“滴”,隨著一聲清脆的聲音,一輛共享單車被解鎖了。這種聲音對于很多人來說并不陌生,短短時間內(nèi)共享單車已經(jīng)改變了很多人的出行方式。然而,剛剛解鎖這輛共享單車的人并不是它的用戶,而是隨著這一新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)而出現(xiàn)的新型職員——共享單車運營專員。
“這是一輛被違規(guī)停放在小區(qū)內(nèi)的共享單車,我們通過手機(jī)APP的定位功能找到了它,解鎖后把它騎出去,以便更多的用戶使用?!蹦Π輪诬嚨倪\營專員謝于華說,“我們每天都會在很多小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有類似情況的車輛,將它們移到小區(qū)外是我們?nèi)粘9ぷ鞯娜蝿?wù)之一?!?/p>
從2016年10月至今,謝于華一直從事共享單車運營專員的工作。他每天的工作主要分為三個部分:一是將違規(guī)停放的共享單車搬運到正規(guī)的停放區(qū)域內(nèi);二是根據(jù)后臺數(shù)據(jù)的提示進(jìn)行車輛調(diào)度,合理分配共享單車的流量;三是對共享單車進(jìn)行故障排除,尋找到用戶報障的車輛,進(jìn)行簡單的檢查,并將故障車輛標(biāo)記出來送去維修。
在共享單車這一新興的行業(yè),數(shù)千位運維專員大部分都是“跨界”而來的。謝于華學(xué)的是通信工程專業(yè),大學(xué)畢業(yè)后做了半年多的手機(jī)軟件測試員。與謝于華情況類似的還有他的同事張雯,他之前在一家手機(jī)公司做軟件分析工作。
“我們后臺的數(shù)據(jù)可以在15分鐘內(nèi)迅速響應(yīng),指示我們合理調(diào)配車輛分布。其實我們的工作是前端和后臺共同作用的結(jié)果?!睆場┱f,借助大數(shù)據(jù)人工智能平臺,摩拜單車實現(xiàn)了違規(guī)停車圖像自動識別,準(zhǔn)確度超過99%,處置違停效率大幅提升。
共享單車這一行業(yè)雖然才誕生一年半左右,卻在迅速擴(kuò)張中已然進(jìn)入了下半場。除了要鋪投更多單車、進(jìn)入更多城市之外,更重要的是實現(xiàn)精細(xì)化的運營維護(hù)。
謝于華檢查剛調(diào)度來的共享單車的踏板和鏈條。
張雯向記者展示,通過對實時數(shù)據(jù)的即時判斷,可以精準(zhǔn)掌控每一輛智能共享單車的位置和狀態(tài),還能夠深度挖掘和分析時間、位置、天氣、交通流量、出行特征等數(shù)百項變量,進(jìn)一步調(diào)整供需平衡,甚至實現(xiàn)騎行趨勢預(yù)測,最終達(dá)到智能化停放管理的目標(biāo)。
如果說科技是后臺“大腦”的話,這些運維專員還需同步承擔(dān)“手腳”的功能?!叭粘5墓ぷ鬟€是挺辛苦的,需要根據(jù)后臺指令一直在外面跑,我們工作最忙的時間主要是在早晚上下班高峰期,這段時間用戶對車輛的需求很大,我們調(diào)度的壓力也會比較大?!敝x于華說。
地鐵站附近,通常是共享單車的活躍使用區(qū)域。根據(jù)摩拜單車的數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,上海的摩拜共享單車有51%活躍在地鐵站周邊。而對于謝于華這些共享單車運營專員們來說,他們有時需要加班到晚上十一點多,直到地鐵運營結(jié)束。
半年多的工作,讓他們略微感染了一些“強(qiáng)迫癥”,即便是在休假,看到路邊有違停的單車,他們也會停下來將它擺好?!拔覀兪沁@一技術(shù)的受益者和使用者,同時也想成為一個改變者?!敝x于華說,“技術(shù)改變了我們的出行方式,進(jìn)而也改善了城市的生態(tài)環(huán)境,讓每個人都可以為更綠色的生活方式出一份力?!?/p>
(王辰陽 周 琳)
葉青青在她經(jīng)營的一間民宿中整理房間。
