文 | 吳軍
《浪潮之巔》作者吳軍:超級(jí)智能時(shí)代新經(jīng)濟(jì)的四個(gè)特點(diǎn)
文 | 吳軍
近日,杭州黃龍萬(wàn)科中心直播了吳軍博士的分享《連接升級(jí):IoT和智能革命》。
主講:吳軍博士,畢業(yè)于清華大學(xué)和約翰·霍普金斯大學(xué),是著名自然語(yǔ)言處理和搜索專家,是谷歌早期員工之一,曾獲谷歌工程獎(jiǎng),曾任騰訊副總裁,現(xiàn)為硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資人。他還是暢銷書《浪潮之巔》、《數(shù)學(xué)之美》、《文明之光》、《大學(xué)之路》的作者。
今天我們擔(dān)心的另一個(gè)問(wèn)題是什么呢?人工智能會(huì)不會(huì)發(fā)展很快,以至于控制了我們?nèi)祟惖淖杂梢庵??這種情況下,我們?nèi)祟悜?yīng)該怎么辦?
我先提出我的判斷和觀點(diǎn):人類即將進(jìn)入一個(gè)超級(jí)智能時(shí)代,而人類的意志和行為必然會(huì)被這個(gè)超級(jí)智能所決定。
什么叫超級(jí)智能?
超級(jí)智能有兩個(gè)核心,一是機(jī)器智能,相當(dāng)于人類的大腦,二是IoT(Internet of Things,物聯(lián)網(wǎng)),相當(dāng)于人類的五官。當(dāng)機(jī)器智能的計(jì)算水平足夠高,當(dāng)IoT的觸角觸及到城市的每個(gè)角落,就形成了超級(jí)智能。未來(lái)我們的城市,就是一個(gè)大的超級(jí)機(jī)器人。
我們知道堵車一個(gè)很重要的原因,就是你不知道對(duì)方的意圖是什么。因此我們都在做隨機(jī)的布朗運(yùn)動(dòng),我為了不和別人撞到,我只能不停地啟動(dòng)、剎車、啟動(dòng)、剎車,這個(gè)過(guò)程中浪費(fèi)了大量的能源。
但是如果整個(gè)城市的道路都是聯(lián)網(wǎng)的,我不需要靠眼觀來(lái)判斷對(duì)方的意圖,我知道他會(huì)怎么開(kāi),對(duì)方也知道我會(huì)怎么開(kāi),交通擁堵問(wèn)題基本上可以得到解決。
為什么超級(jí)智能可能會(huì)控制人類意志?
首先我們需要界定一下這里所說(shuō)的人工智能,并不具備人類的感情。因此,我們不用擔(dān)心說(shuō),機(jī)器會(huì)產(chǎn)生我們?nèi)祟惖那楦?,或者從情感智力上去控制我們,這和我們今天要探討的問(wèn)題完全不一樣。
我們要擔(dān)心的是什么呢?
比如今天我們買衣服的時(shí)候,選紅色還是藍(lán)色,可能并不是我們自己決定的。淘寶和京東推薦了而你覺(jué)得很好,所以你接受了。還有美圖秀秀,它這么給你P完了照片,而你覺(jué)得很漂亮,所以你接受了。
這是弱人工智能對(duì)我們的控制。
那么超級(jí)智能將會(huì)如何影響我們的生活呢?當(dāng)城市成為一個(gè)巨大機(jī)器人的時(shí)候,你的所有行為都會(huì)被預(yù)測(cè)。
攜程知道你要去英國(guó)旅游,你偏好怎樣的路線和旅館;淘寶知道你除了行李箱,還需要購(gòu)買什么;滴滴知道你幾點(diǎn)幾分需要打車去機(jī)場(chǎng),甚至英國(guó)的租車服務(wù)都已經(jīng)備好…這就是IoT,它能夠跟蹤你的行為、預(yù)測(cè)你的行為,把商品整合成為服務(wù)。
一個(gè)典型的代表就是亞馬遜的Echo。
它看上去是音響,也能夠放音樂(lè),你可以和它說(shuō)話。我們知道很多公司都做了聊天機(jī)器人,這些基本上都沒(méi)有用,圖個(gè)樂(lè)就扔了。但Echo是真正有用的,它里面鏈接了全世界3000家廠商。
你可以這樣使用它(*Alexa是Echo內(nèi)置的語(yǔ)音助手):
我:Alexa,我的高爾夫球沒(méi)有了。
Alexa:你要不要買新的?
我:要。
Alexa:是不是還是買上次那個(gè)牌子?
