歲的王函在年齡上占了一定優(yōu)勢(shì)，再加上善于交際，也是最早辭掉了工作，被推舉為帶頭人。他負(fù)責(zé)策劃、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面的業(yè)務(wù)，其他合伙人依然各司其職在擅長(zhǎng)的軟件編程與美工設(shè)計(jì)領(lǐng)域，分工完畢，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)也慢慢開(kāi)始起步。創(chuàng)業(yè)初期，4個(gè)人共同籌資了1.4萬(wàn)元，注冊(cè)公司、買(mǎi)電腦等基本設(shè)備就幾乎花光了所有創(chuàng)業(yè)資金，更別說(shuō)租房子來(lái)住。王函在距離市中心40多公里的科技園找到了可以免租金1年的辦公地點(diǎn)，回家單程2個(gè)半小時(shí)，一天5個(gè)小時(shí)在路上，后來(lái)為了節(jié)省時(shí)間干工作就直接睡在辦公室，被科技園的管理人員譴責(zé)過(guò)好幾次。

從以往的工作經(jīng)歷中，王函不僅學(xué)習(xí)了中國(guó)運(yùn)營(yíng)商體系的模式，還把在杭州工作時(shí)學(xué)到的手機(jī)終端游戲運(yùn)營(yíng)思路結(jié)合到了工作中。辛苦熬了1個(gè)月，類(lèi)似俄羅斯方塊變種的第一款游戲面世，2個(gè)月后被人人網(wǎng)看中并直接買(mǎi)斷，預(yù)計(jì)將有3萬(wàn)元錢(qián)盈利，4個(gè)人從此體面地住進(jìn)了租來(lái)的1套兩室一廳，終于擺脫了睡辦公室的困境。

創(chuàng)業(yè)就是很殘酷，當(dāng)你剛露出微笑，一轉(zhuǎn)臉就迎來(lái)重頭一擊。一個(gè)專做程序的合伙人迫于家庭壓力請(qǐng)求退出并要求返還所持18%的股份，剛剛起步的公司以及半年只盈利3萬(wàn)的財(cái)務(wù)狀況根本難以滿足合伙人不近人情的要求，王函也幾近將此事付諸法律途徑解決，但考慮到對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的不利影響最終與之妥協(xié)，剩下的3個(gè)人通過(guò)信用卡還款將合伙人的錢(qián)補(bǔ)齊。人事的突然變動(dòng)使得本就稀缺的人力資源更加緊俏，公司的局面也越發(fā)顯得艱難。

屋漏偏逢連夜雨，原先已經(jīng)談好合作的人人網(wǎng)的游戲部倒閉，被迫簽署了終止合作聲明，3萬(wàn)元報(bào)酬只預(yù)付了1.5萬(wàn)元，后期款項(xiàng)也無(wú)法收回，版權(quán)重新回歸公司。可喜的是，王函憑借這款游戲參加了中國(guó)移動(dòng)的比賽并獲得了二等獎(jiǎng)，贏得1萬(wàn)元獎(jiǎng)金，進(jìn)而從運(yùn)營(yíng)商那里得到很多推廣以及合作資源，運(yùn)營(yíng)商授予公司“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)孵化基地”的牌匾，總算得到了些許安慰。

命運(yùn)華麗轉(zhuǎn)身

——他敢“斷臂求生”

王函的第2款產(chǎn)品是做外包游戲，5萬(wàn)元的外包費(fèi)，一個(gè)月之后產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)果合作方翻臉不認(rèn)賬，承諾的5萬(wàn)元的報(bào)酬砍到了3萬(wàn)，讓王函及他的同事有點(diǎn)“啞巴吃黃連”的感覺(jué)?？紤]到如果一直這么忍氣吞聲，將來(lái)可能會(huì)像現(xiàn)在一樣一直被人牽制。于是忍痛放棄了這一單，熬了半年專心研發(fā)新型游戲產(chǎn)品，卻一無(wú)所獲。

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2014年5月，杭州一個(gè)做游戲發(fā)行的同事啟發(fā)王函要把產(chǎn)品改成用戶喜歡的類(lèi)型，改好之后交給他來(lái)專門(mén)做發(fā)行，這樣王函就可以直接從發(fā)行公司的盈利中分紅，做得越好分紅越多，每個(gè)月能分到1萬(wàn)元。穩(wěn)定的收益終于讓團(tuán)隊(duì)重新看到了希望，從此又重新打起精神。接下來(lái)日子都在忙于修改游戲版本，1個(gè)月能將版本改50次，一天推10萬(wàn)個(gè)用戶，兩三個(gè)月之后用戶達(dá)到500多萬(wàn)。每個(gè)用戶平均充值三四元，就會(huì)有1000多萬(wàn)的流水，整個(gè)項(xiàng)目下來(lái)可以賺到幾十萬(wàn)，也就有了擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模的資本。此時(shí)的王函，一手拿著開(kāi)啟財(cái)富的鑰匙，一手拿著杠桿去撬動(dòng)資本市場(chǎng)。