你還在為出行旅游住哪里而煩惱,還在為不能體驗當(dāng)?shù)刈钤兜纳疃z憾嗎?共享房屋的面世,讓消費者有了更多元的住宿選擇,改變了傳統(tǒng)“包租婆”的定義以及賺錢模式,還改變了居民的收入、就業(yè)、養(yǎng)老方式以及鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展模式。
葉青青,從2014年開始接觸共享房屋,經(jīng)過3年積累,現(xiàn)擁有上海中心城區(qū)20多間房,且每間都實現(xiàn)盈利。“上海是全國這個新行當(dāng)發(fā)展最好的地方,無論是全職還是兼職,都比較專業(yè),不像有些地方就是從自己家拿出一個房間做民宿。”
葉青青告訴記者:“首先是租房子,花錢改造,再放到共享房屋平臺上成為房東,賺取收入。自己在愛彼迎(Airbnb)、小豬、途家等平臺都嘗試過,目前主要在Airbnb。根據(jù)不同地段、房型、裝修,收取房租費,最小的一間一晚兩三百元,大一點的套間一千多。以前外國人比較多,現(xiàn)在國內(nèi)游客增長也很快?!?/p>
作為共享房東,葉青青在租下每套房子后都要進(jìn)行不同風(fēng)格的裝修,安排好員工聯(lián)系房客,還要負(fù)責(zé)退房保潔打掃等。記者隨葉青青走進(jìn)上海延安中路明德里一戶典型的里弄房子,映入眼簾的是非常中式風(fēng)格的布局:書桌、文竹、木椅、幔帳、蒲團(tuán),旁邊還有廚房,穿過中間的客廳,是一條通往二樓臥室的旋轉(zhuǎn)樓梯。
據(jù)了解,房東可以從房租費用中獲得97%的收入,Airbnb所收取的服務(wù)費只占3%。以Airbnb為代表的分享經(jīng)濟(jì)體驗吸引了不少中國年輕人的關(guān)注,Airbnb中國用戶的平均年齡低于35歲。80后、90后的年輕一代,占到用戶總量的83%,為各國各地區(qū)之最。女性用戶在平臺上表現(xiàn)更為活躍、更為出色,中國女性房東占到房東總數(shù)的55%。
旅行者會因為住在社區(qū)而去探索以往并不會光顧的地方,從而也為社區(qū)附近的小商業(yè)提供新的商業(yè)機(jī)會。在促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的同時,平臺也為人們生活居住的地方創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會。Airbnb中國副總裁安麗表示,共享住宿改變的方面有很多,一是通過支持人們使用自己的住房賺取額外收入,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,激活當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì);二是為老人帶來相對穩(wěn)定的收入,也是他們與社會保持接觸的一個良好渠道;三是促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,使許多城市之外的人直接從蓬勃發(fā)展的旅游業(yè)中受益,為勞動收入提供補(bǔ)充,使收入來源更加多樣化,減輕可能面臨的遷居壓力。
目前,共享經(jīng)濟(jì)、共享住宿依然是個新興領(lǐng)域。但在葉青青看來:“隨著新進(jìn)的人越來越多,競爭也越來越激烈。很多行業(yè)規(guī)則也不大完善,盈利空間或許已經(jīng)不如前兩年的快速成長期?!?/p>
業(yè)內(nèi)表示,希望積極參與和推動一個由政策制定者、企業(yè)平臺、媒體、用戶等多方協(xié)同參與的機(jī)制與環(huán)境,引導(dǎo)這個行業(yè)能夠朝著健康、積極的方向發(fā)展,從而實現(xiàn)多方共贏。
(龔雯 桑彤 楊臻)
隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”理念深入,契合年輕“創(chuàng)客”尤其是小微企業(yè)需求的共享辦公模式近年來在國內(nèi)走紅。這種多元化、開放式的辦公環(huán)境離不開“大家長”一樣的辦公管家,在幫助創(chuàng)業(yè)者共享空間的同時,更共享資源。