我:是的。
一旦谷歌的系統(tǒng)成為標(biāo)準(zhǔn),今后用蘋果系統(tǒng)手機(jī)的用戶比例將會(huì)大幅下降,因?yàn)楹芏鄡?nèi)容你其實(shí)沒(méi)辦法再和IoT系統(tǒng)共享了。
過(guò)兩天,新的高爾夫球就會(huì)被送到你家。在整個(gè)過(guò)程中,做語(yǔ)音識(shí)別和對(duì)話引擎的是亞馬遜,但是完成購(gòu)物和配送的是后端3000家被連接的商家。
接下來(lái),IoT行業(yè)將要出現(xiàn)的很多公司,但是大部分的公司都是打醬油的公司。
客觀上來(lái)講,除非是你是BAT,否則做系統(tǒng)構(gòu)架這件事,你就不要想了。但是如何去接入這樣一個(gè)系統(tǒng),讓你的生意能夠嫁接在超級(jí)智能上,這個(gè)事情我們可以做。
接下來(lái)我將從基礎(chǔ)架構(gòu)和系統(tǒng)接入兩個(gè)方面來(lái)談?wù)勎磥?lái)可能發(fā)生的商業(yè)機(jī)會(huì)。
這個(gè)時(shí)代最牛的公司是哪兩家?
不是蘋果也不是Facebook,而是系統(tǒng)公司和芯片公司。從這個(gè)意義上來(lái)講,谷歌和ARM是今天最牛的兩家公司。
谷歌有操作系統(tǒng),安卓系統(tǒng)是它的。ARM呢,全世界的芯片都是它的,蘋果芯片也是ARM的。所以孫正義很厲害,他一下子看到要點(diǎn),把ARM拿下了。
那么未來(lái)IoT領(lǐng)域最牛的公司將出現(xiàn)在哪里呢?
1、谷歌巨頭地位不倒。
PC機(jī)的時(shí)候有操作系統(tǒng),手機(jī)上也有操作系統(tǒng),到了IoT時(shí)代的操作系統(tǒng)是什么呢?沒(méi)有。各家都在開(kāi)發(fā)自己的系統(tǒng)。但是這種狀態(tài)一定會(huì)被一家操作系統(tǒng)終結(jié),成為這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為谷歌的勝算非常大。
一旦谷歌的系統(tǒng)成為標(biāo)準(zhǔn),今后用蘋果系統(tǒng)手機(jī)的用戶比例將會(huì)大幅下降,因?yàn)楹芏鄡?nèi)容你其實(shí)沒(méi)辦法再和IoT系統(tǒng)共享了。
蘋果老說(shuō)自己在生態(tài)上是一條帶魚,從頭到尾都有,但是帶魚很窄,它是一個(gè)窄眾市場(chǎng),是否能夠撐起整個(gè)行業(yè)格局,還有待觀望。
2、英偉達(dá)會(huì)成為下一個(gè)ARM嗎?未來(lái)的IoT芯片應(yīng)該是什么樣的呢?
①低耗能。比如全世界可能有500億個(gè)智能水表,哪都是,我們不可能天天去給它們換電池,這不現(xiàn)實(shí)。
怎么辦呢?最好的辦法是說(shuō),這個(gè)設(shè)備耗能非常低,可以一直用下去,不用換電池。華為很早期買過(guò)一家英國(guó)芯片公司,這個(gè)芯片的耗能能夠低到什么地步?一節(jié)鋰電池可以用10年,不用換電池。
這是中國(guó)打造下一代Intel、下一代ARM的機(jī)會(huì)。
不要老想著新技術(shù)怎么用,永遠(yuǎn)都是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)+新技術(shù),而不是新技術(shù)+產(chǎn)業(yè)。
②集成存儲(chǔ)和運(yùn)算兩種功能。
我們知道現(xiàn)在的芯片里,計(jì)算和存儲(chǔ)是分開(kāi)的。比如我們相機(jī)的存儲(chǔ)卡是沒(méi)有計(jì)算能力的。但是在IoT時(shí)代,設(shè)備端的芯片同樣需要具備前端的計(jì)算功能。因此,集成芯片的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)制造將會(huì)成為底層關(guān)鍵。
英偉達(dá)推出的人工智能處理器,里面有512核的GPU(圖形處理器)。一般我們手機(jī)說(shuō)8核CPU(中央處理器)已經(jīng)很厲害,英偉達(dá)這個(gè)是512核GPU處理器和8核CPU,整個(gè)芯片比計(jì)算機(jī)芯片大不了多少,計(jì)算能力能頂十來(lái)臺(tái)服務(wù)器,這是非常了不起的。
超級(jí)智能下新經(jīng)濟(jì)的四個(gè)特點(diǎn)
共享、跟蹤、合作、眾籌
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),基礎(chǔ)架構(gòu)這事你拼不過(guò)BAT和科大訊飛,但是創(chuàng)業(yè)者可以去深入每個(gè)行業(yè)。說(shuō)白了,就是去做點(diǎn)臟活累活,深入到每一個(gè)行業(yè),去了解每一個(gè)行業(yè)的重點(diǎn)和痛點(diǎn)。
那么我們創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)在哪里呢?超級(jí)智能背景下的新經(jīng)濟(jì),應(yīng)該有這么四個(gè)特點(diǎn):
1、共享經(jīng)濟(jì)。
傳感器給共享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了可能。因?yàn)橛辛巳蚨ㄎ?,我現(xiàn)在基本上到了任何機(jī)場(chǎng)取了車就走,因?yàn)榇蠹叶贾儡嚺懿涣?,我偷不走,我所有的個(gè)人信息對(duì)方都知道。
未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)一定會(huì)成為趨勢(shì),為什么?因?yàn)槲磥?lái)存東西可能比買東西更貴。
北京現(xiàn)在房?jī)r(jià)差不多的都得10萬(wàn)一平了,本來(lái)地方就不大,你還得空出幾平米去放包。你想想這幾平米的空間換成房租,每個(gè)月的成本是多少?
