打造路橋企業(yè)學(xué)習(xí)型黨支部實(shí)踐分析

摘 要：文章結(jié)合實(shí)踐提出學(xué)習(xí)型黨支部，要靈活調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)建豐富的載體，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建立健全考核體系。

關(guān)鍵詞：路橋行業(yè)；黨支部；學(xué)習(xí)型

打造學(xué)習(xí)型黨支部是路橋企業(yè)發(fā)展道路上的必然選擇。

一、路橋行業(yè)黨支部情況分析

目前路橋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)主施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的要求越來(lái)越高。如何決勝千里？如何做到“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”？如何繼續(xù)樹立和維護(hù)品牌？

從顧客來(lái)看，業(yè)主要求越來(lái)越嚴(yán)格，越來(lái)越高，標(biāo)準(zhǔn)化施工成為主流，生態(tài)文明施工日益被重視；項(xiàng)目模式越來(lái)越多變，管理模式由傳統(tǒng)的小項(xiàng)目模式演變到總承包、大項(xiàng)目、代建等相結(jié)合模式，施工單位承擔(dān)業(yè)主、開發(fā)、承建等多種角色。

從員工上看，員工年輕化成為趨勢(shì)，更新的頻率在不斷加大，員工學(xué)習(xí)訴求呈多元化?！捌渑d也勃焉， 其亡也忽焉?！甭窐蚱髽I(yè)興衰成敗，與員工的素質(zhì)分不開。

項(xiàng)目流動(dòng)性客觀上要求項(xiàng)目黨支部需調(diào)整自我，更好地融入當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情，融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境。

外有市場(chǎng)挑戰(zhàn)、項(xiàng)目管理模式復(fù)雜多樣化，內(nèi)有轉(zhuǎn)型升級(jí)和互相競(jìng)爭(zhēng)。

在時(shí)代的洪流中，路橋行業(yè)需大力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部。

二、打造學(xué)習(xí)型黨支部的依據(jù)

（一）理論依據(jù)

學(xué)習(xí)型組織理念源于古今中外相關(guān)論述，從中可以找到思想源泉和理論依據(jù)。

儒家學(xué)派創(chuàng)始人孔子在《論語(yǔ)》里說(shuō)道：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)而殆。”東漢思想家王充在《論衡》里提出：“不學(xué)不成，不問(wèn)不知?！?/p>

2010年2月8日，中共中央辦公廳《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》中提出，把各級(jí)黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織，是黨始終走在時(shí)代前列、引領(lǐng)中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的重要基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)型組織具備哪些要素呢？美國(guó)學(xué)者彼得·圣吉（Peter M. Senge）在《第五項(xiàng)修煉》（The Fifth Discipline）一書中闡述企業(yè)學(xué)習(xí)型組織概念。他認(rèn)為，學(xué)習(xí)型組織包括五項(xiàng)內(nèi)容：建立共同學(xué)習(xí)愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、改變心智模式、自我超越、系統(tǒng)思考。

（二）學(xué)習(xí)型黨支部體系框架

通過(guò)提煉愿景、建立載體、強(qiáng)化系統(tǒng)、落實(shí)機(jī)制等方面打造學(xué)習(xí)型黨支部。提煉學(xué)習(xí)愿景，要從軟實(shí)力上首先實(shí)現(xiàn)跨躍，提煉出了獨(dú)具特色的學(xué)習(xí)愿景。建立載體，結(jié)合時(shí)下新興媒體平臺(tái)和載體，搭建員工樂(lè)于接受樂(lè)于參與的靈活載體。強(qiáng)化信息反饋系統(tǒng)、工作反思系統(tǒng)、學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)等系統(tǒng)。

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭制、學(xué)習(xí)交流、督查考核、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭機(jī)制是要求領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)學(xué)、講學(xué)、議學(xué)”。注重學(xué)習(xí)交流機(jī)制，提倡“鏈?zhǔn)綄W(xué)習(xí)”法，即學(xué)習(xí)經(jīng)過(guò)六個(gè)環(huán)節(jié)：找問(wèn)題-小組研討—自主學(xué)習(xí)—知識(shí)共享—深入研討—實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。督查考核機(jī)制要求對(duì)學(xué)習(xí)展開跟蹤檢查。簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、完成時(shí)間及考核方式；量化并督查論壇參與率、中層干部授課率、員工上臺(tái)率等指標(biāo)。激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)建立健全科學(xué)規(guī)范的學(xué)習(xí)考核制度，把學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)精神、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)成效作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，形成注重學(xué)習(xí)的用人導(dǎo)向。

