文化建設(shè)提升基層黨建工作活力

楊帆

企業(yè)基層黨組織的一項(xiàng)重要工作就是推進(jìn)工程項(xiàng)目文化建設(shè)，努力展示良好的企業(yè)形象?；鶎又Р恳话阒苯与S著工程項(xiàng)目而設(shè)立，就更要在這個(gè)過(guò)程中，圍繞中心、服務(wù)工程，發(fā)揮“內(nèi)聚人心，外塑形象”的作用，展示企業(yè)的品牌形象，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)黨建、思政工作與工程建設(shè)各項(xiàng)管理工作的有機(jī)結(jié)合，為工程建設(shè)順利推進(jìn)提供支持。

為此，在策劃過(guò)程中，要注重企業(yè)整體戰(zhàn)略實(shí)施，更要在具體實(shí)施過(guò)程中突出“精神文化、行為文化、制度文化、形象文化”四方面建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)好企業(yè)文化、項(xiàng)目文化建設(shè)，展示良好的員工隊(duì)伍形象，促進(jìn)工程建設(shè)又好又快地進(jìn)行。

從精神文化入手，落實(shí)項(xiàng)目管理理念

工程建設(shè)一般貫穿2～3年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，文化建設(shè)也同樣要貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終。為此，要落實(shí)整體的文化建設(shè)戰(zhàn)略，就要從精神文化入手，明確項(xiàng)目管理理念，形成整體工作推進(jìn)的“魂”。項(xiàng)目管理理念一方面要從“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”等內(nèi)容進(jìn)行確定，另外一方面也要從員工規(guī)范的角度梳理。筆者所在的項(xiàng)目建筑面積35萬(wàn)平方米，其中AB棟工程包括A、B兩座單體建筑高183米，是北京東南地區(qū)和亦莊地區(qū)的地標(biāo)性建筑。為此，我們提出了“出精品、出人才、出經(jīng)驗(yàn)、出效益”的工程目標(biāo)，并經(jīng)過(guò)全體員工討論明確了“執(zhí)行、溝通、服務(wù)、創(chuàng)新”的項(xiàng)目管理理念。這就從根本上，明確了整體文化建設(shè)的思路，使所有的工作都有的放矢地能夠開(kāi)展起來(lái)。

從行為文化入手，推進(jìn)工程整體建設(shè)

構(gòu)建良好的行為文化，最重要的就是要落實(shí)安全文化、質(zhì)量文化，目的是營(yíng)造一種安全和諧、以人品塑精品的文化氛圍，增強(qiáng)項(xiàng)目管理中的道德含量和群體安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，使所有參建人員形成一種安全、質(zhì)量思維定式，把搞好生產(chǎn)安全和質(zhì)量管理作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

為此，作為基層黨支部，一定要明確“一崗雙責(zé)”，要協(xié)助在日常工作中推進(jìn)安全、質(zhì)量管理體系建設(shè)，并貫徹到各分包單位和一線外施班組，并堅(jiān)持安全、質(zhì)量管理工作的制度先行，要督促和落實(shí)開(kāi)展全員宣傳、教育、培訓(xùn)，并不斷強(qiáng)調(diào)搞好重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量精品的重要性，并發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展了安全、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、“安全月”“安全、質(zhì)量在我心中文藝演出”等多種形式的安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，以此提升參建員工的安全、質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，更要堅(jiān)持創(chuàng)新管理方法，注重過(guò)程中的細(xì)節(jié)管理，如現(xiàn)場(chǎng)配備專職文明施工小分隊(duì)和兼職安全、質(zhì)量監(jiān)督員等形式，真正從行為文化入手，推進(jìn)工程整體建設(shè)。

從制度文化入手，規(guī)范項(xiàng)目管理工作

在日常工作中，除了明確項(xiàng)目的管理理念之外，還要從制度文化入手，通過(guò)對(duì)外參與、反饋，對(duì)內(nèi)組織、管理、教育、培訓(xùn)等活動(dòng)，著力加強(qiáng)項(xiàng)目的制度文化建設(shè)，著力參建員工行為的統(tǒng)一規(guī)范，著力樹(shù)立和展示項(xiàng)目的獨(dú)特形象。

結(jié)合超高層和重點(diǎn)工程管理特點(diǎn)，組織各系統(tǒng)、各部門圍繞工程總體目標(biāo)先后制訂了近百項(xiàng)管理制度，涵蓋了安全、質(zhì)量、工期、技術(shù)、成本、文明施工、后勤、保衛(wèi)、勞務(wù)、黨建等工程建設(shè)的方方面面，使各項(xiàng)工作做到管理有制度、實(shí)施有步驟、獎(jiǎng)罰有標(biāo)準(zhǔn)。如針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)黨建、思想政治工作，組織制定實(shí)施了《現(xiàn)場(chǎng)黨建工作方案》《現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作方案》《現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》等，有力增強(qiáng)了工作的前瞻性、主動(dòng)性和針對(duì)性，發(fā)揮了制度體系的規(guī)范保證作用。

同時(shí)，還不斷根據(jù)實(shí)際情況，宣貫優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)則、崗位行為規(guī)范、禮儀規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工操作規(guī)程等各方面內(nèi)容。這樣，就使全項(xiàng)目所有參建員工都有了統(tǒng)一規(guī)范的崗位行為準(zhǔn)則的約束，對(duì)內(nèi)對(duì)外交往也有了統(tǒng)一的禮儀規(guī)范來(lái)遵循，形成了一種價(jià)值符號(hào)，傳遞了統(tǒng)一的項(xiàng)目管理信息，有效發(fā)揮了項(xiàng)目管理制度的規(guī)范作用。

從形象文化入手，提升現(xiàn)場(chǎng)形象工程

視覺(jué)形象是企業(yè)和項(xiàng)目的“臉面”，統(tǒng)一企業(yè)品牌形象，就是要通過(guò)規(guī)范的、富有沖擊力的企業(yè)視覺(jué)符號(hào)，使社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目形象產(chǎn)生獨(dú)特的認(rèn)識(shí)，留下深刻的印象。

在基層黨支部實(shí)際的操作過(guò)程中，就是要注重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳總體策劃，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，整合宣傳資源，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)制訂“工程現(xiàn)場(chǎng)形象宣傳工作方案”，包括形象宣傳平面圖、宣傳標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容庫(kù)等。從工地門頭、圍擋、主標(biāo)牌、櫥窗、閱報(bào)欄到辦公區(qū)、會(huì)議室、閱覽室、活動(dòng)室、外施隊(duì)宿舍的設(shè)計(jì)規(guī)劃，都嚴(yán)格按照集團(tuán)VI標(biāo)準(zhǔn)化和文明安全工地達(dá)標(biāo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)，還要統(tǒng)一員工的服裝、標(biāo)牌、胸卡以體現(xiàn)整體團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌，這些措施都是形象文化的一部分，能充分發(fā)揮“內(nèi)聚人心，外塑形象”的激勵(lì)作用、視覺(jué)沖擊作用，有力展示和提升企業(yè)的品牌形象。

在開(kāi)展基層黨支部建設(shè)的過(guò)程中，尤其是超高層、重點(diǎn)工程建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)品牌形象是凝聚人心、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形力量，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的無(wú)形資產(chǎn)。為此，就要利用和抓好這一抓手，進(jìn)一步大力探索、弘揚(yáng)和培育優(yōu)秀的、有個(gè)性的企業(yè)文化和項(xiàng)目文化，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

（作者單位：北京建工長(zhǎng)竹建設(shè)工程有限公司）

（責(zé)任編輯：陳海峰）