有缺
前不久,《支付寶》內(nèi)竟然出現(xiàn)了一大波尺度不小的女大學(xué)生和白領(lǐng)寫真照片,這批照片是用戶通過《支付寶》近期悄悄上線的“圈子”功能上傳的,但這樣的方式也引發(fā)了公眾的廣泛質(zhì)疑——《支付寶》到底要搞什么?來龍去脈
去年11月24日,《支付寶》在最新一次更新中,上線了一個(gè)名為“生活固”的功能,這個(gè)功能本質(zhì)上有些類似于社群——依據(jù)人們的職業(yè)和興趣愛好,劃分出多個(gè)共享社區(qū)?!叭ψ印惫δ苌暇€之后,迅速成為熱點(diǎn),《支付寶》的使用頻率和瀏覽量也隨之攀升。
然而,上線不足一周,《支付寶》卻因?yàn)椤靶@日記”和“白領(lǐng)日記”兩個(gè)“圈子”,“霸上”幾乎每個(gè)媒體的頭條。
據(jù)悉,這兩個(gè)“圈子”只限于相關(guān)的女性用戶發(fā)布圖文信息,男性用戶可以點(diǎn)贊及打賞,打賞的金額不定——因打賞功能的存在,部分女性用戶試圖通過發(fā)布大尺度照片來吸引更多人的打賞。而用戶信用積分(即“芝麻信用”積分)超過750分,則可以評(píng)論?!爸ヂ樾庞谩狈e分與個(gè)人儲(chǔ)蓄、消費(fèi)、人脈均有關(guān)。積分越高,用戶在信用上越“優(yōu)質(zhì)”。
這一規(guī)則和現(xiàn)象引來眾人熱議。不少網(wǎng)友指出,“圈子”規(guī)則的設(shè)置,在無形之中會(huì)導(dǎo)致一些用戶為獲取更多打賞而發(fā)布不雅信息,而只賦予高積分用戶評(píng)論權(quán),可能會(huì)使這個(gè)“圈子”的社交功能發(fā)生質(zhì)變。
2016年11月29日,面對(duì)網(wǎng)絡(luò)上幾乎一邊倒的批判聲,支付寶母公司螞蟻全服的董事長(zhǎng)彭蕾發(fā)布內(nèi)部信予以回復(fù),稱自己做錯(cuò)的事情永遠(yuǎn)不要怪別人,并表示,“校園日記事件”傷害了大家的感情,也會(huì)令一直熱愛并堅(jiān)信阿里巴巴(以下簡(jiǎn)稱“阿里”)文化的同事產(chǎn)生懷疑。彭蕾要求所有打擦邊球嫌疑的“圈子”立刻解散,還規(guī)定惡意發(fā)布突破底線圖片的用戶將被永久封號(hào)以及永久不能注冊(cè),并提出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部討論整頓。日前,“校園日記”和“白領(lǐng)日記”兩個(gè)“圈子”,均處于“暫不能加入的狀態(tài)。
《支付寶》這次懸崖勒馬還算及時(shí),不然這次社交領(lǐng)域的又一嘗試不僅會(huì)毫無成效,更可能會(huì)給其后續(xù)在社交領(lǐng)域的發(fā)展帶來桎梏。危機(jī)算是挺過了,但“校園日記事件”的背后,支付寶的探索方向才是更應(yīng)該被關(guān)注的問題。同是做社交,這次有什么不一樣?
不可否定的是,此次大眾的注意力還是集中在“曬胸曬腿求打賞”這種話題性現(xiàn)象上,畢竟社交產(chǎn)品中最能引發(fā)眾人討論的,無非是這類話題。
社交領(lǐng)域又分為熟人社交和陌生人社交,對(duì)《支付寶》而言,在熟人社交上失敗太多次之后,它開始把更多的精力放在陌生人社交上了,而陌生人社交的爆發(fā)點(diǎn)從五年前的“附近的人”和“搖一搖”,已經(jīng)回歸到比拼大家真實(shí)社會(huì)實(shí)力的階段了。
顏值或者社會(huì)地位,是陌生人社交中重要的競(jìng)爭(zhēng)屬性。而顏值可以憑借照片呈現(xiàn),剩下的無非是財(cái)力比拼。并且,最早把錢直接引入社交的,恰恰是《微信》。2014年春節(jié)啟動(dòng)的微信紅包,給大家?guī)淼母杏X就很不錯(cuò)。
現(xiàn)在,離“錢”更近的《支付寶》,有機(jī)會(huì)順著這個(gè)趨勢(shì),繼續(xù)深化消費(fèi)場(chǎng)景下的社交關(guān)系。但是陌生人社交有自己的難點(diǎn)和痛點(diǎn),難點(diǎn)在于如何定位和篩選用戶,痛點(diǎn)就是素質(zhì)和安全。那么我們有什么辦法快速解決這些問題點(diǎn)呢?支1寸寶和阿里前幾次社交化嘗試,都因?yàn)閳?chǎng)景和形式過于生硬,而未能取得實(shí)質(zhì)的成功。而這次的“生活圈”則有明顯的不同——芝麻信用分,這可是僅次于《微信》關(guān)系鏈的量化評(píng)價(jià)體系,且其應(yīng)用場(chǎng)景包含了消費(fèi)、信用和社交等多個(gè)維度。
想看看一個(gè)陌生人是否可靠,用芝麻信用分作為參考,簡(jiǎn)單而有效。并且,支付寶基于實(shí)名和大數(shù)據(jù),對(duì)手中海量用戶的精準(zhǔn)匹配,也是一大優(yōu)勢(shì)。
而芝麻信用的目標(biāo),正是在中國(guó)建立類似美國(guó)的FICO信用評(píng)價(jià)體系,讓用戶直觀意識(shí)到提升芝麻信用分帶來的諸多好處,這樣一來《支付寶》才有機(jī)會(huì)切入更多的用戶場(chǎng)景,社交場(chǎng)景就是其中最重要的一環(huán)。
阿里的社交夢(mèng)為什么非要支付寶來承載?
