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指互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占GDP比重,代表一個國家和地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,也標(biāo)志著GDP的含金量。聯(lián)合國有關(guān)專家的模型表明,當(dāng)一個地區(qū)的iGDP指數(shù)超過75%,就可以不增加投資,在現(xiàn)有存量資產(chǎn)基礎(chǔ)上,將整個GDP提升3.5倍。
即政府首席信息官,指在政府部門中負(fù)責(zé)信息技術(shù)系統(tǒng)戰(zhàn)略策劃、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和實施的官員,通過謀劃和指導(dǎo)信息技術(shù)資源的最佳利用來支持政府部門的目標(biāo)。他們在部門“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)下,參與政府部門的戰(zhàn)略決策,在政府部門的最高領(lǐng)導(dǎo)層占有一席之地。
源于阿里研究院的調(diào)查報告,指電子商務(wù)帶來的求職方式新變化。今年1月上線的農(nóng)村淘寶招聘平臺——“村獵”,吸引了包括華碩、緯創(chuàng)等在內(nèi)的100多家大中型制造企業(yè),提供了近4萬個工作機(jī)會。隨著該系統(tǒng)的發(fā)展,將為農(nóng)村建立一套線上線下全渠道招聘生態(tài)系統(tǒng),推動農(nóng)民外出務(wù)工進(jìn)入新時代。
為了完善公共設(shè)施、改善公廁環(huán)境,從去年起安徽巢湖市專門成立了廁所整治小組,由市委書記擔(dān)任“總所長”,城管局中層以上干部分別聯(lián)系一座公廁,城管局管轄下的39所公廁實行“一廁一長”制,并先后投入1800萬元對市區(qū)內(nèi)的8座公廁和56座旱廁進(jìn)行改造,增設(shè)第三衛(wèi)生間。得益于此,當(dāng)?shù)毓珟男l(wèi)生狀況普遍獲得了極大提升?!耙粠婚L”的制度引發(fā)了廣泛熱議。
所謂的“小鮮肉”演員,大多是“90后”,甚至是“00后”。他們初出茅廬,有的在某部人氣作品中小露了一下臉,有的只是拍了一個廣告,上了一期綜藝節(jié)目,有的甚至根本沒有任何代表作品。但這些“小鮮肉”演員具有極高的市場號召力。在時下的演藝圈,這個流水線生產(chǎn)的“明星加工廠”里,投資者們和娛樂經(jīng)紀(jì)公司的運(yùn)作者們只考慮明星的短期回報率問題,他們把每個“小鮮肉”當(dāng)成一個“IP”去開發(fā),窮盡一切手段和方式,只注重短期效益的挖掘,而忽視長期潛力的培養(yǎng)。
所謂“號”,就是指微信公眾號、今日頭條號等互聯(lián)網(wǎng)平臺上的內(nèi)容賬號。擁有大量忠實粉絲的“內(nèi)容號”成為關(guān)注熱點,獲得投資、持續(xù)發(fā)展,如擁有超千萬粉絲的十點讀書、短視頻網(wǎng)紅“Papi醬”等。近期有報道說,做號者“從貼吧、微博、微信、門戶里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的修飾和想象,然后貼上三張圖,取一個標(biāo)題,發(fā)布。整個過程不超過10分鐘,每天‘寫’20篇?!彼麄儭霸氯胛迦f”,可能來自廣告營銷,也可能來自平臺的補(bǔ)貼。
常洗碗的人難免偶爾失手將碗打破,洗碗越多,失手打破碗的概率就越高,落埋怨、受責(zé)備的可能性就越大,這一現(xiàn)象被稱為“洗碗效應(yīng)”。今年的全國“兩會”上,《政府工作報告》中提到“健全激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制,給干事者鼓勁,為擔(dān)當(dāng)者撐腰”,就是打破“洗碗效應(yīng)”,讓想干事者輕裝上陣,敢干事,干成事。
是美國和澳大利亞的兩位學(xué)者提出的理論。政府唱“獨角戲”的監(jiān)管模式或完全依靠市場調(diào)節(jié)的監(jiān)管方式,都難以獲得最佳的監(jiān)管質(zhì)效。因而,他們提出混合政府監(jiān)管和非政府干預(yù)手段的第三條道路,核心內(nèi)容是強(qiáng)調(diào)監(jiān)管主體和監(jiān)管手段策略的多樣化。
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