泉州體育用品出口競爭力聚類分析

李元

（泉州師范學(xué)院 體育學(xué)院，福建 泉州 362000）

泉州體育用品出口競爭力聚類分析

李元

（泉州師范學(xué)院 體育學(xué)院，福建 泉州 362000）

根據(jù)最新國際貿(mào)易中心數(shù)據(jù)和2015年中國海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，運用ward系統(tǒng)聚類法對海絲沿線區(qū)域的體育用品進口額與泉州出口競爭力進行聚類分析。研究結(jié)果表明：一般體育用品及器械“刀尖肉肥”，是泉州體育用品切入海絲沿線市場的最優(yōu)商品分類；網(wǎng)羽用品及器械、球類運動用品及器械、冰雪運動用品及器械為次優(yōu)類，冰雪運動用品及器械類的出口潛力巨大；大洋、南亞、中東、非洲是泉州體育用品企業(yè)進軍海絲的首選陣地，有利于品牌快速扎根并做強做大；歐洲是泉州體育用品出口貿(mào)易的主要市場，亟需加大出口歐洲的競爭力砝碼。

“一帶一路”；體育用品；出口競爭力；聚類研究

作為海上絲綢之路起點城市，泉州自古與海絲沿線國家保持著密切商貿(mào)往來。海上絲綢之路是“一帶一路”戰(zhàn)略的重要組成部分，隨著國家戰(zhàn)略深入實施，泉州著力建設(shè)21世紀(jì)海上絲綢之路先行區(qū)，在戰(zhàn)略布局中發(fā)揮著“先試先行”功能。TPP（跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定）和TTIP（跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴協(xié)議）等國際貿(mào)易組織的成立，一定程度上阻礙著泉州與海絲沿線商貿(mào)合作的通暢性?！耙粠б宦贰彪m為貿(mào)易出口爭奪到生態(tài)價值鏈的掌控權(quán)，但并非所有產(chǎn)品依托平臺就能隨心所欲地走向海絲沿線區(qū)域（下文簡稱“海絲市場”或“海絲”）。泉州體育用品制造業(yè)產(chǎn)能巨大、貿(mào)易根基發(fā)達，擁有走向海絲的渾厚實力。至2014年底，泉州體育用品上市企業(yè)18家，僅1 594家規(guī)模以上體育用品生產(chǎn)企業(yè)就實現(xiàn)產(chǎn)值約318億美元，而出口海絲新沿線的國家及地區(qū)已達74個。在貿(mào)易封鎖以及世界工廠轉(zhuǎn)移的背景下，產(chǎn)能積壓、過剩產(chǎn)生的一系列“病態(tài)”“疲態(tài)”現(xiàn)象逐漸顯露，加快步伐“走出去”是泉州體育用品民營企業(yè)“二次騰飛”的希望。在激烈的貿(mào)易競爭環(huán)境中，洞悉市場需求、發(fā)掘優(yōu)勢競品是泉州體育用品準(zhǔn)確、合理切入海絲市場的關(guān)鍵。因此，本文試圖通過市場需求結(jié)構(gòu)和出口競爭力兩個指標(biāo)進行聚合分類，探尋泉州體育用品在海絲沿線市場競爭中知彼知己、揚長避短的發(fā)力點，為對接海絲先行區(qū)與世界現(xiàn)代開放型經(jīng)濟體系，打造地方對外經(jīng)濟增長極提供可靠的研究基礎(chǔ)。

一、相關(guān)文獻回顧及研究意義

自2013年國家“一帶一路”戰(zhàn)略理念提出后，國內(nèi)外諸多專家和學(xué)者在絲綢之路貿(mào)易研究方面各抒己見。中國與絲綢之路沿線國家和地區(qū)存在相當(dāng)大的貿(mào)易潛力[1]（P85），E.Mine Cinar等使用泊松偽－最大似然估計貿(mào)易引力模型已予證實。沈梓鑫、賈根良表明實施“一帶一路”戰(zhàn)略需建立自身所能掌控的全球價值鏈生態(tài)系統(tǒng)。[2](P1)黃琪軒、李晨陽提出了優(yōu)先開發(fā)國內(nèi)市場有助中國“一帶一路”戰(zhàn)略獲得成功的觀點。[3](P103)在出口貿(mào)易競爭力的研究方面，王莉莉等借助區(qū)域顯性比較優(yōu)勢指數(shù)分析了 2004—2014年中國各類出口商品在“一帶一路”沿線主要國家或地區(qū)市場的競爭力，發(fā)現(xiàn)初級產(chǎn)品在“一帶一路”沿線主要國家和地區(qū)市場上競爭力不斷減弱甚至完全喪失，而工業(yè)制成品的出口競爭力較強[4](P110)；殷琪則對絲綢之路經(jīng)濟帶西北四省區(qū)（陜西、新疆、青海和甘肅）的出口商品結(jié)構(gòu)特征進行分析，認為在發(fā)揮比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，應(yīng)注重后發(fā)優(yōu)勢的培養(yǎng),盡快縮小與先進國家或地區(qū)的差距。[5](P74)在體育用品出口貿(mào)易競爭力方面，王兆紅、鐘華梅利用回歸分析法定量分析我國2009—2012年體育用品出口貿(mào)易競爭力的影響因素，認為我國體育用品制造業(yè)出口具有極強的比較優(yōu)勢，而運動用球類器材器械的出口貿(mào)易競爭力比較優(yōu)勢較弱。[6](P15)

