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    520過去了,該怎樣抓住下一個(gè)熱點(diǎn)?

    2017-05-30 05:10:51竇文宇
    公關(guān)世界 2017年11期
    關(guān)鍵詞:熱點(diǎn)

    竇文宇

    剛剛過去的5.20周末,對于情侶也許是個(gè)甜蜜的日子,但對于不少品牌,則是個(gè)絕佳的利用熱點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容營銷的機(jī)會。于是我們看見了這樣的ofo, 單車倒了都不要扶起來?;蛘呤莢ivo智能手機(jī),5.20這天,想做你的“藍(lán)”朋友?。ㄒ苍S還是vivo X9活力藍(lán)更靠譜)。

    的確,在營銷宣傳中追熱點(diǎn)并不是一個(gè)前無古人的嶄新概念,但可以確定的是隨著數(shù)字營銷的普及,以及社交媒體的興起,熱點(diǎn)營銷的走紅有了技術(shù)及受眾基礎(chǔ)。也許這一切都始于那個(gè)月黑風(fēng)高的夜晚……

    2013年2月3日,美國新奧爾良市Superdome體育場內(nèi),巴爾的摩烏鴉隊(duì)和舊金山49人隊(duì)之間的超碗杯決賽正在如火如荼地進(jìn)行中,全國矚目。當(dāng)比賽進(jìn)行到第三節(jié)時(shí),突然停電了,白晝般的球場瞬間陷入一片漆黑,球員、觀眾很窩心,但有一批人的眼睛卻突然閃亮起來。

    360i 和 MediaVest,兩家為Oreo餅干服務(wù)的數(shù)字營銷公司,嗅到了這個(gè)發(fā)生在全國電視觀眾眼前的熱點(diǎn),在Twitter上果斷制作發(fā)布了一條推文“Power out No problem.” 并配上奧利奧餅干的圖,上面寫著 “You can still dunk in the dark” (停電?沒問題! 有了奧利奧餅干,黑暗中你仍然可以威武扣籃?。?/p>

    本來這是個(gè)全國觀眾矚目的時(shí)刻,球場卻突然沒了動(dòng)靜,人們開始不安及無所適從,于是從電視屏幕轉(zhuǎn)向手機(jī)屏幕——社交媒體。主打?qū)崟r(shí)信息流的Twitter成了搜尋信息(其實(shí)并沒有太多官方信息),或者是尋找慰藉的主戰(zhàn)場——管它是什么,只要和Superbowl停電關(guān)鍵詞相關(guān),就會有圍觀者湊上來——我看看,怎么回事? 趁著這股勢頭,Oreo的帖子一下熱了——本來大家挺焦慮的,看了Oreo的巧妙解釋,不禁莞爾一笑,厲害了,我的Oroe哥——果斷轉(zhuǎn)發(fā)!

    不到24小時(shí)內(nèi),這條Twitter帖子被轉(zhuǎn)發(fā) 12600 次,獲得 4000 個(gè)贊。在Oreo的Facebook上,這條帖子也獲得 19000 個(gè)贊及6500 次分享。

    這條熱點(diǎn)帖子的熱度還不止于自家社交媒體賬號。它的機(jī)智與新穎吸引了大量主流媒體的報(bào)道與關(guān)注:華爾街日報(bào)、華盛頓郵報(bào)、今日美國、時(shí)代周刊、福布斯雜志 (Forbes)、連線雜志 (Wired)、快公司 (Fast Company),新銳媒體如赫芬頓郵報(bào) (Huffington Post)、BuzzFeed等。根據(jù)Google News的搜索結(jié)果,這條新聞至少獲得了幾百家媒體的分析報(bào)道。對于Oreo,這條熱帖絕對可算是一個(gè)內(nèi)容營銷的威武扣籃。

    這個(gè)經(jīng)典案例,一般人可能認(rèn)為就是蹭熱點(diǎn);不過在內(nèi)容營銷領(lǐng)域,它有個(gè)專業(yè)的術(shù)語,叫做Newsjacking (熱點(diǎn)營銷)。

    那什么是Newsjacking呢?這個(gè)詞由美國營銷公關(guān)專家David Meerman Scott在2011年發(fā)布的一本同名書中首次使用,指的是把企業(yè)(品牌)的想法及理念巧妙融入新聞性突發(fā)事件,以期達(dá)到以下目的:媒體曝光,吸引顧客,塑造品牌,促進(jìn)銷售。

