提高黨建政工工作實效性的路徑和策略分析

林海

廣西建工集團第二安裝建設有限公司

【摘 要】為了確保企業(yè)能夠和諧快速的發(fā)展，第一要務便是針對內(nèi)部員工思想態(tài)度加以合理化教育控制。因此，目前我國諸多企業(yè)都開始著手強化和修繕內(nèi)部政工事務，力求將政工工作貫穿融入到企業(yè)各個等級層次之中，為進一步加強企業(yè)綜合競爭力奠定基礎。在此類背景下，作為政工人員要緊跟時代發(fā)展步伐并樹立起合理的榜樣示范作用，集中全力處理好內(nèi)部黨建政工事務。

【關鍵詞】黨建政工；企業(yè)建設；遺留存在問題；改善措施

前言

要想在正常的情況下，對各項工作都能有條不紊的開展，首先要做的就是讓員工的思想和企業(yè)文化相結(jié)合，只有員工的身心完全屬于企業(yè)了，他們才能全心全意為企業(yè)服務。如何才能做到員工和企業(yè)相結(jié)合，最根本的也是最重要的就是關注和教育引導員工的思想。要了解員工的需求，把員工的積極性全部調(diào)動起來，將黨建政工工作有效的在員工中開展起來，這樣所有的員工才會將企業(yè)發(fā)展作為共目標而努力。黨建政工工作的有效開展不僅能夠增強企業(yè)的凝聚力，還能提高企業(yè)的綜合競爭能力。只有這樣，企業(yè)才能向更好的方向發(fā)展。

1.黨建政工工作的重要性

每個企業(yè)的發(fā)展都離不開黨建政工工作，要想輕松的管控企業(yè)和管理員工，就必須做好黨建政工工作。如果企業(yè)在制度上科學合理，不再那么苛刻，員工的積極性就會提高，積極性提高了，企業(yè)的經(jīng)濟效益和業(yè)績就會跟著提高。由此可以看出，企業(yè)若想向更好的方向發(fā)展，就應該對黨建政工工作提高度重視。在黨建政工工作開展的過程中，企業(yè)應定期舉行一些娛樂文體活動，這不僅僅是對企業(yè)文化的推廣，而且員工在這些活動中還能將工作中的壓力和苦悶釋放出來，這樣員工就會有一個樂觀的態(tài)度投入到下一項工作當中，同時員工的積極性也會跟著提高。舉行娛樂活動，不僅提高了員工的集體意識，而且員工對企業(yè)的好感度也會上升，這就有效地提高了員工的凝聚力。黨的政策是帶領企業(yè)長足、穩(wěn)定發(fā)展，黨建政工工作在企業(yè)與黨之間建起了橋梁，黨通過橋梁來傳達新思想、新觀念，只有員工思想與企業(yè)及國家擁有共同的目標，才能共同發(fā)展。

2.黨建政工工作的現(xiàn)實意義

政工工作機構(gòu)可以說是可持續(xù)改革發(fā)展的一類有效助推媒介，其不單單有助于強化企業(yè)經(jīng)營管理實效，同時更有助于調(diào)動內(nèi)部員工工作的積極主動性。畢竟任何一類企業(yè)想要獲得理性化發(fā)展，除了保留自身硬件實力之外，便是要維持高水準的文化軟實力，而政工工作恰恰是強化企業(yè)文化軟實力最為有效的建設途徑，因此對于企業(yè)來講尤為重要。

2.1不斷贏得基層員工信任，并強化他們對企業(yè)的凝聚力和滿意度

政工工作機構(gòu)有必要在特定時期內(nèi)開展思想交流會和文化娛樂等活動，在引導員工調(diào)整思想情緒的基礎上，輔助他們解決生活和工作中常見的問題。

2.2貫徹落實確保國家理念和員工思想的一致性控制目標

如若要獲得長效發(fā)展機遇，就必須時刻遵循黨的領導方針。政工工作機構(gòu)能夠在第一時間內(nèi)下達黨的最新管理理念，保證基層員工能夠及時學習并緊跟國家發(fā)展進程，進一步認可企業(yè)今后做出的一系列改革發(fā)展決策。

3.現(xiàn)階段黨建政工工作普遍存在的問題

盡管說黨建政工工作對于企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用，但是實際操作環(huán)節(jié)中，因為相關企業(yè)工作人員實踐經(jīng)驗不足或是認知不夠深刻，經(jīng)常會引發(fā)諸多問題并限制政工工作的實際開展。究其原因，具體細化為：

3.1政工理念難以緊跟現(xiàn)代管理思想革新進程

第一，傳統(tǒng)政工理念未能貫徹落實人本服務標準，單純要求員工無條件地服從上級領導安排，導致員工工作積極性較低，甚至會引發(fā)個體心理問題。

第二，不同層級主管與企業(yè)領導本身對政工工作沒有深入性的認知，經(jīng)常會選擇以表面工作的方式來應對上級檢查。

3.2政工工作模式難以貼合實際，和員工心理產(chǎn)生沖突

首先，政工工作人員在布置拓展相關工作內(nèi)容期間，往往脫離實際且盲目進行自我表現(xiàn)。

其次，政工工作人員沿用的方式過于單一乏味，難以被現(xiàn)代創(chuàng)新型員工所接納。

3.3宣傳理念落后，多進行形式化工作

目前，很多企業(yè)的黨建政工工作的宣傳教育模式較為陳舊，為了確保員工能夠服從領導，很多企業(yè)采取強制性的命令方式，主張員工必須無條件地服從，這種思想導致員工的工作積極性受損，造成員工的反感心理。此外，很多企業(yè)的黨建政工工作多進行表面工作，領導不夠重視，員工不積極配合，最終導致其形式化極為嚴重，直接影響企業(yè)的發(fā)展。

