張鑫明
對籃協而言,姚明曾是一個挑起“政變”的造反者。如今他當選籃協主席,華麗轉身后帶來一個改革的未來……
姚主席來了。
自去年夏天起,那場轟轟烈烈“揭竿而起”挑戰(zhàn)籃協的大戲落幕后,姚明沉寂近大半年后,再次引發(fā)輿論關注——2017年2月23日,姚明當選中國籃協新一屆主席的消息正式發(fā)布。根據最新版《中國籃協章程》規(guī)定,主席姚明對籃協擁有絕對的決策權、領導權,以及人事任命權。就像當年烏泱泱的人群在機場目送姚明去NBA打球時一樣,這個兩米二六的大個子再次成為人群的焦點,人們都在等待著姚主席的新表現。
一時間,新聞鋪天蓋地,平常快人快語的姚明則沉默以對。
“反叛者”困局
對籃協而言,姚明曾是一個挑起“政變”的造反者。2016年1月16日,作為上海東方大鯊魚籃球俱樂部的老板,姚明邀請其他俱樂部的管理層商量籃球改革。在此之前,他已經和這些俱樂部有過多次溝通、聯絡。
這次會商的結果是,20家CBA俱樂部有18家決定出資,成立中職籃籃球職業(yè)俱樂部(北京)股份有限公司(簡稱“中職聯”)。2016年2月14日,這家公司正式注冊成功,姚明出任公司董事長,并暫代總經理一職。
其實在姚明這次“揭竿而起”之前,CBA就已經在醞釀改革了。大概在2015年秋天,有一個改革的方案已經交到體育總局,但拖了很久,體育總局一直沒有答復,后來,有了足球的改革。體育總局的意思是看足球的改革推進情況,再動籃球的改革。聽到這個消息,姚明急了,整個CBA聯盟俱樂部都急了。新的CBA商業(yè)談判即將開始,“大家認為如果還不推動改革,我們又錯過了一個窗口期,一拖又是5年時間”。
這一次,姚明與其他俱樂部聚首目標明確,就是通過“中職聯”與中國籃協談判,推動體制改革,爭取聯賽商業(yè)運營的話語權。公司成立后,姚明便向籃協提交申請,希望能與之對話。
對話不易。
2016年4月7日,在籃管中心會議室里,“反叛者”姚明這一方與籃管中心和籃協官員一談就談了三個多小時。會談結束時,姚明和中職聯同事非常樂觀,認為“籃協認可中職聯的積極意義”。但不知道是中職聯會錯了意,還是籃協后來又變了心,12天后,情況忽然逆轉。
2016年4月19日雙方再次談判,中職聯公司提出的“整體加入CBA聯賽公司”、“授權獲得商業(yè)運營權”等訴求,全部遭到否定?!芭c第一次溝通時完全不一樣,有很大的出入”,姚明甚至表示,已經和籃協失去了溝通基礎,CBA改革只不過是把現行體制包裝了公司化的外殼。
這多少讓人想起了1978年的小崗村改革。安徽小崗村18位村民冒著“坐牢割頭”的風險,簽下“包產到戶”的契約。這個舉動甚至震驚了中央,但終于在鄧小平、萬里等人的支持下,才以此揭開了中國改革的序幕。而這一次,姚明等人的契約聯盟,也令籃協官員非常不滿,籃協直斥中職聯成立是一場拉幫結派的“密謀”。
事實上,這并非CBA俱樂部的第一次“造反”。1998年11月,上海男籃與遼寧、山東等其他六家俱樂部老板就曾私下結盟,成立“職業(yè)籃球俱樂部聯盟籌委會”,希望推進聯賽的職業(yè)化進程。當時姚明才剛剛加入上海男籃不久,還是CBA新人。
當年這場有媒體稱之為“另立中央”的籌委會計劃,很快就夭折了。據媒體報道,籌委會的消息傳到體育總局后,有關領導還摔了杯子,認為籃管中心對某些俱樂部管理過于寬容仁慈。在體育總局的支持下,籃管中心不但下文給各地體委,否認籌委會的合法性,而且還給俱樂部施加壓力。僅過了一個月,籌委會便宣告解散。這場行動非但沒有達到改革初衷,而且這之后,很多俱樂部不愿意再談改革話題。
18年后,姚明自己走進了同樣的困局。姚明與中職聯進無可進,退無可退。“我們哪怕是退半步,都是和原來一模一樣?!币γ髡f,“我們希望改進目前的狀況。”
