楊健
摘 要隨著城市交通擁堵問題的日趨嚴(yán)重,城市軌道交通做為綠色、便捷、安全的交通運(yùn)輸方式得到了快速發(fā)展,而依托運(yùn)營(yíng)管理信息化建設(shè),將客流、票務(wù)、車輛調(diào)度等運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化應(yīng)用,將運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度大數(shù)據(jù)分析,將有利支撐起企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與決策,促進(jìn)城市軌道交通企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的高效化,智能化,信息化。
【關(guān)鍵詞】城市軌道交通 運(yùn)營(yíng)管理 信息化
1 引言
近年來國(guó)家大力發(fā)展城市軌道交通建設(shè),截止2017年1月初,全國(guó)已有28個(gè)城市開通地鐵運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)里程3600多公里。隨著城市軌道交通運(yùn)營(yíng)里程的增加,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理急需信息化技術(shù)作為支撐。由于軌道交通企業(yè)具有一定的綜合性,涉及產(chǎn)業(yè)眾多,整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)信息量大,將信息化手段運(yùn)用于城市軌道交通企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理之中,有利于促進(jìn)城市軌道企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
2 城市軌道企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
目前,就我國(guó)城市軌道交通企業(yè)的信息建設(shè)現(xiàn)狀看,仍然處于初步建設(shè)階段。第一,雖然目前系統(tǒng)建設(shè)工作在不斷推進(jìn),但是系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立,缺乏有機(jī)聯(lián)系,在企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享、交換等環(huán)節(jié)存在問題;第二,對(duì)于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)沒有明確規(guī)范,企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間數(shù)據(jù)格式相對(duì)不夠統(tǒng)一,企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效協(xié)作受到嚴(yán)重阻礙。第三,數(shù)據(jù)雜余問題較為嚴(yán)重,在沒有進(jìn)行合理規(guī)劃之時(shí),同一類數(shù)據(jù)信息在不同系統(tǒng)中重復(fù)存儲(chǔ),重復(fù)占據(jù)系統(tǒng)存儲(chǔ)空間,并且為企業(yè)管理部門人員增添不必要的負(fù)擔(dān)。第四,數(shù)據(jù)管理控制能力相對(duì)較弱,缺乏完整的數(shù)據(jù)鏈條把控,對(duì)城市軌道企業(yè)發(fā)展有不利影響。最后,由于系統(tǒng)不完善,數(shù)據(jù)信息的收集、處理、匯總能力較弱,不能與信息化進(jìn)行完整融合。
3 城市軌道企業(yè)信息化具體建設(shè)
3.1 城市軌道交通信息化建設(shè)目標(biāo)
在城市軌道企業(yè)信息化的發(fā)展策略上,應(yīng)該參考國(guó)內(nèi)外城市軌道交通企業(yè)在目前已有的信息化發(fā)展經(jīng)驗(yàn),吸取他們的教訓(xùn),根據(jù)各城市軌道交通的實(shí)際情況,以公司整體發(fā)展布局為目標(biāo),在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,技術(shù)集成和基礎(chǔ)設(shè)施以及應(yīng)用需求等多方面制定未來信息化發(fā)展藍(lán)圖,達(dá)到幫助城市軌道交通公司規(guī)劃一個(gè)協(xié)同辦公的信息化基礎(chǔ)環(huán)境的目的。
在實(shí)行有效規(guī)劃的基礎(chǔ)上,建設(shè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心和存儲(chǔ)平臺(tái),統(tǒng)一各部門的硬件運(yùn)行環(huán)境,并建立一個(gè)簡(jiǎn)潔、有效、可靠、安全的城市軌道交通信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,統(tǒng)一管理、開發(fā)和利用城市軌道交通建設(shè)和運(yùn)營(yíng)等多方面的信息資源。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析來協(xié)助城市軌道交通企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理,從而不斷提高城市軌道交通管理、設(shè)備維護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)決策的效率和水平。
3.2 城市軌道交通信息化建設(shè)內(nèi)容
在城市軌道交通企業(yè)的信息化建設(shè)中,根據(jù)企業(yè)流程主要包括三個(gè)層次的計(jì)算機(jī)系統(tǒng):生產(chǎn)系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。
首先,生產(chǎn)系統(tǒng)是城市軌道交通的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),比如完成城市軌道交通運(yùn)營(yíng)的控制調(diào)度系統(tǒng)等。其中,生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)管理和決策的數(shù)據(jù)來源,主要包括客流、票務(wù)、車輛調(diào)度數(shù)據(jù),是日常業(yè)務(wù)信息的集合。管理系統(tǒng)系統(tǒng)主要面向企業(yè)的管理層,主要內(nèi)容是對(duì)各類基礎(chǔ)信息資料的管理、共享、利用以及在業(yè)務(wù)流程的驅(qū)動(dòng)下,信息的合理流動(dòng)和處理流程;決策支持系統(tǒng)則是運(yùn)用相應(yīng)分析模型對(duì)管理信息資源進(jìn)行綜合的處理和分析,從中發(fā)展軌道交通運(yùn)行的相應(yīng)規(guī)律,幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策。