在《微信》出現(xiàn)以后,阿里第一次在社交領(lǐng)域大舉投入的產(chǎn)品是《來往》。不過,阿里以往推廣《來往》,需要用戶重新安裝一個(gè)全新APP,這首先就是一個(gè)很高的門檻,但《支付寶》本身就擁有近5億用戶,絕大多數(shù)用戶并不需要重新接受一款新產(chǎn)品。
前阿里高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、三節(jié)課創(chuàng)始人后顯慧認(rèn)為,馬云之所以選擇《支付寶》作為社交布局的重點(diǎn)扶植對(duì)象,主要原因在于:阿里雖然運(yùn)營(yíng)很強(qiáng)、戰(zhàn)略很棒,但一直都缺乏一個(gè)入口。
阿里希望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一款自己的“入口產(chǎn)品”,做入口一定會(huì)選擇一款頻次盡可能高,且關(guān)聯(lián)相關(guān)場(chǎng)景盡可能多的產(chǎn)品。而阿里只有《支付寶》、《淘寶》和《天貓》這三款A(yù)PP滿足這樣的要求,但后兩者使用場(chǎng)景單一,帶有“電商”標(biāo)簽,只有《支付寶》可以延伸到生活和服務(wù)的方方面面。
同樣肩負(fù)大任,《支付寶》與《來往》在思路上并不一樣,阿里希望《來往》成為一款社交工具,用戶可以將自己的社交關(guān)系一并遷入。但對(duì)于《支付寶》而言,做社交只需要用戶增加使用頻次,人們?cè)谑褂弥Ц豆δ艿耐瑫r(shí)多在《支付寶》APP停留就可以了?!吨Ц秾殹纷鳛橐豢罟ぞ?,其可替代性很強(qiáng),如果不增加用戶使用頻次,隨著用戶消費(fèi)習(xí)慣的變遷,未來甚至?xí)饾u被人遺忘。
事實(shí)上,自《支付寶》推出9.0版本以來,阿里—直在給它加入社交元素,不管是“朋友”、“商家”的標(biāo)簽,還是“附近可能認(rèn)識(shí)的人”以及這次的“生活圈”,這些動(dòng)作其實(shí)都只是開始,為了提高用戶使用頻次,《支付寶》必然會(huì)采取更多策略,而正在內(nèi)部測(cè)試的支付寶“生活號(hào)”就是其中之一。
背水一戰(zhàn)能否如愿以償?
那么,這次推出的“圈子”又能讓《支付寶》的社交夢(mèng)得償所愿嗎?
對(duì)于這個(gè)問題,筆者認(rèn)為需要從兩個(gè)方面分析。第一,美女效應(yīng)?!靶浴o聊和免費(fèi)”一直被人戲稱為互聯(lián)網(wǎng)的三大生產(chǎn)力,想想也不無道理。比如,《微信》剛推出的時(shí)候,不也被稱為“YP工具”嗎?再比如如今大火的直播行業(yè),就憑借無數(shù)的“美女”網(wǎng)紅吸引了無數(shù)流量,以致于被應(yīng)用于各種營(yíng)銷活動(dòng)中。去年“雙11,阿里甚至耗費(fèi)了上千萬元人民幣用于購(gòu)買直播平臺(tái)的直播報(bào)道。
當(dāng)然,為了避免觸碰政策紅線,《支付寶》對(duì)此應(yīng)該做好防范——對(duì)于發(fā)布含有色情、人身攻擊、明顯廣告信息等違規(guī)的行為,管理員有權(quán)刪除其動(dòng)態(tài),對(duì)賬號(hào)做禁言、甚至拉黑處理。目前,“圈子”會(huì)根據(jù)類型控制加入門檻,甚至分享和評(píng)論權(quán)限。
第二,把信用體系引入社交。支付寶很多“圈子”對(duì)支付寶的芝麻信用分?jǐn)?shù)是有要求的,一般都650分以上。據(jù)說,在“圈子”里越活躍,芝麻信用分?jǐn)?shù)會(huì)越高,此舉為刺激用戶活躍。這種引入信用體系的模式,無疑是阿里大膽而超前的一次嘗試。
事實(shí)上,芝麻信用750分的門檻,也將刺激用戶不得不想辦法不斷提升芝麻信用。那么如何提升芝麻信用分?jǐn)?shù)?筆者上網(wǎng)查了一下,提升方式居然有十幾種之多,不過簡(jiǎn)而言之無非就是盡量多使用《支付寶》消費(fèi),以及使用螞蟻全服的金融產(chǎn)品,提升自己賬戶的活躍度。
也許,這才是“圈子”于《支付寶》的真正意義所在。