“目前的狀況”很糟糕。眾多俱樂部常年虧損,少則兩三千萬,多則七八千萬。而與此同時,CBA的贊助費卻一直水漲船高,但因為在規(guī)則制定、商業(yè)運營、發(fā)展規(guī)劃等方面缺乏話語權,一位俱樂部老總曾無奈表示,“籃管中心是越賺越多,我們俱樂部卻是越賠越多”。
最緩慢的一角
2016年4月27日,CBA聯賽委員會暨聯賽投資人會議在山西太原召開,姚明也參加了。這次會議的一項重要議題就是關于CBA聯賽“管辦分離”的改革。在這次會議上,姚明聽到了籃管中心主任信蘭成強調的兩個“必須”:必須要注意避免出現CBA聯賽國有資產流失問題,必須堅持在體育總局和行業(yè)主管部門領導和主導下推進改革。
“信蘭成就是一個典型的計劃經濟時代下的政府官員?!睏钜阍凇兑γ鱾鳌分袑懙?,在他的意識里,無論是CBA聯賽還是運動員本身,都要為國家需要讓路。為了保證國家隊的集訓,CBA賽程甚至幾經壓縮,到現在常規(guī)賽只有38場。
這一點,姚明早就領教過了。2002年,姚明獲得去NBA參加選秀的機會,但為了能夠成行,他和家人與上海隊、籃協、籃管中心展開了艱難的談判。最后與時任籃管中心主任信蘭成的談判,差一點以失敗告終。
信蘭成原本就對NBA不感興趣,加上當時在NBA的王治郅拒絕回國為國家隊效力,一位美國女記者用“叛逃”一詞來定義這起事件,引發(fā)一場政治風波,信蘭成更是不愿就這樣輕松放姚明出去。他要求休斯敦火箭隊簽署承諾,讓姚明隨時能夠回國效力。遭到對方拒絕后,籃協和籃管中心也拒絕放行姚明。到NBA選秀前兩天,姚明找到信蘭成,表示自己簽署承諾,保證只要國家隊征召,一定會參加世錦賽、奧運會、亞錦賽、亞運會。
“這四項大賽都參加,就意味著姚明每年夏天都不能休息。”楊毅分析道,從此之后姚明就只能連軸轉了。后來,姚明在打了9年NBA之后被迫因傷病退役,有媒體分析,就與這種得不到喘息的比賽壓力有關。而即便如此,一直等到NBA選秀當天凌晨,籃協才最終同意姚明去打NBA。
雖然體育看似是市場化最容易的一個領域,但這個領域反而成了中國經濟改革最緩慢的一角。
1994年12月,中國籃協決定實施籃球賽制改革,成立甲級聯賽。這之后,各家俱樂部才相繼成立。到1997年11月24日,籃管中心成立,它既是籃球項目行政管理單位,又是中國籃協辦事機構,一個機構兩塊牌子?;@管中心又出資成立北京中籃體育開發(fā)中心作為法人機構,經籃協授權,獨家代理籃球商務資源的管理與開發(fā)。此后,中國籃球的這種制度就一直沒有太大改變。
姚明一直期待的是,能夠效仿NBA,把CBA聯賽交給市場,由俱樂部投資人做聯賽主體。這無疑是一種理想的做法。由北京市體育局、首都體育學院和社科文獻出版社出版的《中國體育產業(yè)發(fā)展報告》顯示,CBA與NBA在產業(yè)規(guī)模和賽事推廣方面均存在巨大差距,CBA每賽季約產生的經濟收益約為8億元人民幣,而NBA聯賽每賽季產值約為CBA的30 -40倍。毫無疑問,CBA有著巨大的潛在市場。
但中國籃球體制過于復雜,使姚明這個目標阻力重重——經營上,籃管中心與籃協都深度介入;俱樂部更是有國企、民營、體育局+企業(yè)以及八一隊這樣帶軍方背景的不同身份。管辦不分、行政權力與市場利益交錯,CBA越是發(fā)展,其內部的關系越是復雜。想要把如迷宮般的關系重新理清,并不容易。
果然,在太原召開的CBA聯賽委員會暨聯賽投資人會議上,中職聯的訴求再次遭到了否定。甚至按照籃協公布的改革方案,中職聯也要被拆分。唯一令他們欣慰的是,籃管中心和籃協透露出可以繼續(xù)商談的姿態(tài)。之前強硬表示失去溝通基礎的姚明態(tài)度也柔和下來:“我們非常高興看到籃協這樣一個轉變,就是說我們可以去討論這件事情。我們一直說籃協應該是主導這次改革,而且也拿出了非常開放的態(tài)度。我想這是一個非常好的重新開始吧?!?/p>