目前，國內(nèi)有關(guān)“一帶一路”沿線體育用品貿(mào)易的研究較為薄弱，結(jié)合市場需求與競爭力來討論出口策略的文章較少，且未涉及體育用品出口類型研究。據(jù)此，本文以“一帶一路”為背景，研究泉州體育用品出口海絲區(qū)域的最優(yōu)類型，彌補現(xiàn)階段相關(guān)研究的不足。

二、研究范圍、方法和數(shù)據(jù)來源

（一）研究范圍

“21世紀(jì)海上絲綢之路”橫穿亞歐非大陸，下抵大洋洲，重點包括從中國沿海港口過南海到印度洋延伸至歐洲，從中國沿海港口過南海到南太平洋西南兩線。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，至2015年，泉州與海絲沿線74個國家和地區(qū)保持出口貿(mào)易關(guān)系。為方便研究，根據(jù)海絲沿線地域?qū)傩詣澐譃闁|亞、東南亞、南亞、中東、歐洲、非洲、大洋等7個版塊。

（二）研究方法

1.顯性比較優(yōu)勢指數(shù)

顯性比較優(yōu)勢指數(shù),即RCA指數(shù)(Revealed Comparative Advantage Index)，由美國經(jīng)濟學(xué)家Balassa Bela提出，旨在定量描述一個國家或地區(qū)某一產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的相對出口的表現(xiàn)，廣泛應(yīng)用于出口商品競爭力分析中。公式為：

RCAik=(Xik/Xi)/(Wk/W)

式中：RCAik為i版塊k商品的RCA指數(shù)。Xik是i版塊k商品的出口值，Xi是i版塊體育用品出口總值；Wk是海絲沿線各版塊k商品的出口值，W則是沿線體育用品出口總額。當(dāng)RCA＞2.5時，表明i版塊k商品具有極強的競爭力；如果1.25≤RCA≤2.5，則說明具有較強的國際競爭力，如果0.8≤RCA≤1.25，則表明k商品的國際競爭力一般，當(dāng)RCA＜0.8，則表明競爭力弱。

2.系統(tǒng)聚類法

系統(tǒng)聚類法（Hierarchical Cluster Procedures）又稱分層聚類法，指通過距離來測算個樣品或變量之間的相似性，根據(jù)相關(guān)程度不斷進行聚類，直到把所有個樣品或變量聚集到合適類別。本文采用由Ward提出，后Orloci等人發(fā)展建立起來的離差平方和法（Ward’Method）來計算分類之間的距離，公式如下：

式中：St代表樣本t的離差平方和；nt表示樣本個數(shù)；Xit表示單個樣本值；代表樣本重心值。

（三）數(shù)據(jù)來源

2015年海絲沿線國家及全球體育用品出口數(shù)據(jù)來源國際貿(mào)易中心數(shù)據(jù)庫(International Trade Centre)；2015年泉州體育用品出口數(shù)據(jù)來自于中國海關(guān)信息網(wǎng)。

三、泉州體育用品出口類型分析

（一）海絲沿線體育用品市場需求情況

1.版塊需求比較

2015年海絲沿線體育用品進口總值約1 509.81萬美元，歐洲經(jīng)濟圈和東亞經(jīng)濟圈對體育用品的需求量高。從版塊進口值高低分布上看，依次為歐洲、東亞、中東、大洋、東盟、非洲、南亞。值得注意的是，歐洲在冰雪運動用品及器械類方面，占有87.41%的市場；東亞在高爾夫用品及器械類中占比最高，為66.27%。