王函介紹說(shuō)，如今資本方介入之后，公司加入了新媒體、廣告等業(yè)務(wù)，股權(quán)就整體改革了，得以重新劃分，相當(dāng)于重新拼湊了一個(gè)集團(tuán)類(lèi)的公司，目標(biāo)也變成了希望做到上市和被并購(gòu)。雖然與合伙人的股份縮減了，但股權(quán)價(jià)值卻得到了很大的提升。原先只有幾個(gè)人占股，但資本少，做事畏手畏腳?，F(xiàn)在可以做很多之前不敢做的業(yè)務(wù)，大膽做一些新興的嘗試，有可能就有爆點(diǎn)出來(lái)。俗話說(shuō)，藝高人膽大，而財(cái)大氣粗腰桿直也是同樣的道理。

當(dāng)“蛋糕”烘焙出爐

——他與員工“共享”

企業(yè)文化總是有老板的影子在里面，尤其是創(chuàng)業(yè)型公司，老板的個(gè)人特質(zhì)經(jīng)常是一個(gè)企業(yè)氣質(zhì)的體現(xiàn)。王函的團(tuán)隊(duì)是頗具活力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，奉行共享的理念。最初創(chuàng)業(yè)時(shí)王函對(duì)企業(yè)文化的概念很模糊，粗暴的開(kāi)拓、野蠻的擴(kuò)張、無(wú)序的生活，甚至用透支身體來(lái)證明創(chuàng)業(yè)的決心，這是當(dāng)下很多創(chuàng)業(yè)者的樣子。王函的團(tuán)隊(duì)也不例外，幾個(gè)合伙人都在加倍努力，用非常認(rèn)真的態(tài)度勤奮地做事，以身作則地感染著其他員工。初期入職的員工大都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，都各自面臨不同的生活壓力，王函從自己的經(jīng)歷出發(fā)，把員工的目標(biāo)納入計(jì)劃，將每個(gè)參與團(tuán)隊(duì)的人都看作是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，用同理心為每位員工著想，希望他們都能在南京安家、生活無(wú)憂。因此他并不吝嗇對(duì)員工加以資金獎(jiǎng)勵(lì)，也樂(lè)于將團(tuán)隊(duì)的成果與大家分享，直接表現(xiàn)就是每個(gè)季度發(fā)一次獎(jiǎng)金，按業(yè)績(jī)給成員派發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，入職2年的員工成為老員工，可以享受公司的免費(fèi)股權(quán)。

公司開(kāi)創(chuàng)初期，因?yàn)闆](méi)有優(yōu)厚的工資待遇，員工們像流水一樣換了一批又一批，如今公司初具規(guī)模，在選用員工時(shí)也會(huì)綜合考慮各方因素，以工作能力為首要的選拔條件，不開(kāi)設(shè)“特殊通道”，大都是從招聘網(wǎng)站上擇優(yōu)錄用或從優(yōu)秀的企業(yè)挖掘可用人才。王函會(huì)定期對(duì)剛?cè)肼毜膯T工組織培訓(xùn)，并親自負(fù)責(zé)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入解讀行業(yè)發(fā)展前景及運(yùn)營(yíng)理念，讓員工對(duì)這個(gè)行業(yè)保持一種正確的認(rèn)知。其他例如拓展訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)、出國(guó)旅游、野外聚餐等也都是針對(duì)年輕員工開(kāi)發(fā)的福利。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中與同事有分歧或者矛盾是在所難免的，王函說(shuō)這個(gè)時(shí)候就要堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)為首要原則，做決策時(shí)要考慮每一位合伙人的利益，尊重每位員工的建議。他憑借一股沖勁兒以及用犧牲自己的利益做擔(dān)保，最終贏得幾位合伙人的擁護(hù)和信賴，漸漸地成為重要決策最終拍板的人。

性格色彩測(cè)試中，王函偏重用激情帶動(dòng)身邊的同事，他沖動(dòng)大膽、目標(biāo)性與執(zhí)行力較強(qiáng)；而其他合伙人則偏重理性分析，正好與之互補(bǔ)。王函對(duì)于這點(diǎn)相當(dāng)欣慰，慶幸能與自己相互扶持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的伙伴共事，每當(dāng)自己考慮不周時(shí)，合伙人可以幫助他放緩一下節(jié)奏，冷靜地分析，避免了在工作中可能會(huì)出現(xiàn)的失誤。

操盤(pán)手游市場(chǎng)