29歲的陳偉琪畢業(yè)于香港理工大學(xué)工商管理專業(yè),現(xiàn)在是裸心社上海婁山關(guān)路社區(qū)的一名辦公管家。這是一家總部位于上海的共享辦公空間運營商。于今年7月剛剛開放試營業(yè)的婁山關(guān)路社區(qū)總面積1.1萬平方米,能夠提供1700個工位。最便宜的移動辦公位月租僅需1800元,可以共享WiFi、會議室、會客廳等。
走進(jìn)大門,首先映入眼簾的是會客廳內(nèi)整片的綠植墻、色彩繽紛的沙發(fā)、豐富多樣的擺飾。吧臺供應(yīng)免費的啤酒、咖啡、蛋糕及簡餐,還有桌上冰壺球游戲供人們休閑娛樂?!斑@是一個更加休閑、更具活力、更有創(chuàng)意的辦公空間,創(chuàng)造的是開放、協(xié)作、共享的‘社區(qū)’氛圍,而我們管家就是大家的‘社區(qū)長’?!标悅ョ髡f。
裸心社新天地社區(qū)內(nèi)景。
據(jù)了解,婁山關(guān)路社區(qū)有4個像陳偉琪這樣的管家。管家的工作首先是要確保社區(qū)的正常運營,包括辦公設(shè)備的維護(hù)、公共休閑區(qū)的管理等。更重要的是,管家還要及時了解、跟進(jìn)員工的各種商務(wù)需求,小到預(yù)訂機(jī)票、酒店,大到尋找商業(yè)合作伙伴。為此,每一位管家上崗前都需要接受高端服務(wù)業(yè)方面的專門培訓(xùn)。
意大利“海歸”Cristina去年10月回國,在上海創(chuàng)辦了一家美食電商平臺,是裸心社新天地社區(qū)的會員。為了給一場線下活動找食材供應(yīng)商,Cristina通過裸心社手機(jī)應(yīng)用的留言板功能發(fā)布了這一需求。很快,陳偉琪聯(lián)系上了Cristina,并向她推薦了入駐婁山關(guān)路社區(qū)的一家餐飲公司。
“我有任何需求都可以通過應(yīng)用來發(fā)布,管家們通常很快就會回應(yīng)。通常來說,大公司的高層才會有這樣便捷、高效的‘私人助理’服務(wù)。但通過共享辦公模式,很低的入駐門檻就能實現(xiàn)?!盋ristina說。
這種資源共享不僅體現(xiàn)在線上,也體現(xiàn)在線下。陳偉琪告訴記者,社區(qū)管家每個月至少要組織一場會員亮相會,所有會員都可以走上舞臺分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、發(fā)出合作邀約、描繪發(fā)展藍(lán)圖。而由會員自發(fā)組織、管家協(xié)調(diào)對接的沙龍活動每個月更是有二三十場。
裸心社創(chuàng)始人高天成表示,根據(jù)測算,和傳統(tǒng)辦公樓相比,共享辦公這種模式能為創(chuàng)業(yè)者平均節(jié)省約35%的租賃成本,尤其對初創(chuàng)者來說減少了很多經(jīng)濟(jì)壓力。和一成不變的格子間相比,開放交流的環(huán)境、豐富多彩的活動更能調(diào)動人們工作的熱情,激發(fā)他們的靈感和創(chuàng)造力,拓展社交人脈?!昂献饕粋€項目,合坐一張沙發(fā),共圓一個夢想,這正是共享辦公的特色和內(nèi)涵?!备咛斐烧f。
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,上半年新登記注冊企業(yè)達(dá)到了291萬家,日均新登記數(shù)量達(dá)到1.6萬家。新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),也為共享辦公提供了土壤。目前,國內(nèi)已有裸心社、方糖小鎮(zhèn)、SOHO 3Q等數(shù)十家共享辦公空間運營商,所提供的產(chǎn)品服務(wù)還處于不斷摸索、深度整合階段,在資源嫁接、運維籌措、安全管理等方面也仍然面臨許多挑戰(zhàn)。