2.進口商品結(jié)構(gòu)

一般體育用品及器械類、戶外體育用品及器械類受歡迎度最高，分別占進口商品結(jié)構(gòu)的30.28%、23.69%，其次為高爾夫用品及器械、水上運動用品及器械、冰雪運動用品及器械、球類運動用品及器械、網(wǎng)羽用品及器械、乒乓球用品及器械。各版塊進口商品結(jié)構(gòu)差異顯著，在中東8類進口體育用品中，一般體育用品及器械類所占比例最高，為46.89%；南亞為戶外體育用品及器械和網(wǎng)羽用品及器械類；東亞為高爾夫用品及器械類；大洋是水上運動用品及器械和乒乓球用品及器械類；歐洲冰雪運動用品及器械類；非洲為球類運動用品及器械。

（二）泉州體育用品出口競爭優(yōu)勢比較

1.出口版塊比較

出口大洋、南亞、中東和非洲的競爭優(yōu)勢明顯大于歐洲、東盟和東亞。其中，非洲版塊競爭優(yōu)勢面最廣，大部分商品分類的RCA指數(shù)在2.5以上，而歐洲競爭優(yōu)勢最小。網(wǎng)羽用品及器械、一般體育用品及器械、球類運動用品及器械、冰雪運動用品及器械等4類尤為突出。

2.商品分類間比較

網(wǎng)羽用品及器械、一般體育用品及器械、球類運動用品及器械、冰雪運動用品及器械4類的出口優(yōu)勢最大，而戶外體育用品及器械類出口競爭優(yōu)勢最小。不同分類優(yōu)勢出口終端互有區(qū)別：網(wǎng)羽用品及器械類為非洲、中東、南亞和大洋；一般體育用品及器械類為非洲、中東、南亞、大洋、東盟；球類運動用品及器械類為非洲、中東、大洋、東亞；冰雪運動用品及器械則為非洲、中東、南亞、大洋、東亞。

（三）泉州體育用品出口競爭力聚類

1.按版塊分類

為選擇泉州體育用品在海絲沿線中的最佳出口終端，將泉州出口RCA指數(shù)轉(zhuǎn)化為分層變量，與不同商品分類在不同版塊所占比例，采用Ward法進行分層聚類，將海絲7個版塊分成3類。（見圖1）第一類為歐洲、東盟、東亞，體育用品需求量較大，但自身競爭力較不足；第二類為大洋、南亞、中東，市場需求雖然相對較小，但自身競爭優(yōu)勢較為明顯；第三類非洲，市場需求最小，競爭優(yōu)勢最大。

圖1 海絲沿線7版塊的聚類樹狀圖

競爭優(yōu)勢越強，越有利于在市場中安營扎寨；而市場需求量越大，產(chǎn)品流通速度越快，在一定時間內(nèi)產(chǎn)生的價值量就越大。就現(xiàn)階段而言，對競爭優(yōu)勢強、需求小的出口版塊應(yīng)注重市場需求開發(fā)，強化競爭優(yōu)勢的現(xiàn)實價值；對競爭力弱、需求量大的版塊，則應(yīng)集中在產(chǎn)品競爭力的提升上。此外，8類體育用品出口各版塊的競爭優(yōu)勢各有不同。

（1）網(wǎng)羽用品及器械分為3類。類型1（中東、大洋、非洲、南亞）的競爭優(yōu)勢大，共占海絲市場的12.46%。類型2（東盟）競爭優(yōu)勢一般，市場份額10.58%；而類型3（東亞、歐洲）市場最大，競爭力最薄弱。（見表1）

表1 網(wǎng)羽用品及器械出口版塊類型

（2）一般體育用品及器械分為3類。類型3（歐洲）市場份額最大，達64.98%，但競爭力最弱；類型2（東亞）居中；類型1（東盟、中東、大洋、非洲、南亞）市場份額小、競爭優(yōu)勢大。（見表2）

表2 一般體育用品及器械出口版塊類型

（3）球類運動用品及器械分為4類。類型1（大洋、非洲）和類型2（東亞、中東）都具極強的出口優(yōu)勢，后者市場份額要大于前者。類型3（東盟、南亞）和類型4（歐洲）則與之相反。（見表3）

表3 球類運動用品及器械出口版塊類型

（4）冰雪運動用品及器械分為2類。類型1（中東、大洋、非洲、南亞、東亞、東盟）份額十分小，競爭優(yōu)勢卻很強，歐洲（類型2）市場份額有87.14%，RCA指數(shù)僅0.15。（見表4）

