石油化工行業(yè)檢維修計(jì)劃管理

張艷紅

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，石油化工企業(yè)的設(shè)備自動(dòng)化程度越來越高，在很大程度上提高了石油化工企業(yè)的工作效率，但是設(shè)備的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，為檢維修工作帶來了巨大的難度，并且，石油化工設(shè)備的檢維修作業(yè)具有空間受限、時(shí)間緊、任務(wù)重、立體交叉等特點(diǎn)。鑒于此，本文對(duì)化工企業(yè)的檢維修作業(yè)計(jì)劃管理工作提出了一些建議，希望對(duì)相關(guān)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：石油；化工行業(yè)；檢維修；計(jì)劃；管理

一、企業(yè)設(shè)備檢修的重要性和意義

機(jī)器設(shè)備在日常使用和運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于外部負(fù)荷、內(nèi)部應(yīng)力、磨損、腐蝕和自然侵蝕等因素的影響，使其個(gè)別部位或整體改變尺寸、形狀、機(jī)械性能等，使設(shè)備的生產(chǎn)能力降低，原料和動(dòng)力消耗增高，產(chǎn)品質(zhì)量下降，甚至造成人身和設(shè)備事故，并且在當(dāng)前社會(huì)的產(chǎn)品需求量不斷增大的狀況下，企業(yè)設(shè)備經(jīng)常會(huì)處于長時(shí)間的連續(xù)工作狀態(tài)，從而會(huì)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的摩損與腐蝕，對(duì)設(shè)備的工作性能與質(zhì)量造成極其嚴(yán)重的影響，這是所有設(shè)備都避免不了的技術(shù)性劣化的客觀規(guī)律。因此，為了使機(jī)器設(shè)備能夠正常的發(fā)揮生產(chǎn)性能，提高設(shè)備的使用壽命，必須要對(duì)設(shè)備進(jìn)行適度的檢修與日常維護(hù)工作，從而才能保證設(shè)備能夠更多、更好、更快的完成或者超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、開展設(shè)備檢維修計(jì)劃管理的必要性

設(shè)備工作性能會(huì)隨著時(shí)間的延長而降低，開展有效的檢維修工作，能夠在最大程度上發(fā)掘生產(chǎn)設(shè)備的潛能，使其在壽命范圍內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)分析，設(shè)備功能與時(shí)間變化具有以下幾點(diǎn)規(guī)律：首先，設(shè)備在運(yùn)行較長時(shí)間后，會(huì)出現(xiàn)功能下降的問題，只有通過一系列的維修手段，才能夠恢復(fù)其性能，但是這種通過維修手段的恢復(fù)功能是有限的，在超過一定的時(shí)間限度后，會(huì)由于設(shè)備主體或者大部分部件老化，即使再維修也無法在達(dá)到設(shè)備的原有性能；其次，如果將設(shè)備運(yùn)行與檢修看作是循環(huán)運(yùn)動(dòng)，這個(gè)運(yùn)動(dòng)將以螺旋的形式下降，其半徑會(huì)越來越小，從而形成一個(gè)倒圓錐，而半徑的縮小速率與使用的規(guī)范性、維護(hù)與檢修的質(zhì)量密切相關(guān)。

三、化工企業(yè)設(shè)備檢維修制度種類分析

對(duì)于化工企業(yè)來說，其與其他的機(jī)械化工廠有所不同，化工企業(yè)的設(shè)備復(fù)雜程度高、封閉性好，并且，化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也不盡相同，因此，在制定檢維修計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行管理。以下是幾種化工企業(yè)常見的檢維修制度，僅供參考。

（一）日常維護(hù)與保養(yǎng)。設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)是計(jì)劃管理中的重要組成部分，這種維護(hù)、保養(yǎng)方式能夠以最短的時(shí)間、最少的經(jīng)濟(jì)投入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中存在的故障與安全隱患，有利于排除影響設(shè)備性能，造成產(chǎn)品質(zhì)量下降問題的影響因素。

