王奇志
林靜在一家教育培訓機構(gòu)做了多年的英語老師,薪水一直沒有提高。她想辭職,可面試了幾家同類單位,所給待遇都差不多。
一天,她正在辦公室備課,一個家長突然走進來,說要找“熊二老師”。林靜一愣,家長補充說:“就是那個胸前老是別著一個熊二圖案的女老師,個子不高,微胖?!绷朱o這才明白,這位家長說的是教寫作的熊娟。熊娟雖然才來一年多,卻生源不斷,很多家長主動找她報名,她在公司也越來越受重視。林靜不知道,熊娟竟給自己取了簡單好記的“熊二老師”,再聯(lián)想起她的一系列行為,原來,她一直在悄悄地打造個人品牌?,F(xiàn)在,許多來報名參加寫作培訓的孩子,都是點名要找“熊二老師”,有的甚至都不知道公司的名稱。
林靜恍然大悟,原來打造個人品牌這么重要。她決定效仿。要有品牌形象,思來想去,聯(lián)系到專業(yè)特點和孩子們的興趣,林靜給自己取名“芭比老師”,因為芭比娃娃的形象孩子們都喜歡。她又從網(wǎng)上淘到芭比娃娃圖案的發(fā)卡,接著去做卷發(fā)、拍照片,把自己的微信圖像和QQ圖像都換上新照片,名字也換成“芭比老師”。
然后,就是為樹立自己的品牌努力了。林靜總結(jié)了在教學課程中的獨家經(jīng)驗,一一標上名號。自從有了品牌觀念,林靜對工作從不敷衍,課堂氣氛生動有趣;她還積極參加培訓,打造特色教法,甚至連與家長的溝通,她也逐漸形成了特色。
也許是有了品牌之心的約束,林靜的工作有了很大起色。漸漸地,家長和孩子們對她的評價越來越高,也開始有家長主動要求孩子上“芭比老師”的課。品牌效應(yīng)初見成效,林靜非常高興,干勁更足了。
領(lǐng)導也注意到了林靜的變化,她所在的分校負責人提出給林靜漲工資,林靜卻拒絕了,她說想要另外的獎勵,那就是在宣傳內(nèi)容上凡是涉及師資力量的部分,都要把“芭比老師”的推薦寫上去。領(lǐng)導欣然答應(yīng)。
林靜又創(chuàng)建了自己的微信群和微信公眾號,每天推送專業(yè)教育內(nèi)容,還經(jīng)常在群里免費講座,上傳優(yōu)秀課件。她的生源開始快速增長,很快成為所在分校帶學生最多的老師。
就在這時,學??偛颗e行“百團招生活動”,表面上看學費降低了很多,實際是把之前45分鐘一節(jié)課壓縮成2節(jié)課60分鐘,這樣便省出了老師們的部分課時費,對學生來說實際沒得到什么優(yōu)惠。林靜覺得這樣對孩子和家長很不公平,因此,只要是她的課,即使是“百團招生活動”的學生,她也每堂課都上足45分鐘。
這樣一來,家長們特別感激??墒?,那些非林靜學生的孩子家長有意見了,他們紛紛要求彌補被暗暗壓縮的上課時間。有的老師責怪起林靜。領(lǐng)導知道后,責問林靜為何要這么做。林靜說:“我要維護好‘芭比老師這個品牌?!鳖I(lǐng)導立刻要求所有老師補上被壓縮的課,課時費由學校補償給老師,因為,林靜的品牌觀讓他意識到了自己的錯誤。
2年后,林靜在同城的少兒英語培訓圈子中成為響當當?shù)钠放?,很多培訓機構(gòu)出高額的課時費來請她??偛繛榱肆糇∷矠榱顺浞钟煤盟钠放菩?yīng),干脆開辦一個分校,由林靜負責,而分校的名稱,就是林靜的品牌“芭比老師少兒英語”。
看著紛紛前來報名的家長和孩子,林靜忍不住感嘆道:“個人品牌的魅力可真大??!”
在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天,好的個人品牌能被迅速傳播,品牌價值容易被發(fā)掘放大。要想在職場上穩(wěn)擁高價值,全力以赴打造個人職場品牌應(yīng)該是明智而有效的做法。