表4 冰雪運動用品及器械出口版塊類型

（5）水上運動用品及器械分為3類。類型3（歐洲）占64.58%的份額，競爭力很薄弱；類型1（中東、大洋、非洲）和類型 2（東亞、東盟、南亞）的份額小，但類型1競爭優(yōu)勢強。（見表5）

表5 水上運動用品及器械出口版塊類型

（6）高爾夫用品及器械分為2類。類型1（非洲、中東）的競爭優(yōu)勢明顯強于類型 2（大洋、東亞、南亞、東盟、歐洲）和類型3（東亞），東亞所占份額最大，高達66.27%。（見表6）

表6 高爾夫用品及器械出口版塊類型

（7）乒乓球用品及器械分為 3類。類型 1（大洋）的競爭優(yōu)勢最明顯，且擁有較為可觀的市場份額 21.34%；類型 3（東亞、歐洲）市場份額最大，競爭力最低；類型 2（非洲、中東、南亞、東盟）的市場份額低，競爭優(yōu)勢一般。（見表7）

表7 乒乓球用品及器械出口版塊類型

（8）戶外體育用品及器械分為3類。該類在各版塊的RCA指數(shù)皆為0.00，競爭力極低，根據(jù)市場占有情況分為3個類型。類型1的占有率低，包括大洋、非洲、中東、南亞、東盟；類型3為歐洲，占有率最高；類型2是東亞，市場份額12.49%。（見表8）

表8 戶外體育用品及器械出口版塊類型

2.按商品分類

為發(fā)掘泉州體育用品中的最佳出口商品分類，將RCA分層變量與不同商品分類在各自版塊中的進口結(jié)構(gòu)占比合并聚類后，可分為4個類型。類型1為網(wǎng)羽用品及器械、冰雪運動用品及器械、球類運動用品及器械，特點是競爭優(yōu)勢大、市場需求量一般；類型2為水上運動用品及器械、高爾夫用品及器械、乒乓球用品及器械，特點是競爭優(yōu)勢弱、市場需求量較??；類型3為一般體育用品及器械，特點是競爭優(yōu)勢強、市場需求量大；類型4是戶外體育用品及器械，特點是競爭優(yōu)勢弱、市場需求量大。（見圖2）因此，一般體育用品及器械是泉州出口海絲沿線最優(yōu)質(zhì)的商品分類。針對不同版塊進一步聚類，發(fā)現(xiàn)各版塊體育用品競爭力存在較大的差異。

圖2 8類體育用品聚類全過程樹狀圖

（1）南亞。最佳競爭類型為網(wǎng)羽用品及器械和一般體育用品及器械（類型2），其需求程度較高，競爭優(yōu)勢極強。其次是冰雪運動用品及器械和乒乓球用品及器械類（類型 4），雖然需 求量低，但仍具備較強的競爭優(yōu)勢。（見表9）

表9 南亞體育用品競爭力類型

（2）非洲。冰雪運動用品及器械、高爾夫用品及器械、水上運動用品及器械、網(wǎng)羽用品及器械（類型 1）和一般體育用品及器械、球類運動用品及器械（類型2）適合于出口非洲，這 6類都有極強的競爭優(yōu)勢。其中，類型2出口優(yōu)勢級別更高些，因非洲對其需求程度要高。（見表10）

表10 非洲體育用品競爭力類型

（3）中東。類型1和類型2的RCA值很高，一般體育用品及器械（類型1）出口優(yōu)勢最高，其次是高爾夫用品及器械、球類運動用品及器械、網(wǎng)羽用品及器械、冰雪運動用品及器械（類型2）；再次是水上運動用品及器械、乒乓球用品及器械（類型3）。（見表11）

表11 中東體育用品競爭力類型

（4）大洋。類型1和類型2皆有極強出口競爭優(yōu)勢，但類型1的結(jié)構(gòu)占比高出類型2二十個百分點。競爭力類型由高至低為：類型1、類型2、類型3。（見表12）

表12 大洋體育用品競爭力類型

（5）東亞。球類運動用品及器械、冰雪運動用品及器械（類型2）雖結(jié)構(gòu)占比小，但競爭優(yōu)勢突出。此外，一般體育用品及器械、網(wǎng)羽用品及器械（類型1）也具有一定的競爭優(yōu)勢。有一點值得注意，東亞對高爾夫用品及器械（類型4）的需求特別大，高達50.67%。（見表13）

