郭建清 夏連芳
它,曾是全軍規(guī)模最大、機(jī)械化程度最高的軍隊(duì)后勤保障基地;
它,創(chuàng)建于上世紀(jì)60年代,幾代軍墾官兵在亙古荒原開(kāi)疆拓土,為全軍的糧食供給做出了貢獻(xiàn);
他們,脫下軍裝轉(zhuǎn)制移交后,不失本色在骨子里始終保持軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),矢志不渝地為國(guó)家的糧食安全和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化再立新功。
它就是中儲(chǔ)糧北方農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司;他們就是中儲(chǔ)糧北方農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司“軍墾人”。
中儲(chǔ)糧北方農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司前身為中國(guó)人民解放軍總后勤部嫩江基地,2001年1月整體移交中儲(chǔ)糧總公司,2002年4月在國(guó)家工商總局注冊(cè)。公司位于黑龍江省嫩江縣和內(nèi)蒙古自治區(qū)莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗境內(nèi),占地總面積71.7萬(wàn)畝,其中,耕地面積50.3萬(wàn)畝,林地面積9.1萬(wàn)畝,現(xiàn)有國(guó)家糧食儲(chǔ)備倉(cāng)容84.1萬(wàn)噸,主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食儲(chǔ)備。
鑄軍農(nóng)之魂 建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地
實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
中儲(chǔ)糧北方公司按照中儲(chǔ)糧總公司打造中儲(chǔ)糧“金字招牌”、中儲(chǔ)糧“鐵軍隊(duì)伍”愿景目標(biāo),積極推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、綠色糧源收儲(chǔ)基地建設(shè),加快向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),更好地履行央企責(zé)任,為農(nóng)民服務(wù)。
中儲(chǔ)糧北方公司轉(zhuǎn)制以來(lái),繼續(xù)發(fā)揮軍隊(duì)農(nóng)場(chǎng)規(guī)?;C(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)優(yōu)勢(shì),探索綠色農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。在管理體制上,公司實(shí)行了“承包經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)分結(jié)合、自負(fù)盈虧、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的管理體制,極大地調(diào)動(dòng)了人員積極性,職工收入有了很大增長(zhǎng);與黑龍江省農(nóng)科院、東北良種繁育基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地、人才培訓(xùn)基地、農(nóng)化產(chǎn)品生產(chǎn)基地和科技示范園區(qū),建設(shè)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng),形成了輻射所屬各農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)科研試驗(yàn)體系。公司開(kāi)展了有機(jī)大豆、高蛋白食品大豆等特色種植,大力推進(jìn)強(qiáng)筋小麥和高蛋白大豆種植,種植的品種優(yōu)良率達(dá)到了100%,被國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)證為綠色有機(jī)食品生產(chǎn)基地。同時(shí),公司還加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,幾年來(lái)共投資近8 000萬(wàn)元,購(gòu)置大型拖拉機(jī)、收割機(jī)和設(shè)備20臺(tái),建烘干設(shè)施5套,新增地坪面積6.2萬(wàn)平方米;投資171萬(wàn)元引進(jìn)9套全自動(dòng)車載人工增雨火箭發(fā)射器。公司現(xiàn)有各種型號(hào)大馬力拖拉機(jī)111臺(tái),配套整地機(jī)械268臺(tái)套,播種機(jī)械92臺(tái)套,收割機(jī)29臺(tái),場(chǎng)院機(jī)械154臺(tái),自走式噴藥機(jī)15臺(tái),農(nóng)機(jī)總動(dòng)力2萬(wàn)千瓦,為發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司糧食年產(chǎn)量突破3億斤,實(shí)現(xiàn)效益1.2億元,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效、員工增收。
按照2017年中央1號(hào)文件要求,中儲(chǔ)糧北方公司緊緊圍繞市場(chǎng)需求變化,以增加員工收入、保障有效供給為主要目標(biāo),深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率,向綠色生態(tài)可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。目前,北方公司充分利用轄區(qū)高緯度、高寒區(qū)、黑土地的獨(dú)特自然資源稟賦,繼續(xù)加強(qiáng)與農(nóng)科院所和深加工企業(yè)的合作共建,通過(guò)引進(jìn)優(yōu)良品種,種植生產(chǎn)高蛋白、非轉(zhuǎn)基因大豆和高強(qiáng)筋、優(yōu)質(zhì)有機(jī)春小麥,大力探索種植小雜糧、苜蓿草、矮高粱、向日葵等特色農(nóng)產(chǎn)品,為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色和差異化的產(chǎn)品,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,逐步形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)由“種得好向賣得好、高產(chǎn)量向高效益、資源型向生態(tài)型”的三個(gè)轉(zhuǎn)變,真正讓企業(yè)創(chuàng)效、職工創(chuàng)收,把公司建成具有高寒地區(qū)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
納黑土芳華 建設(shè)綠色糧源基地
發(fā)揮主力軍作用
在儲(chǔ)備糧管理中,公司時(shí)刻牢記“兩個(gè)確保”宗旨,認(rèn)真開(kāi)展“四查”,抓好“五個(gè)做實(shí)”,確保了糧安、人安、錢安;全面推進(jìn)“包倉(cāng)制”,開(kāi)展精細(xì)化管理,強(qiáng)化駐庫(kù)監(jiān)管,確保了中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、存儲(chǔ)安全;加強(qiáng)儲(chǔ)糧設(shè)施建設(shè),自有倉(cāng)容逐年擴(kuò)大,中央事權(quán)糧食庫(kù)存最高時(shí)達(dá)370余萬(wàn)噸。