3.4工作脫離實際，缺乏有效溝通

現(xiàn)今企業(yè)多存在工作脫離實際問題，工作的形式比較單調(diào)、宣傳教育方式也較為落后。多伴有好大喜功問題，這就導致工作的實效性較差，就企業(yè)的領導層來看，常常不具備良好的工作經(jīng)驗，還會出現(xiàn)“講大話”情況，與員工的交流也不夠密切，這就造成了員工的工作積極性培養(yǎng)不當。多數(shù)員工表示，自己在工作中遇到問題后，領導更多的是對其進行說服教育，缺乏良好的溝通，教育效果相對較差。

4.改善黨建政工工作實效性的措施

當前黨建政工建設實效不強的問題依舊存在，如若長期放置不管，勢必嚴重影響企業(yè)形象地位和內(nèi)部員工工作的積極主動性。今后要做的，便是要結(jié)合諸多實際情況和豐富實踐經(jīng)驗制定可靠的黨建政工建設方案。

4.1時刻強化黨的核心領導動力

想要愈加可靠地貫徹落實黨建政工事務，就必須時刻注意依靠黨的組織力量進行企業(yè)內(nèi)部各類活動規(guī)范引導。如在黨的引導下開展廉政文化建設工作，同時透過某些基礎性創(chuàng)新理念宣讀講解，進一步調(diào)動政工工作人員和全體員工的主觀能動性。

4.2全面貫徹以人為本的思想理念

實際上就是將員工權(quán)益和企業(yè)的發(fā)展捆綁在一起，確保今后企業(yè)發(fā)展能夠愈加符合員工的實際需求，即便是產(chǎn)生分歧，政工工作人員也能夠運用情理等手段予以疏導，進一步維持企業(yè)和員工之間的和諧關系。再就是要求政工工作人員時刻強化自身專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)，做到以能力和品德服人。

4.3持續(xù)組織文化建設活動，提升員工對企業(yè)的滿意程度

政工建設工作的重要性不言而喻，其直接決定今后企業(yè)發(fā)展的前景，因此需要廣大員工給予合理程度的支持貢獻。作為專業(yè)化黨建政工人員，要想方設法提升基層員工業(yè)余生活質(zhì)量，必要情況下組織一些有助于提升他們工作積極性的文體活動。

4.4建立監(jiān)督管理模式，完善評價體系

企業(yè)工作的進展與成效需要一定的評價機制進行判別，若想明確企業(yè)的黨建政工工作的實效性落實，就必須建立工作評價機制。同時，也需要完善監(jiān)督管理體系，確保對企業(yè)的員工和工作情況進行動態(tài)監(jiān)督和管理，這種有效的黨建政工監(jiān)督工作才能綜合提升員工的工作積極性，并加強其工作效率。具體的措施為將所有員工引入黨建政工工作的監(jiān)管中。此外，近年來科學技術和信息技術的不斷發(fā)展，多種管理技術和信息技術被納入到企事業(yè)單位的管理過程中，今后企事業(yè)單位也應該積極采用信息化技術和科學技術來加強黨建政工工作的監(jiān)管力度，使用信息技術采集相關數(shù)據(jù)，憑借信息化手段密切聯(lián)系職工和群眾之間的關系。

4.5建立人本思想，注重員工利益

建立“以人為本”的思想，這項工作是其他多項工作得以開展的基礎，所以在進行黨建政工工作時也必須建立人本思想，充分注重員工的利益，只有處理好個人利益與集體利益的密切聯(lián)系才能綜合提高企業(yè)員工的主人翁意識，并積極開展工作，在提高自身素質(zhì)的同時促進企業(yè)的集體發(fā)展。目前，很多企業(yè)的員工在實際的工作中多會產(chǎn)生一些壓力，遇到的問題也較多，所以領導階層必須時刻把握員工的心理狀態(tài)，將員工作為家人一樣對待，建立平等、親密的相互關系，及時就現(xiàn)實中存在的多種問題和員工進行溝通，緩解其不良情緒和心理狀態(tài)，真正把員工的利益擺在重要的位置，多為員工辦實事，解決其工作乃至生活中的困難。只有切實關注企業(yè)員工的身心發(fā)展和變化情況，才能在加強員工的思想教育基礎之上確保黨建政工工作的高效運行。

5.結(jié)束語

綜上所述，唯有理想地處理好黨建政工工作，才能進一步提升企業(yè)內(nèi)部員工工作的積極主動性，并且利于企業(yè)朝著更高層次進行持續(xù)性改革發(fā)展。

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