公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理分析

李芳芳+李麗華

摘 要：近幾年來，我國的經(jīng)濟(jì)水平在不斷的提高，社會(huì)也在不斷的進(jìn)步，但是隨之而來的問題就是要不斷地提高我國現(xiàn)如今的公路工程的施工水平，所以對(duì)于是否引進(jìn)新的施工機(jī)械就是十分重要的了，因?yàn)橐坏┰谑┕み^程中引用這種新的施工機(jī)械就可以將工程的施工效率極大的提高上去，這樣就可以有效的增加施工的工作效率從而降低施工單位的施工成本，本文就是否利用機(jī)械以及如何進(jìn)行管理進(jìn)行了簡單的分析，也說明了對(duì)機(jī)械的優(yōu)化，希望能有參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：公路工程；施工機(jī)械配置和優(yōu)化；管理分析

1 選配公路工程機(jī)械設(shè)備的重要準(zhǔn)則

1.1 選配的可靠性原則

機(jī)械設(shè)備在施工過程中是必不可少的，可以看出，這些機(jī)械設(shè)備的可靠性和安全性是至關(guān)重要的，工作人員應(yīng)當(dāng)給予高度的重視，以防止意外事故的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備安全性能的重要眾所周知，不管是對(duì)于人的自身安全還是設(shè)備的維修保護(hù)，甚至是施工時(shí)間、效率、資源利用等眾多方面都是息息相關(guān)的。由此，選擇安全保護(hù)裝置，不可否認(rèn)是一種行之有效的方法。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢查與維修方面，要做到定期、細(xì)致，做好檢查記錄，對(duì)其中可能存在的安全隱患進(jìn)行有效的控制與預(yù)防，安裝遙控裝置，確保機(jī)械設(shè)備的正確運(yùn)行以及工作人員的操作安全。

1.2機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性與技術(shù)的成熟度

對(duì)于機(jī)械設(shè)備的選擇，要精挑細(xì)選，先進(jìn)性、成熟度、完善度、技術(shù)性都是其不可忽略的重要性質(zhì)，只有兼顧了這些屬性，才能有效的提高工作效率，保證工作質(zhì)量，減少工作事故的發(fā)生，方便工作人員維護(hù)維修這些機(jī)械設(shè)備，降低設(shè)備使用的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3機(jī)械設(shè)備環(huán)境的適應(yīng)性

公路施工是一個(gè)浩大的工程，中途環(huán)境各不相同，而面對(duì)這些多種多樣的復(fù)雜環(huán)境，也應(yīng)選擇更適合的機(jī)械設(shè)備來工作。機(jī)械設(shè)備本身的適應(yīng)性是一方面，人們對(duì)于環(huán)境的勘測(cè)則是另一個(gè)方面。根據(jù)環(huán)境中地形、天氣、濕度等各個(gè)因素的勘測(cè)，做出最正確的選擇，挑選出最適宜的機(jī)械設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

2 影響機(jī)械設(shè)備的主要因素

2.1設(shè)備保養(yǎng)力度不夠

機(jī)械設(shè)備的定期維修與保養(yǎng)是必不可少的，但現(xiàn)今的情況則是，工作人員只負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的操作，保養(yǎng)維護(hù)這些工作則都與之無關(guān)。只注重本職工作淺顯的部分，單純的為了完成工作而工作，不具備責(zé)任意識(shí)，不盡應(yīng)有的設(shè)備檢查維護(hù)的義務(wù)。導(dǎo)致設(shè)備產(chǎn)生故障時(shí)，沒有絲毫的預(yù)防與準(zhǔn)備，施工無法繼續(xù)，既延長了工作期限，又增添了成本預(yù)算。

2.2設(shè)備更新不及時(shí)

由于種種原因，施工公路的機(jī)械設(shè)備得不到更新，表面上似乎影響不大，實(shí)則不然。設(shè)備之所以更新，是因?yàn)樾阅苤g的差異，不管是工作效率、操作難度、施工影響等方面都有著不小的差距。短時(shí)間雖然不明顯，但時(shí)間一長差距就顯現(xiàn)了出來。設(shè)備更新可能會(huì)加大成本預(yù)算，但總體而言，還是行之有效的。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)備更新進(jìn)行著重排查，舊設(shè)備需要及時(shí)更新，來確保公路施工的進(jìn)度。

2.3管理不夠嚴(yán)格

公路施工包含很多方面的工作，其中部門眾多，人員復(fù)雜，無法形成高效的管理體系，管理制度不夠完善，造成了管理層與操作工人的脫節(jié)。自然，設(shè)備的管理工作得不到保證，高層也難以細(xì)致排查。

2.4設(shè)備操作不當(dāng)