“嚴重碰撞的階段”
2016年4月的那場會議后,姚明帶領中職聯又與籃協展開了數輪艱難談判。據深圳男籃俱樂部副總經理兼領隊劉宏疆介紹,與籃協和籃管中心談完,中職聯就注銷了。接下來,到2016年11月,籃協成立了CBA公司,籃管中心以中國籃協名義占股30%,20家俱樂部每家持股3.5%,姚明得到了一個副董事長的職位。
“CBA公司的成立,是在座所有人的努力和碰撞下,才走到今天”,姚明在CBA公司成立儀式的致辭中說,“說實話,我現在感覺壓力很大……就好比一個孩子,經歷了小學、中學、大學,終于邁入了社會。從學校邁入社會后,會發(fā)現跟想象中的是不一樣的,我們需要很多時間去調整,去適應?!?/p>
新的方案已經與姚明等人當時的方案有了很多相似之處。根據中國籃協“兩步走”的改革方案:第一步是將聯賽的商務開發(fā)權和賽事推廣權,授權給CBA公司;第二步則是適時由籃協將聯賽競賽組織等辦賽權,授權給CBA公司。兩步完成后,CBA公司將全面負責包括競賽組織、裁判選派、商務開發(fā)、賽事推廣等聯賽事務運營,中國籃協將轉變?yōu)楸O(jiān)督管理和業(yè)務指導的角色。
這之后,就有體育總局新局長提名籃協新主席。2016年發(fā)生在籃球圈的紛爭,似有結果。
“姚明是中國籃球符號性的人物,就像當年的穆鐵柱一樣?!鄙钲谀谢@俱樂部副總經理兼領隊劉宏疆說,“在籃球改革的關鍵點上,他能做這樣一個旗幟性人物,是由自身的經歷和他在社會上的身份決定的,他非常適合這個角色。他能夠當選主席,就已經表達了國家對于想要改變籃球體制所做出的改變?!?/p>
上海交大經濟學專業(yè)畢業(yè)的姚明,又拿起了經濟學著作和企業(yè)管理類書籍,一有空便翻上幾眼。他還與多位經濟領域內有建樹的人士商討,話題不再是一支球隊,而是整個CBA職業(yè)聯賽的經營與發(fā)展。
但姚明也清楚籃球制度改革的艱難。“新秩序的建立也還需要一些探索,而探索正是雙方最終博弈的結果”,2016年12月4日,姚明在一個體育產業(yè)論壇上談到了改革的困難之處,“各方面對體育的需求非常復雜,而且利益并不完全統一。具體到中國當前的結構,協會和政府很多時候是一體的,某種程度上,長期效益會造成一種扭曲”。
要解決這種扭曲的局面,并不容易。2017年2月23日籃協代表大會上審議并通過的《中國籃球協會章程》中,姚明所擔任的籃協主席職位,獲得了絕對的人事權和決策權,在今后主持全國代表大會和理事會工作時,還擁有一票否決權。有圈內人士稱,他將握著這把“尚方寶劍”為改革探路,這也得到了高層領導的首肯。
但這把“寶劍”在改革中能起到多大作用,還有待觀察。“籃球的進步與改革,不是靠一個人能做到的,”北京奧林匹克俱樂部總經理王奇說,“他一旦做到這個位置上,事無巨細,要干的事太多了?!爆F在姚主席不但要面對上級領導,還要面對成分復雜的20家俱樂部。
姚主席上任沒兩天,憂慮就出現了,網上有新聞曝出,籃協代表大會上他提出的延長聯賽、縮短國家隊集訓時間和取消亞洲外援三條改革方案,均遭代表們的否決,大家認為不符合國情。甚至有人開始質疑,姚明一上任就被架空了。
新聞很快又被辟謠。3月7日,全國兩會上,國家體育總局局長茍仲文主動提及了這一話題?!耙γ饕膊荒苷f今日上任,明日就出臺一系列政策,而是要有一個過程?!逼堉傥恼f,“當前體育處于計劃體制和市場體制嚴重碰撞的階段”,大家要給一些耐心。
這當然是個漫長的轉變,中國體育是這樣,中國亦然。不過既然籃筐明確地高掛在那兒,就需要進球。
姚明上場了。