（6）東盟。一般體育用品及器械（類型1）和冰雪運動用品及器械、網(wǎng)羽用品及器械類（類型2）這兩類在東盟有著很強的競爭力，但類型1 的競爭力發(fā)揮空間顯然更寬廣。（見表14）

表13 東亞體育用品競爭力類型

表14 東盟體育用品競爭力類型

（7）歐洲。泉州體育用品出口到歐洲市場的競爭力薄弱，其絕大部分商品的 RCA指數(shù)在0.8以下，不存在有特別競爭優(yōu)勢的分類。（見表15）

表15 歐洲體育用品競爭力類型

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論與討論

一般體育用品及器械是泉州切入海絲沿線體育用品市場的最優(yōu)商品分類，具備 “刀尖肉肥”的特點。經(jīng)上述可知，泉州一般體育用品及器械具備極強出口競爭力，是突破海絲沿線市場的“尖刀”商品。同時，一般體育用品及器械在各版塊進口商品結(jié)構(gòu)中的占比都很高，說明該商品分類市場需求量大、覆蓋面廣且相對穩(wěn)定，有利于經(jīng)濟價值的開發(fā)。

網(wǎng)羽用品及器械、球類運動用品及器械、冰雪運動用品及器械為次優(yōu)類。這三類商品出口競爭力強，也擁有廣闊的市場需求。網(wǎng)羽用品及器械、球類運動用品及器械屬于泉州體育用品出口的支撐商品，歷年來與一般體育用品及器械類共占體育用品出口份額的60%以上；而冰雪運動用品及器械類出口競爭力在近年突飛猛進，是泉州體育用品出口的潛力商品。

大洋、南亞、中東、非洲是泉州體育用品企業(yè)進軍海絲的首選陣地。雖然這四個區(qū)域的體育用品市場需求量一般，但泉州出口競爭力在這些區(qū)域上都有著不俗表現(xiàn)，貴在競爭輻射面廣，可選擇空間大，有利于泉州體育用品企業(yè)的快速扎根發(fā)展和品牌的做強做大。

亟需加大泉州體育用品出口歐洲的競爭力砝碼。歐洲是泉州體育用品出口貿(mào)易的主要市場，其商品進口額要遠高于其他版塊，創(chuàng)造著巨大的對外經(jīng)濟價值。隨著歐洲“再工業(yè)化”及世界產(chǎn)能的重新分配，泉州體育用品貿(mào)易量已逐步萎縮，大力提高并及時維護出口競爭力是維持并提升市場份額的關(guān)鍵。

（二）對策建議

為更好地結(jié)合國家“一帶一路”戰(zhàn)略與“十三五”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高泉州體育用品貿(mào)易競爭力，切實增加對外經(jīng)濟效益，提出以下政策建議：

首先，加強政府間、政企間的溝通交流，保障體育用品貿(mào)易的暢通性。政策溝通是“一帶一路”戰(zhàn)略的首要內(nèi)容，貿(mào)易的暢通性需要國家政策的攻堅破冰?！度菔薪ㄔO(shè)21世紀(jì)海上絲綢之路先行區(qū)行動方案》和 《泉州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的相繼出臺，體現(xiàn)了地方政府積極響應(yīng)國家政策號召，以及積極推進 “一帶一路”、抓好體育產(chǎn)業(yè)的決心。如何有機地融合文件精神，落實到體育用品出口貿(mào)易中去，發(fā)揮1+1＞2的效應(yīng)，需要政府部門間詳細的交流研究。政策制定的目的是為幫助企業(yè)生存發(fā)展，但企業(yè)在爭取政府政策過程中，往往出現(xiàn)“見門不見路”的情況，享受不到國家給予的福利。因此，增加政企交流，深入了解政策落實情況，出臺相應(yīng)細則，有助于為泉州體育用品出口貿(mào)易保駕護航。

其次，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，借道海絲平衡產(chǎn)能。產(chǎn)能結(jié)構(gòu)平衡性是衡量產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要指標(biāo)。借助海絲沿線市場需求，深度調(diào)整泉州體育產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性，很大程度上有利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。泉州中小體育用品企業(yè)由于激烈競爭、過度投資及核心技術(shù)滯后帶來的一系列產(chǎn)能過剩問題比較突出，而戶外體育用品及器械類的出口額和競爭力折射出結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能不足的問題。采取優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移方式，一方面形成制造技術(shù)與勞動力互補優(yōu)勢，擴大泉州體育用品制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展空間；另一方面有利于過剩產(chǎn)能的疏解，有力支撐泉州體育用品制造業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。對于產(chǎn)能不足產(chǎn)品，需要結(jié)合海絲沿線市場實際需求，制定戰(zhàn)略進一步優(yōu)化資源配置。泉州企業(yè)應(yīng)以自身力量或抱團形式，拓展或轉(zhuǎn)型到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)空白區(qū)，在平衡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值。