在未來(lái)的發(fā)展中,中儲(chǔ)糧北方公司依托“中國(guó)大豆之鄉(xiāng)嫩江”和國(guó)產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆主產(chǎn)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)揮國(guó)際負(fù)責(zé)任大豆和國(guó)內(nèi)有機(jī)大豆、小麥的認(rèn)證品牌影響,通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技引領(lǐng)和種植輻射帶動(dòng)的作用,加大與農(nóng)戶的聯(lián)合,擴(kuò)大區(qū)域優(yōu)良品種的種植規(guī)模,掌控更多的優(yōu)質(zhì)糧源。同時(shí),公司充分利用高寒地區(qū)的自然氣候條件,大力推廣低溫、綠色儲(chǔ)糧技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)智能化建設(shè),大力推進(jìn)倉(cāng)房保溫密閉和內(nèi)環(huán)流集成技術(shù)應(yīng)用,70%的倉(cāng)房安裝了內(nèi)環(huán)流通風(fēng)設(shè)施;力爭(zhēng)兩年內(nèi),完成剩余30%固定倉(cāng)內(nèi)環(huán)流控溫儲(chǔ)糧技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)智能化和科技儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋,實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)丶Z食管理行業(yè)的領(lǐng)頭雁。
通過(guò)推進(jìn)“兩個(gè)基地”建設(shè),提升兩大主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,把公司建設(shè)成為總公司系統(tǒng)內(nèi)最具特色、最有后勁、最強(qiáng)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè),能夠成為中儲(chǔ)糧金字招牌的閃光點(diǎn)。
淬冰雪靈瑞 塑造軍轉(zhuǎn)企業(yè)文化
打造鐵軍隊(duì)伍
中儲(chǔ)糧北方公司黨委按照中央、省委組織部的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,教育引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企原則,進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活和政治紀(jì)律,堅(jiān)持理念信念的“高線”,筑牢思想蛻變的“防線”,守住黨性人格的“底線”,不碰紀(jì)律規(guī)矩的“紅線”。公司積極開(kāi)展“四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),持續(xù)開(kāi)展黨員先鋒崗、紅旗倉(cāng)、黨員示范倉(cāng)、黨員示范田(林)等創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以良好的政治生態(tài)錘煉廣大干部員工的黨性觀念,塑造核心團(tuán)隊(duì)的品格形象。
按照中儲(chǔ)糧總公司特色企業(yè)文化體系建設(shè)要求,緊緊圍繞“打造中儲(chǔ)糧金字招牌、打造鐵軍隊(duì)伍”企業(yè)愿景,深入開(kāi)展中儲(chǔ)糧核心理念體系宣貫活動(dòng),大力弘揚(yáng)責(zé)任文化、感恩文化、團(tuán)結(jié)文化、誠(chéng)信文化,以準(zhǔn)軍事化管理為載體,用紀(jì)律、執(zhí)行、規(guī)范、簡(jiǎn)明的軍隊(duì)文化錘煉軍轉(zhuǎn)企業(yè)文化建設(shè),為公司“兩個(gè)基地”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力。
依資源稟賦 履行央企責(zé)任
促進(jìn)農(nóng)民增收
中儲(chǔ)糧北方公司在發(fā)展自身的同時(shí),認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,解民困、化民憂、助民富,為駐地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公益事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。在糧食收購(gòu)中,公司服從國(guó)家宏觀調(diào)控,嚴(yán)格執(zhí)行糧食收儲(chǔ)政策,充分發(fā)揮“一站式”服務(wù)中心作用,積極為售糧農(nóng)民免費(fèi)提供曬場(chǎng)、休息場(chǎng)所、飲用水等服務(wù),竭盡全力為售糧農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極應(yīng)用“一卡通”出入庫(kù)系統(tǒng),優(yōu)化了入庫(kù)、錄入、檢驗(yàn)、檢斤、卸車、結(jié)算等流程,既保證了糧食收購(gòu)質(zhì)量和進(jìn)度,又最大限度地縮短了糧農(nóng)來(lái)庫(kù)售糧等待時(shí)間,解決了農(nóng)民賣糧難問(wèn)題。自2008年啟動(dòng)政策性收購(gòu)以來(lái),公司累計(jì)收購(gòu)臨儲(chǔ)糧436萬(wàn)噸(其中,玉米273萬(wàn)噸、大豆163萬(wàn)噸),累計(jì)兌現(xiàn)收購(gòu)資金125.9億元、收購(gòu)費(fèi)用2.2億元、露天搭建費(fèi)用1.7億元,為促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收、糧食倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易和物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),北方公司轉(zhuǎn)制以來(lái),為駐地納稅3.6億元,平均每年納稅4 000萬(wàn)元左右,其中:繳納各種稅金2.3億元,平均每年繳納1 400萬(wàn)元左右;繳納社保費(fèi)用4.4億元,平均每年繳納2 800萬(wàn)元左右。為地方培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員800余人次,提供優(yōu)良品種200余萬(wàn)斤,捐贈(zèng)農(nóng)業(yè)機(jī)械15臺(tái)套,為駐地解決就業(yè)760多人;連續(xù)17年在春節(jié)期間向駐地嫩江縣和莫旗各捐贈(zèng)面粉10萬(wàn)斤(1 000余萬(wàn)元),為支援公益事業(yè)和困難農(nóng)戶捐款捐物1 200余萬(wàn)元,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在負(fù)責(zé)總公司對(duì)口的黑龍江省拜泉縣扶貧工作中,建設(shè)了兩所中儲(chǔ)糧希望小學(xué)和兩所農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,修建道路50余千米、橋梁12座、機(jī)井1眼,受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和人民群眾的高度贊譽(yù)。
(責(zé)任編輯:李萬(wàn)全)