以設(shè)計(jì)創(chuàng)新來提高企業(yè)的競爭力

王遨宇

摘要：設(shè)計(jì)創(chuàng)新在企業(yè)的經(jīng)營中占有很重要的地位，成為在企業(yè)的競爭中決定勝負(fù)的因素，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用，成為重要的發(fā)展武器。設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為滿足一定需求的產(chǎn)品，產(chǎn)生創(chuàng)新價(jià)值是企業(yè)的品牌和產(chǎn)品的價(jià)值，成為企業(yè)成功的必由之路。因此本文論述設(shè)計(jì)創(chuàng)新對于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的影響，對于提高企業(yè)競爭力的作用，分析如何運(yùn)用正確有效的設(shè)計(jì)創(chuàng)新來使得一個(gè)企業(yè)更加成功。

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)；創(chuàng)新；企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略；企業(yè)競爭力

如今經(jīng)濟(jì)開始迅速轉(zhuǎn)型，各方面的壓力為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)單靠生產(chǎn)和加工產(chǎn)品來維持發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須加以設(shè)計(jì)，尤其是設(shè)計(jì)創(chuàng)新來強(qiáng)化企業(yè)的產(chǎn)品，甚至是整個(gè)企業(yè)的競爭力。企業(yè)要重新思考將更多的人力、物力和財(cái)力投放到設(shè)計(jì)創(chuàng)新中去，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，來推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，立于不敗之地。

一、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的基本內(nèi)涵

大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為設(shè)計(jì)創(chuàng)新只是設(shè)計(jì)師個(gè)人的事情，可能更多地依賴著設(shè)計(jì)師自身的能力發(fā)揮和靈感的展現(xiàn)，其實(shí)這種認(rèn)為是片面狹隘的，這只是設(shè)計(jì)創(chuàng)新中的一部分，而且設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新更多地是要符合市場的需要，并不是隨心所欲地展現(xiàn)，遵循一定的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)原則。要強(qiáng)化設(shè)計(jì)在創(chuàng)新鏈中的重要性，要讓設(shè)計(jì)來引領(lǐng)社會(huì)生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式等方面的變革，來推動(dòng)設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)新理念的發(fā)展。

二、企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展

企業(yè)要生存、發(fā)展和壯大就需要設(shè)計(jì)的變革和創(chuàng)新，設(shè)計(jì)尤其是設(shè)計(jì)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ鳛槠髽I(yè)的競爭力，需要得到企業(yè)的高度重視。企業(yè)的各個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)者需要了解設(shè)計(jì)創(chuàng)新的重要性，從而能夠更好地下決定來支持設(shè)計(jì)創(chuàng)新，真正地參與其中，從審美、使用、材料、技術(shù)和管理等各方面進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新，使得其順應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，來鞏固其經(jīng)濟(jì)地位。

企業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新就是來創(chuàng)造需求，整合素材，創(chuàng)造出更加合理、滿足人需要的生活狀態(tài)和方式，創(chuàng)造出新的廣闊市場，從而獲得高的價(jià)值。例如飛利浦公司研發(fā)設(shè)計(jì)的Dream Wear 睡眠呼吸面罩的設(shè)計(jì)滿足了人們的生活需求，符合人們的生活方式，創(chuàng)造出新的市場。而國內(nèi)有些企業(yè)并沒有在創(chuàng)新設(shè)計(jì)中獲得預(yù)想的利潤，原因大概還是因?yàn)閷υO(shè)計(jì)創(chuàng)新的認(rèn)識不夠，創(chuàng)新能力和開發(fā)能力不足造成的。因此企業(yè)要在激烈的市場環(huán)境下，通過工業(yè)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新來帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)認(rèn)識能力和創(chuàng)造開發(fā)能力，來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益。

