從藍(lán)領(lǐng)技工到“中國兵器首席技師”

鄭貴有，中國兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司車工，從業(yè)25年來，他以“拼命三郎”的勁頭投身崗位，從初出茅廬的技校生成長為“中國兵器首席技師”，他獨(dú)創(chuàng)的“鄭貴有切削法”“鄭貴有圓錐切削法”等多項先進(jìn)操作法，不僅治愈了車工領(lǐng)域的諸多“疑難雜癥”，還創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

建功“高級定制”

明知山有虎偏向虎山行。在25年的職業(yè)生涯里，無數(shù)個技術(shù)“攔路虎”都被鄭貴有擒服，其中的兩個“高級定制”，更彰顯了他的藝高人膽大。

2008年，某型裝備在加工生產(chǎn)中，其零部件大端外徑和小端外徑懸殊較大，對尺寸精度、形位精度及表面粗糙度要求極高，技術(shù)要求加工出的產(chǎn)品圓度公差僅為0.005毫米。面對無夾具、無現(xiàn)成經(jīng)驗可借鑒的難題，鄭貴有憑著高超的技藝，進(jìn)行“高級定制”。他邊干邊摸索邊記錄，采用修小端中心孔保證大徑定位圓與中心孔同軸0.005毫米的方法，解決了定位基準(zhǔn)產(chǎn)生偏差的難題后，再進(jìn)行精加工，最終啃下了這塊“硬骨頭”。

2012年底，北重集團(tuán)自主研發(fā)成功的世界最大的首臺3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機(jī)，其主油缸在維修時需要進(jìn)行機(jī)械加工。該設(shè)備屬于“極端制造”領(lǐng)域，維修加工難度大、技術(shù)復(fù)雜，北重集團(tuán)為此撥?？罱f元購進(jìn)一臺專用設(shè)備，艱巨的維修加工任務(wù)落到了鄭貴有身上。

面對這塊燙手山芋，鄭貴有白天在單位冥思苦想維修方案，晚上在家挑燈夜戰(zhàn)苦學(xué)……維修方案出臺后，經(jīng)過前前后后兩個多月的鏖戰(zhàn)，鄭貴有終于將這個高3.4米、重23噸的大家伙雕琢成了圖紙上的形狀。經(jīng)檢測，各項尺寸均符合要求，此舉節(jié)省外委加工費(fèi)用60多萬元。

獨(dú)創(chuàng)“鄭氏切削法”

“知其然知其所以然”，是鄭貴有恪守的工作準(zhǔn)則。面對技術(shù)難題，他不僅從操作層面解決，還從理論上分析研究形成解題的閉環(huán)方法。在機(jī)械加工行當(dāng)，車工是技術(shù)含量最高的工種，而車工中最大的加工難題是細(xì)長軸類。好鉆研的鄭貴有向這個難題發(fā)起了挑戰(zhàn)。他在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出一套加工長桿、軸類的方法 ——“鄭氏切削法”。該方法突破了五大技術(shù)難點(diǎn)：控制圓柱度形位公差和表面質(zhì)量、消除細(xì)長軸切削過程中產(chǎn)生的內(nèi)應(yīng)力、掌握工件裝卡具的技巧、采用反向走刀車削細(xì)長桿、車削時實(shí)現(xiàn)跟刀架支撐爪與工件的最佳接觸壓力。2014年3月，以鄭貴有名字命名的“細(xì)長軸在普通車床的加工”發(fā)明專利，正式被國家專利局受理。

為提高生產(chǎn)效率，降低勞動強(qiáng)度，鄭貴有還革新了小直徑斜齒加工、細(xì)長桿梯形螺紋的車削等技術(shù)，創(chuàng)造了以他名字命名的“鄭貴有圓錐切削法”，并在北重集團(tuán)得到廣泛推廣和應(yīng)用。

技能創(chuàng)造價值

產(chǎn)品不僅要做到最精，還要最大限度地節(jié)約成本，這是鄭貴有一直堅持的理念。2015年，某軍用產(chǎn)品在北重進(jìn)入小批量生產(chǎn)階段。該產(chǎn)品基座內(nèi)外座圈屬于超大直徑軸承，生產(chǎn)難度大、精度要求高，一直都是外委到其他廠家?guī)Я霞庸?，外委一套就需?5萬元。為降低成本，公司把這一任務(wù)再次分配給鄭貴有。針對滾道硬度高的情況，他采用立方氧化硼刀具的方法并優(yōu)化切削參數(shù)，最終完成了加工任務(wù)。

多年來，鄭貴有承擔(dān)了多項關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項目，完成科研試制、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新項目130余項，累計為公司節(jié)約資金達(dá)710余萬元。他總結(jié)提煉特色操作法11項，提出合理化建議及承諾改善210多條，為公司節(jié)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值300多萬元。

鄭貴有先后獲得“全國勞動模范”“全國技術(shù)能手”“內(nèi)蒙古金牌工人”等多項榮譽(yù)，并享受國務(wù)院特殊津貼。2016年1月，他當(dāng)選為內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會副主席，成為內(nèi)蒙古首位一線工人兼職副主席?，F(xiàn)在，榮譽(yù)等身、業(yè)績滿滿的他仍然在一線為中國制造的難題“把脈開方”。

（作者單位：內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司）