淺談轉變農(nóng)村基層干部的思想和工作作風

摘要：農(nóng)村工作的關鍵在于要有一支素質(zhì)過硬、工作作風良好的農(nóng)村基層干部隊伍，農(nóng)村基層干部既是廣大人民群眾與政府溝通交流的紐帶與橋梁，又是農(nóng)村工作的骨干。本文結合筆者多年的農(nóng)村工作經(jīng)驗，深入探討了轉變農(nóng)村基層干部的思想和工作作風的相應措施，其中包括：增強群眾觀點，密切黨群干群關系；認真履行職責，爭創(chuàng)一流業(yè)績；基于“四要”來加強農(nóng)村基層干部的作風建設； 轉變農(nóng)村基層干部的思想等，具有一定的參考價值。

關鍵詞：農(nóng)村基層干部；思想；工作作風

中國是農(nóng)業(yè)大國，有著面積廣闊的農(nóng)村地區(qū)和數(shù)量龐大的農(nóng)民群體。眾所周知，農(nóng)村工作一直以來都是難點，問題多，困難大。究其根本，農(nóng)村工作的關鍵在于要有一支素質(zhì)過硬、工作作風良好的農(nóng)村基層干部隊伍，農(nóng)村基層干部既是廣大人民群眾與政府溝通交流的紐帶與橋梁，又是農(nóng)村工作的骨干。很多農(nóng)村基層干部長期扎根于農(nóng)村地區(qū)，具有較強的責任感與事業(yè)心，但是在新形勢下仍然會有較多的不適應，有很多亟待提高的方面，思想和工作作風的轉變首當其沖。本文就轉變農(nóng)村基層干部的思想和工作作風進行探討。

1 增強群眾觀點，密切黨群干群關系

農(nóng)村基層干部在農(nóng)村工作中務必要始終堅持群眾觀點，從群眾中來，到群眾中去，要切實做到“全心全意為農(nóng)民服務”。首先，農(nóng)村基層干部要對農(nóng)民的土地承包權予以充分地尊重，無論做任何工作，都堅決不能對農(nóng)民朋友的土地承包權造成侵害。其次，農(nóng)村基層干部要對農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營決策權予以充分地尊重，絕對不能采取強制或者行政命令來對其生產(chǎn)經(jīng)營進行干預。再次，農(nóng)村基層干部要對農(nóng)民的財產(chǎn)所有權予以充分地尊重，農(nóng)民朋友的個人財產(chǎn)是神圣不可侵犯的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也應該調(diào)整完善農(nóng)村基層干部的考評機制，將推諉拖延、粗暴冷漠等作風問題，對投訴舉報不記錄、不核查、不處理問題，以及對侵權假冒行為不查不究等問題納入考核重點，加大明查暗訪力度，加大追責問責力度，確保履職盡責到位。

2 認真履行職責，爭創(chuàng)一流業(yè)績

各地政府要認真落實崗位責任制，教育農(nóng)村廣大基層干部要 恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以腳踏實地、求真務實的作風，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。農(nóng)村基層干部之間要加強協(xié)調(diào)溝通，做到相互支持、相互幫助、相互配合、共同提高，努力在協(xié)調(diào)中增進友誼、在溝通中融洽感情，積極營造團結和諧、奮發(fā)向上、關懷友愛的環(huán)保人文環(huán)境。尤其是擔任一定領導職務的農(nóng)村基層干部要帶頭履行好自身的工作職責，充分發(fā)揮表率示范作用，團結和帶領本單位的干部職工，同心同德，奮力拼搏，創(chuàng)造性地開展各項工作。同時要自覺地加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，正確對待個人職務的升遷和進退留轉，高調(diào)做事、低調(diào)做人，寵辱不驚、淡泊名利。

3 基于“四要”來加強農(nóng)村基層干部的作風建設

一是謀事要前，農(nóng)村基層干部做事要有計劃，提前制定月度、季度、年度等工作計劃，對突發(fā)事件要有應急預案，確保各項工作有節(jié)奏的開展。

二是干事要快，農(nóng)村基層干部要杜絕“拖延癥”，謹防遇事推諉拖延，對上級交代的事要認真貫徹落實，對群眾面臨的問題要一一為其解難排憂，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣，快而有序的進行。

三是成事要新，農(nóng)村基層干部要與時俱進、勇于創(chuàng)新，老問題要有新辦法，新問題要有好對策，各個擊破疑難雜癥，確保各項工作推陳出新。

四是錯事要查，農(nóng)村基層干部要敢于做事、善于做事、面對錯事，要勇于承認，擔起責任，總結經(jīng)驗教訓，確保各項工作在正確的軌道上穩(wěn)步前進。

4 轉變農(nóng)村基層干部的思想

4.1 當好“引導員”

農(nóng)村基層干部要切實做好履職工作，既要集思廣益，又要多學習新的政策和新的知識，做好農(nóng)村發(fā)展的“引導員”。

4.2 當好“監(jiān)督員”

農(nóng)村基層干部要堅決服從上級政府、領導的決策、政策，但是我國農(nóng)村地區(qū)面積廣闊，不同地區(qū)有著不同的特點，若只是死板地執(zhí)行，那么很容易出現(xiàn)守舊呆板的情況，讓上級政府、領導的決策、政策大打折扣。所以，農(nóng)村基層干部要做好政策落實的“監(jiān)督員”，采取多種措施和方法來真正落實到位。

4.3 當好“指揮員”

由于農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境和生活習慣的影響，有相當數(shù)量的農(nóng)村基層干部在日常工作中較為隨意，不太重視工作的制度化、規(guī)范化，這已經(jīng)嚴重不符合新農(nóng)村建設的需要。有鑒于此，農(nóng)村基層干部務必要當好“指揮員”的角色，不斷轉變思想，讓工作變得規(guī)范有序，切實提高農(nóng)村基層干部的個人素質(zhì)。

4.4 當好“服務員”

農(nóng)村基層干部要轉變觀念，放下架子，尊重群眾，切身處地來為廣大農(nóng)民朋友排憂解難，當好新農(nóng)村建設的“服務員”。

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作者簡介：龍麗坤，女，哈尼族，云南元陽人，大專，講師，主要從事干部教育。