機(jī)械設(shè)備的操作看似簡單易懂，但其中的細(xì)枝末節(jié)，一不注意就極有可能對(duì)設(shè)備造成損害。但這正是大部分操作人員所不注意的問題，培訓(xùn)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，操作更是馬馬虎虎，再加上短期工人的使用，不正確的操作使得設(shè)備磨損嚴(yán)重，極大的降低了設(shè)備的使用壽命。短期，會(huì)造成工期延長，深遠(yuǎn)的看，設(shè)備損毀更會(huì)加大預(yù)算成本。

3 設(shè)備管理的方法

3.1建立健全管理機(jī)制

管理機(jī)構(gòu)的完善，是設(shè)備管理得以提高的重要保證。設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，針對(duì)設(shè)備管理這一項(xiàng)目，形成專項(xiàng)專治。制定并完善設(shè)備管理制度，使得管理人員有據(jù)可查，也使得操作人員有規(guī)可守。管理人員需要具備專業(yè)的設(shè)備管理知識(shí)，如此才能使這一工作有效進(jìn)行。健全的管理制度，延伸出來的就是正確的賞罰機(jī)制，提高操作人員的責(zé)任心和工作積極性，又能防止操作人員在工作中出現(xiàn)馬虎大意等懈怠現(xiàn)象。大力度的培訓(xùn)也是必須的，操作人員的設(shè)備維護(hù)意識(shí)和維護(hù)方法都要得到訓(xùn)練培養(yǎng)，以此才能形成有效完善的管理機(jī)制。

3.2及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備

企業(yè)里的機(jī)械設(shè)備要隨著設(shè)備的更新而更新。新設(shè)備的性能是舊設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)彌補(bǔ)不了的，不能為了些許利益而延誤了設(shè)備的更新?lián)Q代，這是明顯的得不償失。先進(jìn)的設(shè)備工作效率高，工作質(zhì)量好，操作更方便，適應(yīng)性更強(qiáng)。雖然棄舊換新會(huì)造成一部分經(jīng)濟(jì)的損失，但從長遠(yuǎn)的角度來看，及時(shí)更新設(shè)備，會(huì)在未來的一段時(shí)間里，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，國家對(duì)這方面的管理要加大力度，以防一些貪圖小便宜的企業(yè)存在。

3.3重視設(shè)備檢查維修

設(shè)備的檢查與簡單維修工作，這是每個(gè)操作人員都必須具備的能力。在設(shè)備施工的過程中，要定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并且做好相應(yīng)的記錄，對(duì)發(fā)生故障的設(shè)備要及時(shí)維修，以防止故障擴(kuò)大化，造成難以預(yù)料的后果。對(duì)那些問題嚴(yán)重的機(jī)械設(shè)備，則需要成立專業(yè)的維修小隊(duì)進(jìn)行維修，并且要存有備用設(shè)備，來及時(shí)替換，避免因?yàn)樵O(shè)備故障而延誤了工期等問題。

3.4做好設(shè)備日常保養(yǎng)

如果施工的機(jī)械設(shè)備在使用期間經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)工作，那么就可以有效避免故障的發(fā)生，減少故障發(fā)生時(shí)維修的大筆費(fèi)用。日常保養(yǎng)是需要培養(yǎng)操作人員的，而他們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也不能淺薄，培訓(xùn)則會(huì)使他們能夠深入的了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)，從而對(duì)設(shè)備進(jìn)行更好的保養(yǎng)，而不是因?yàn)殄e(cuò)誤操作而使設(shè)備產(chǎn)生二次損傷。

4 結(jié)語

隨著國家的日益重視，機(jī)械設(shè)備的逐步完善，多種新興設(shè)備投入到了公路工程的施工中。這些設(shè)備的合理使用，有效地提高了工程施工的工作效率，降低了施工過程中的成本預(yù)算，從而使企業(yè)受益更多的經(jīng)濟(jì)效益。但在機(jī)械設(shè)備的使用中，要注意設(shè)備的合理使用和有效管理，如此才能在公路工程施工中，創(chuàng)造出高效率，高收益，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的兼顧雙贏。

參考文獻(xiàn)：

[1]李揚(yáng)，張曉晶. “新常態(tài)”：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯與前景[J]. 經(jīng)濟(jì)研究，2015，（05）：4-19.

[2]李海艦，田躍新，李文杰. 互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)再造[J]. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014，（10）：135-146.

[3]唐未兵，傅元海，王展祥. 技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)與經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變[J]. 經(jīng)濟(jì)研究，2014，（07）：31-43.

[4]廖理，李夢(mèng)然，王正位. 聰明的投資者：非完全市場(chǎng)化利率與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——來自P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的證據(jù)[J]. 經(jīng)濟(jì)研究，2014，（07）：125-137.

[5]柯善咨，趙曜. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市規(guī)模與中國城市生產(chǎn)率[J]. 經(jīng)濟(jì)研究，2014，（04）：76-88+115.