美國(guó)有一個(gè)案例做的很好,共享名牌包。它自己采購(gòu)各個(gè)大牌的皮包,然后用十分之一的價(jià)格租給用戶,使用期一周。共享一定會(huì)成為未來(lái)新經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特點(diǎn)。
2、跟蹤經(jīng)濟(jì)。
跟蹤經(jīng)濟(jì)能帶來(lái)什么好處呢?我們可以把很多的制造業(yè)變成服務(wù)業(yè)。原來(lái)生意是一錘子買賣,現(xiàn)在賣完之后賣服務(wù)。
金風(fēng)科技是一家風(fēng)力發(fā)電站制造商。以前把風(fēng)車賣給誰(shuí)不知道,風(fēng)車的損耗,是否需要更新風(fēng)葉,都不知道。后來(lái)在風(fēng)葉上加上傳感器,把每天的數(shù)據(jù)收集回來(lái),現(xiàn)在全世界的風(fēng)力分布在哪里,這些風(fēng)力發(fā)電機(jī)什么時(shí)候該維護(hù)了,哪里損耗比較大,是否需要更新,全都知道了。
去年我又見(jiàn)到金風(fēng)科技負(fù)責(zé)人,他說(shuō)已經(jīng)不做生產(chǎn)了,那誰(shuí)來(lái)生產(chǎn)?他說(shuō)中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩,外包給別人生產(chǎn)了,我現(xiàn)在就只做服務(wù),盈利特別好。
3、眾籌經(jīng)濟(jì)。
我們對(duì)眾籌有一個(gè)錯(cuò)誤的理解,就是在東西生產(chǎn)出來(lái)以前,對(duì)顧客進(jìn)行預(yù)售,獲得資金。其實(shí)更加正確的理解應(yīng)該是,讓各方充分參與整個(gè)生產(chǎn)銷售鏈條,用新的基礎(chǔ)架構(gòu),讓生產(chǎn)更有效。
比如特斯拉,它從開(kāi)始向顧客收集1000-5000美元預(yù)付款,用戶參與設(shè)計(jì),機(jī)器人制造,繞過(guò)代理商互聯(lián)網(wǎng)直銷,最后拿到貨款,這其實(shí)是把每個(gè)環(huán)節(jié)最大化地提高了效率,減少了成本,而并不是簡(jiǎn)單的提前獲取資金的過(guò)程。
4、合作經(jīng)濟(jì)。
將來(lái)的經(jīng)濟(jì)模式,會(huì)有一些大公司是核心的技術(shù)提供者,比如谷歌,但是他們同樣需要各行各業(yè)中的資源來(lái)補(bǔ)給結(jié)合。谷歌和蘋果開(kāi)發(fā)汽車,最后是用福特來(lái)生產(chǎn),顛覆是異數(shù),合作是常態(tài)。
不要老想著新技術(shù)怎么用,永遠(yuǎn)都是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)+新技術(shù),而不是新技術(shù)+產(chǎn)業(yè)。就好像“互聯(lián)網(wǎng)+”給我們帶來(lái)的教訓(xùn)一樣,超過(guò)一萬(wàn)家獲得融資,只有三家上市,正確的概念應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”。
未來(lái)也是如此,原有產(chǎn)業(yè)+I(xiàn)oT=新產(chǎn)業(yè),永遠(yuǎn)都是原有產(chǎn)業(yè)為重,新技術(shù)疊加其上,這是我們創(chuàng)業(yè)者必須牢記的。
謝謝大家。
(來(lái)源:萬(wàn)科周刊)