——他找準(zhǔn)自己的位置

手游行業(yè)整體發(fā)展很迅速，態(tài)勢(shì)良好，智能化發(fā)達(dá)，借助逐漸成熟的技術(shù)，簡(jiǎn)單的游戲產(chǎn)品已經(jīng)可以做到實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)，特效技術(shù)也能做得非常炫酷。領(lǐng)頭的如騰訊、網(wǎng)易這些大型的制作公司，開(kāi)發(fā)費(fèi)用高昂，動(dòng)輒就要砸?guī)讉€(gè)億的資本。而王函公司的定位一直是面向小眾用戶，做輕度游戲，一方面投資小，另一方面開(kāi)發(fā)時(shí)間短，三個(gè)月就能開(kāi)發(fā)一款新游戲，投入成本少。做游戲跟做創(chuàng)意是一樣的，有新意能被人喜歡就大賺，不受歡迎那就什么都得不到。小創(chuàng)業(yè)企業(yè)賭不起，只能投入5萬(wàn)塊的成本去開(kāi)發(fā)一款游戲，如果沒(méi)人喜歡就認(rèn)栽，總歸不能過(guò)億的投資，只能賺小用戶的錢(qián)。王函個(gè)人最喜歡的游戲是《西游跑跑》《蘿卜保衛(wèi)戰(zhàn)》，他開(kāi)發(fā)的游戲用戶群體年齡設(shè)置在9—15歲左右，都是單機(jī)游戲，適合單純?yōu)榱舜虬l(fā)時(shí)間的非專業(yè)玩家。該群體的優(yōu)點(diǎn)就是客戶基數(shù)大，靠廣告收益和用戶充值也盈利頗豐。

渠道推廣方面，王函選擇面向安卓手機(jī)的中低端用戶，三、四線城市的用戶的手機(jī)性能有限，并不支持例如3D大型游戲，他抓住中國(guó)三線城市的地理分布特點(diǎn)，有著龐大的用戶群體，同時(shí)掌握了手機(jī)游戲3個(gè)月到半年生命力的時(shí)間規(guī)律，試圖變換視角，以屏幕為原型，通過(guò)新穎的方式來(lái)吸引用戶的眼球。借助千元手機(jī)占領(lǐng)鄉(xiāng)村市場(chǎng)的思路，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)自己的游戲產(chǎn)品，挖掘真正能把握到的用戶資源，而不去刻意地與騰訊、網(wǎng)易等大型游戲開(kāi)發(fā)公司競(jìng)爭(zhēng)，放棄了核心高端用戶轉(zhuǎn)而去爭(zhēng)取兩邊的受眾，將游戲產(chǎn)品推廣到如OPPO、vivo、小米等手機(jī)合作方，參透了用戶消費(fèi)習(xí)慣和心理，將三、四線城市的廣大用戶拉攏到了公司旗下。

王函說(shuō)，目前游戲開(kāi)發(fā)的路線是以重點(diǎn)IP和卡通形象相結(jié)合來(lái)吸引更多的用戶群?，F(xiàn)在公司在與幾個(gè)IP廠商合作，一個(gè)是海綿寶寶，一個(gè)是會(huì)說(shuō)話的TOM貓，最大的一個(gè)投資方花費(fèi)73億買(mǎi)下版權(quán)，授權(quán)給我們公司做更多細(xì)分的工作，萬(wàn)達(dá)在籌備考慮開(kāi)設(shè)綜合類(lèi)的游樂(lè)場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)影業(yè)也準(zhǔn)備把TOM貓拍成動(dòng)畫(huà)電影，或者將這些形象做成玩偶等，形成一條產(chǎn)業(yè)鏈。

王函布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)的思路是打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的泛娛樂(lè)公司，包括視頻、音樂(lè)、媒體、廣告、動(dòng)漫、游戲以及互聯(lián)網(wǎng)體育，現(xiàn)在已經(jīng)完成了對(duì)5家企業(yè)的投資。公司的結(jié)構(gòu)也從研發(fā)部、發(fā)行部發(fā)生了變換，增加了流量運(yùn)營(yíng)，渠道部和音樂(lè)運(yùn)營(yíng)部，在成都、北京成立了分公司。現(xiàn)在資本方已經(jīng)完成的4000萬(wàn)A輪投資，公司今年業(yè)績(jī)對(duì)賭2000萬(wàn)，預(yù)估會(huì)有3000萬(wàn)的凈利潤(rùn)，對(duì)應(yīng)公司估值是4億—5億，發(fā)展順利的話會(huì)考慮選擇并購(gòu)幾家主板上市公司，從無(wú)到有地參與運(yùn)營(yíng)商的項(xiàng)目策劃，從而順利的完成收購(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化太快，不知道明天乃至下個(gè)月會(huì)有什么會(huì)突然火起來(lái)，哪個(gè)方向會(huì)好起來(lái)，摸著石頭過(guò)河。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，王函說(shuō)這個(gè)時(shí)代只要有個(gè)能支撐得住的想法，就能開(kāi)辟一條光明大道，也迎合了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代。