最后，高效把握競爭優(yōu)勢，全力征戰(zhàn)海絲市場。無論從國家戰(zhàn)略角度還是從企業(yè)自身生存發(fā)展來看，緊跟戰(zhàn)略步伐積極擁抱海絲是泉州體育用品企業(yè)未來發(fā)展的新道路。國家戰(zhàn)略是企業(yè)運營的根本大綱，國家政策導(dǎo)向以及政府政策定位決定企業(yè)發(fā)展方向。對于泉州體育用品 IPO（首次公開募股）企業(yè)而言，“擇機進場”是實現(xiàn)本土品牌國際化的難得機遇。目前，泉州多家體育用品品牌在國內(nèi)享有極高知名度，但與“耐克”“阿迪”等國際品牌始終存在難以逾越的差距。目前，不少海絲沿線地區(qū)的體育用品需求量大、競爭力弱（如非洲、中東、南亞），泉州體育用品企業(yè)可根據(jù)自身優(yōu)勢占領(lǐng)戰(zhàn)略高地，在逐步向歐洲、東亞等地推進品牌的國際化。對于中小體育用品企業(yè)而言，海絲沿線市場極可能是企業(yè)生存的救命稻草。海絲沿線屬于開放性合作區(qū)域，合作范圍隨戰(zhàn)略關(guān)系的建立而增多，市場貿(mào)易潛力巨大。由于世界貿(mào)易訂單重新分配，泉州許多中小型體育用品企業(yè)可以通過積極參與政府間組織的海絲貿(mào)易洽談或訂購類活動，增加經(jīng)貿(mào)交流機會，爭取更多貿(mào)易訂單，促進企業(yè)健康發(fā)展。

［1］E．MineCinar，JosephJohnson，Katherine Geusz．Estimating Chinese Trade Relationships with the Silk Road Countries［J］．China＆World Economy，2016，Vol．24（1）．

［2］沈梓鑫，賈根良．南方國家終端市場：“一帶一路”戰(zhàn)略的新機遇［J］．河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報，2015（6）．

［3］黃琪軒，李晨陽．大國市場開拓的國際政治經(jīng)濟學(xué)：模式比較及對“一帶一路”的啟示［J］．世界經(jīng)濟與政治，2016（5）．

［4］王莉莉，肖雯雯．中國在“一帶一路”戰(zhàn)略中出口貿(mào)易競爭力分析［J］．求索，2016（7）．

［5］殷琪．絲綢之路經(jīng)濟帶貿(mào)易競爭力實證分析［J］．改革與戰(zhàn)略，2015（6）．

［6］王兆紅，鐘華梅．我國體育用品出口貿(mào)易競爭力影響因素研究［J］．體育與科學(xué)，2014（2）．

（責(zé)任編輯：劉建朝）

The Clustering Analysis on the Export Competitiveness of Sporting Goods in Quanzhou City

LI Yuan
(College of Physical Education,Quanzhou Normal University,Quanzhou 362000,China）

According to the statistical data from the latest international trade center and Chinese customs in 2015 and using the ward'sclustering method,the volume of imports of sports goodsalong Maritime Silk Road and the export competiveness of Quanzhou are analyzed.The results show that:the general sports supplies and equipment are the best-selling products,which are the best goods category that Quanzhou sports goods can be introduced markets along Maritime Silk Road; Meanwhile,tennis and badminton goods and its equipment,ball game goods and its equipment,winter sports goods and its equipment comes second;The winter sports goods and its equipment has great exportpotential;Oceanica,South Asia,the Middle East and Africa are the first choice for Quanzhousports goods companies to launch into the marketsalong Maritime Silk Road,which is beneficial for brands to rapidly grow and become stronger;Europe is the main market that Quanzhousports goods companies export their products.Therefore,it is necessary to gain much better competitive chances for exporting Europe.

The Belt and Road;sports goods;export competitiveness;cluster analysis

F752.8

A

1673-4343（2017）03-0040-08

10．14098／j．cn35－1288／z．2017．03．007

2017-03-02

福建省中青年教師教育科研項目（JAS160447）

李元，男，福建泉州人，講師。主要研究方向：體育產(chǎn)業(yè)。