具體到系統(tǒng)類型,城市軌道交通信息系統(tǒng)是面向管理層和普通員工的管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng),建設(shè)內(nèi)容包括:網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)器和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)建設(shè),以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資料查詢系統(tǒng)、財(cái)務(wù)及固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、委外維保管理系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備預(yù)測(cè)維護(hù)及專家診斷管理系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)信息分析處理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)資源管理系統(tǒng)等軟件分系統(tǒng)的建設(shè)。每項(xiàng)系統(tǒng)都由企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)部門員工進(jìn)行單獨(dú)負(fù)責(zé)管理。在建設(shè)單獨(dú)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,將各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行有效聯(lián)合,形成專業(yè)的數(shù)據(jù)鏈條,以供企業(yè)內(nèi)部參考提供依據(jù)。
3.3 城市軌道交通信息化總體設(shè)計(jì)原則
目前,在我國(guó)北上廣港等發(fā)達(dá)地區(qū)的城市軌道交通運(yùn)營(yíng)已經(jīng)有30年的時(shí)間,已經(jīng)有了部分的成功經(jīng)驗(yàn),綜合已有的經(jīng)驗(yàn)來看,對(duì)于信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)該本著“統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施,實(shí)用為主,技術(shù)先進(jìn)”的原則。
首先,注重城市軌道交通建設(shè)的分階段性,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃,綜合考慮系統(tǒng)建設(shè)的總體要求,全面梳理城市軌道交通業(yè)務(wù)流程,建立初步模型。在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)之上,分期分批地進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè),先建設(shè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐層次平臺(tái)系統(tǒng),做好系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),搭建好技術(shù)框架。企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該緊密結(jié)合當(dāng)前和未來一段時(shí)間的發(fā)展需要,緊密結(jié)合自己的工作內(nèi)容,以實(shí)用為原則,充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)資源、業(yè)務(wù)資源、信息資源和環(huán)境資源,專門進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)。最后,在系統(tǒng)規(guī)劃過程中,要充分利用當(dāng)前存在的先進(jìn)技術(shù)和方法,保證企業(yè)使用信息化系統(tǒng)的充分和穩(wěn)定。
4 信息化運(yùn)用于城市軌道交通企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
將大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)用到城市軌道交通企業(yè)運(yùn)營(yíng)之中,加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的信息化建設(shè)。從整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而言,可以讓企業(yè)及時(shí)獲取軌道交通各方面的運(yùn)營(yíng)信息,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作的效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的高效化,智能化,信息化。同時(shí)作為一個(gè)服務(wù)性質(zhì)企業(yè),將信息技術(shù)投入到城市軌道交通的日常運(yùn)營(yíng)中,有利于提高運(yùn)營(yíng)乘客服務(wù)質(zhì)量,在客流量較大時(shí),保證票務(wù)售出的及時(shí)和準(zhǔn)確,車輛調(diào)動(dòng)的快速準(zhǔn)確。最終,日常運(yùn)營(yíng)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)之后,將為企業(yè)進(jìn)一步的投資決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
5 結(jié)語
任何一個(gè)企業(yè)和行業(yè)的信息化建設(shè)都不能一蹴而就,當(dāng)前城市軌道交通建設(shè)正處于快速發(fā)展時(shí)期,城市軌道企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,需要數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù),思想,管理以及內(nèi)部組織架構(gòu)相互融合。城市軌道交通企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人員應(yīng)該緊跟當(dāng)前信息化的發(fā)展浪潮,提升自身專業(yè)能力的同時(shí),深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息化的數(shù)據(jù)發(fā)展方向,基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)下加強(qiáng)城市軌道交通企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的信息化建設(shè),充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)。
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作者單位
南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司 廣西壯族自治區(qū)南寧市 530000