（二）事后修理制。事后修理是在機(jī)器設(shè)備由于腐蝕或磨損，已不能再繼續(xù)使用的情況下進(jìn)行的一種隨壞隨修的修理制度。它的特點(diǎn)是修理工作計(jì)劃性較差，難以保證修理工作的質(zhì)量，影響設(shè)備的使用壽命和妨礙生產(chǎn)的正常進(jìn)行。如設(shè)備的故障多，將使停機(jī)次數(shù)增加，設(shè)備的利用率降低，成本增高。因此，對(duì)于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、數(shù)量多可替換，容易修理、故障少的設(shè)備可以采用這種修理制度。

（三）檢查后修理制。檢查后修理制的實(shí)質(zhì)是定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，然后根據(jù)檢查結(jié)果決定檢修項(xiàng)目和編制檢修計(jì)劃。對(duì)于企業(yè)中丙類設(shè)備占設(shè)備總數(shù)的比例很大的工廠，這種修理制度應(yīng)用比較普遍。檢查后修理制雖然比事后修理制好一些，但也不能較早的制定檢修計(jì)劃和事先做好設(shè)備的檢修準(zhǔn)備工作。

（四）計(jì)劃預(yù)檢修制。計(jì)劃預(yù)檢修制的計(jì)劃，是根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行間隔期制定的，所以能在設(shè)備發(fā)生故障之前就進(jìn)行檢修，恢復(fù)其性能，從而延長了設(shè)備的使用壽命。檢修前可以做好充分的準(zhǔn)備工作（編制計(jì)劃、審定檢修內(nèi)容、材料及人力、機(jī)具的平衡等），來保證檢修工作的質(zhì)量和配合生產(chǎn)計(jì)劃安排檢修計(jì)劃。

四、提高檢維修計(jì)劃管理質(zhì)量的有效措施

（一）合理安排檢維修時(shí)間。在開展檢維修工作之前，需要對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，合理安排檢修時(shí)間，應(yīng)盡可能的避開生產(chǎn)高峰期，在不影響正常生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)間段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障或者磨損的部件進(jìn)行維修與更換，從而能夠提高設(shè)備的工作性能，為后期的生產(chǎn)活動(dòng)提供更加穩(wěn)定與安全的設(shè)備，這在某種程度上也提高了企業(yè)的生產(chǎn)水平。

（二）提高檢維修工作人員的綜合素質(zhì)。檢維修工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)檢維修計(jì)劃管理的質(zhì)量影響也是至關(guān)重要的，因此，在開展檢維修計(jì)劃管理工作之前，要對(duì)承擔(dān)檢維修工作的施工隊(duì)伍進(jìn)行有針對(duì)性的安排，保證檢維修人員能夠按照計(jì)劃進(jìn)行工作，還要充分落實(shí)技術(shù)的交底工作，制定有效的項(xiàng)目施工方案，配備需要的施工機(jī)具，以及檢維修工序安排等等，都需要落實(shí)到計(jì)劃管理規(guī)程中，以此保證檢維修工作的有序進(jìn)行。

（三）建立完善的問責(zé)制度。對(duì)于停工大檢修項(xiàng)目，還應(yīng)有檢修工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、聯(lián)系人制度、定期碰頭會(huì)議、檢修進(jìn)度通報(bào)等相關(guān)內(nèi)容。確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，工作有銜接、有配合、有檢查、有監(jiān)督、有效的、科學(xué)的檢維修計(jì)劃能夠降低檢維修費(fèi)的支出，也可以提高檢維修質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

五、結(jié)語

綜上所述，做好石油化工裝置檢維修作業(yè)中的計(jì)劃管理工作，是保證化工企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行的重要手段，也是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的有效措施，因此，只有深入抓好檢維修作業(yè)計(jì)劃管理工作，才能進(jìn)一步完善企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范，嚴(yán)格按計(jì)劃開展檢維修工作，為石油企業(yè)的設(shè)備維修提供巨大的推動(dòng)力，從而為企業(yè)生產(chǎn)提供性能更優(yōu)的設(shè)備。

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