三、打造學(xué)習(xí)型黨支部面臨的問(wèn)題及困難

在一些路橋企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中，主要存在下問(wèn)題及困難：

實(shí)踐過(guò)程有效果缺驗(yàn)證。愿景到底好不好，愿景是不是符合實(shí)際是不是圍繞中心服務(wù)大局，員工認(rèn)不認(rèn)可，部分載體貼不貼合路橋?qū)嶋H，對(duì)實(shí)際工作有沒(méi)有促進(jìn)作用，缺乏科學(xué)規(guī)范有效的評(píng)價(jià)體系。

學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)重落實(shí)輕創(chuàng)造。路橋行業(yè)工作，尤其項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作，質(zhì)量安全和進(jìn)度是檢驗(yàn)工作是否出成績(jī)出效益的主要指標(biāo)。有部分領(lǐng)導(dǎo)或員工認(rèn)為，只要做好施工生產(chǎn)工作就萬(wàn)事大吉，其他事包括學(xué)習(xí)那是浪費(fèi)時(shí)間和精力。

學(xué)習(xí)內(nèi)容偏應(yīng)用輕理論。學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)習(xí)內(nèi)容偏向?qū)嵱眯?，或者說(shuō)實(shí)用性的學(xué)習(xí)內(nèi)容更受歡迎。就算有理論學(xué)習(xí)或研究，也是涉足不深，限于某個(gè)工作領(lǐng)域。

考核機(jī)制多要求少獎(jiǎng)勵(lì)。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部過(guò)程中，要求的多，獎(jiǎng)勵(lì)的少。對(duì)于通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)新出的效果，獎(jiǎng)勵(lì)不到位或沒(méi)有及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，某種程度上影響了學(xué)習(xí)效率。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)好創(chuàng)新差便捷。新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)便捷性欠佳、通用性不足、與路橋?qū)嶋H情況脫節(jié)等局限性，限制了內(nèi)部網(wǎng)上溝通學(xué)習(xí)效率。

四、打造路橋行業(yè)學(xué)習(xí)型黨支部的思考

根據(jù)實(shí)踐和體會(huì)，我們認(rèn)為路橋企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部的方向主要有：一是在推動(dòng)上下足功夫。一句話，就是黨委推動(dòng)，支部落實(shí)，持續(xù)開展。企業(yè)黨委要充分發(fā)揮政治核心作用，把打造學(xué)習(xí)型黨支部提高到政治高度，從全局上推動(dòng)和落實(shí)建設(shè)工作。二是在愿景上寫實(shí)文章。企業(yè)決策者應(yīng)深入分析企業(yè)生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，從解決實(shí)際問(wèn)題核心問(wèn)題出發(fā)，“出招”要一針見(jiàn)血，才不偏離主要方向，才能更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是在載體上動(dòng)好腦筋。靈活調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)建豐富的載體，根據(jù)員工工作性質(zhì)不同區(qū)別對(duì)待，將學(xué)習(xí)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合。針對(duì)路橋企業(yè)員工年輕化特點(diǎn)，在繼承過(guò)去好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，應(yīng)充分利用新媒體新手段新方式。四是在機(jī)制上奏響琴弦。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱C(jī)制是繃緊的琴弦，規(guī)范的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制則是美妙的琴音。要建設(shè)好學(xué)習(xí)型黨支部，就需要奏響機(jī)制琴弦。從領(lǐng)導(dǎo)帶頭、學(xué)習(xí)交流到考核監(jiān)督、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等，建立健全一系列運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、考核機(jī)制，促進(jìn)活動(dòng)建設(shè)過(guò)程中達(dá)到反饋、反思、促進(jìn)、監(jiān)督良性循環(huán)作用。

五、結(jié)語(yǔ)

路橋企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部是一個(gè)新課題，在實(shí)踐推動(dòng)過(guò)程中堅(jiān)持學(xué)以致用原則，避免形式主義、空談主義。建設(shè)學(xué)習(xí)黨支部需要一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，不是“立竿”就能“見(jiàn)影”的，更多靠潛移默化。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹樺.企業(yè)黨支部建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].才智.2012.

作者簡(jiǎn)介：阮華成（1984-），男，廣西靈山人，政工師，從事黨建工作。