三、設(shè)計(jì)創(chuàng)新來增強(qiáng)企業(yè)競爭力

企業(yè)競爭力的構(gòu)成要素并非一成不變的，面對來自四面八方的挑戰(zhàn)，競爭力也會(huì)有一定程度地改變：產(chǎn)品更新速度加快，壽命周期在大大縮短，質(zhì)量、價(jià)格等各方面的首要地位都被設(shè)計(jì)創(chuàng)新所取代，人們更多地是把眼光投入到了設(shè)計(jì)與創(chuàng)新上，而且現(xiàn)如今的人們并不單單滿足于物質(zhì)上的需求，開始關(guān)注精神上的享受，對單調(diào)乏味的設(shè)計(jì)風(fēng)格感到厭煩，想要有個(gè)性化的設(shè)計(jì)元素和設(shè)計(jì)風(fēng)格出現(xiàn)，尋求人性化與獨(dú)特性，這也使得一些企業(yè)越發(fā)的注重以人為本的理念，全球一體化進(jìn)程的加快，一些企業(yè)也在大規(guī)模的開發(fā)市場空間，活動(dòng)范圍擴(kuò)大，同樣競爭也日趨激烈。因此有的企業(yè)會(huì)因著潮流而崛起，而有的企業(yè)也會(huì)在這場角逐中被淘汰。設(shè)計(jì)創(chuàng)新對企業(yè)也會(huì)有順應(yīng)時(shí)代的要求，要注意需求引導(dǎo)創(chuàng)造，不僅要滿足大眾需求，還要引導(dǎo)消費(fèi)，另外要增加設(shè)計(jì)含量，一些設(shè)計(jì)創(chuàng)新型企業(yè)主要依靠設(shè)計(jì)來推動(dòng)產(chǎn)品的進(jìn)步，技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的結(jié)合極大地提高了產(chǎn)品功能和附加值，好的設(shè)計(jì)和好的質(zhì)量成為了企業(yè)商業(yè)競爭力的砝碼。

在近些年中，作為以設(shè)計(jì)創(chuàng)新當(dāng)做企業(yè)文化的公司，三星的創(chuàng)新速度可謂非常速度，引起了美國公司的廣泛關(guān)注。三星開發(fā)了一系列的新產(chǎn)品，在服務(wù)領(lǐng)域踐行變繁為簡的理念，例如Samsung Pay攜手支付寶推出三星智付，迎合了如今的時(shí)代潮流，滿足了人們的生活需求?？梢钥闯鲈O(shè)計(jì)創(chuàng)新一直是一個(gè)企業(yè)想要保持長久發(fā)展和有效生存的必要條件。

隨著國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的逐步深入，設(shè)計(jì)創(chuàng)新越發(fā)被得到重視，在創(chuàng)新環(huán)境、政策以及資金的投入上都有了顯著的變化。在這個(gè)環(huán)境下，對于企業(yè)來說，注重設(shè)計(jì)，注重創(chuàng)新，增強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新意識，使得在傳統(tǒng)模式、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等方面有了升級或是轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)，可以帶動(dòng)品牌的成長，不僅是在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，在對于商業(yè)模式、管理模式方面也都會(huì)有設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力的展現(xiàn)。例如華為公司，長期以創(chuàng)新設(shè)計(jì)作為自己的企業(yè)理念，打造出自主的品牌，在一步步的創(chuàng)新實(shí)踐中強(qiáng)大起來，能夠清醒地意識到設(shè)計(jì)創(chuàng)新的重要性，從而在各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，來逐步提高自己的企業(yè)競爭力，成為家喻戶曉的品牌。

四、如何保障企業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新

往往有的企業(yè)會(huì)遇到對于設(shè)計(jì)的投入大，卻沒有收獲理想的回報(bào)，在實(shí)施中面臨困境，因此就需要企業(yè)去指定相應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略，營造烘托出創(chuàng)造的文化氛圍，同樣要具備有創(chuàng)新能力的領(lǐng)導(dǎo)人才。要將設(shè)計(jì)目標(biāo)與經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合起來，培養(yǎng)與管理好設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人才，使用優(yōu)秀的設(shè)計(jì)管理人才，選擇具有良好溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的設(shè)計(jì)人才，同樣要注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，這也權(quán)益和創(chuàng)造的積極性才能得到很好地回應(yīng)。將設(shè)計(jì)真正的融入到到整個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)全面的管理之中，有效地掌握與運(yùn)用，才可以將策略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)力來更好地推動(dòng)發(fā)展。

對于企業(yè)來說，必須要明確地認(rèn)識到設(shè)計(jì)創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源，是構(gòu)建企業(yè)的競爭力的關(guān)鍵表現(xiàn)，在企業(yè)的管理中要做到不斷地創(chuàng)新，適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的需要，才能為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和品牌價(jià)值，使得企業(yè)長久不衰。

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