    這個(gè)概念的提出雖然時(shí)間不長,但是隨著社交媒體的飛速發(fā)展,它在全球范圍內(nèi)的使用已經(jīng)日趨普遍。比如,2017年3月23日,在中國男足于世界杯預(yù)選賽1:0擊敗韓國隊(duì)之后,中國新銳白酒品牌江小北推出了熱點(diǎn)營銷海報(bào)。

    不過,雖然有不少正面的熱點(diǎn)營銷大獲成功的案例,但也不乏缺少正確思路、盲目追熱點(diǎn)導(dǎo)致的敗筆。這為Newsjacking的運(yùn)用涂上了一層謹(jǐn)慎色彩。

    2009年8月29日,強(qiáng)大的卡特里娜颶風(fēng)登錄美國新奧爾良市,沖毀了防洪堤,全市基本被洪水淹沒。造成經(jīng)濟(jì)損失750億美元,1千8百人死亡,成為美國歷史上破壞最大的颶風(fēng)。特里娜颶風(fēng)突發(fā)事件爆發(fā)后,有一些商家覺得這是一個(gè)可跟風(fēng)的熱點(diǎn),倉促中發(fā)布了一些不合時(shí)宜的帖子,比如時(shí)裝零售店Urban Outfitters說: This storm blows (but free shipping doesnt), Today only (這場颶風(fēng)真猛烈,但我們的包郵活動(dòng)依然有效喲,就在今天?。?/p>

    類似這樣的帖子要么是沒什么人響應(yīng),要么就是遭到批評——認(rèn)為它在國難之時(shí)想著發(fā)國難財(cái),不但格局不高,甚至有些令人生厭。

    看來Newsjacking(熱點(diǎn)營銷)可能是個(gè)高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容營銷策略。而且由于它的正式開展歷史不長,不少企業(yè)也處于摸索及積累經(jīng)驗(yàn)階段。對于那些準(zhǔn)備或者剛剛開始嘗試的企業(yè),有哪些規(guī)律及方法可以參考,方能引其利,避其害呢?且看以下分析,從相關(guān)的基本概念談起。

    熱點(diǎn)營銷 (Newsjacking):何謂熱點(diǎn)

    從社會學(xué)角度來看,熱點(diǎn)指的是具有廣泛社會影響力的事件。它通常會吸引大量而集中的媒體報(bào)道,及社會自發(fā)關(guān)注。一般而言,熱點(diǎn)可以分為兩類:確定性熱點(diǎn)和突發(fā)性熱點(diǎn)。

    確定性熱點(diǎn)指的是如重大節(jié)日,像春節(jié)、情人節(jié)、雙11、母親節(jié)等,它也可能指固定發(fā)生的重大社會事件(如高考),或者自然事件(賞紅葉等)。既然是熱點(diǎn),當(dāng)然也是熱點(diǎn)營銷的對象,比如每年一度的中國高考就是眾多品牌關(guān)注的固定熱點(diǎn)營銷時(shí)節(jié),例如益達(dá)口香糖的“笑出強(qiáng)大”系列。

    總體而言,因?yàn)榇_定性熱點(diǎn)可以預(yù)期,提前準(zhǔn)備,而且有大量經(jīng)驗(yàn)(自己的或者別家的)可以參考模仿,追確定性熱點(diǎn)相對有規(guī)律可循——可算是內(nèi)容營銷的規(guī)定動(dòng)作。

    但其實(shí)熱點(diǎn)營銷中更刺激,更有創(chuàng)意空間的是突發(fā)性熱點(diǎn),它又大致可以分為以下幾類:

    商業(yè):如美聯(lián)航航班趕客,打人事件。

    娛樂:白百何遭偷拍爆料。

    體育:中國男足在世界杯預(yù)選賽1:0戰(zhàn)勝韓國隊(duì)。

    政治:川普在2016美國總統(tǒng)選舉中勝出。

    自然:卡特琳娜颶風(fēng)襲擊美國新奧爾良市。

    事故:Superbowl比賽場地突然停電。

    社會:全球競猜,裙子的顏色是白金還是藍(lán)黑。

    由于突發(fā)性熱點(diǎn)事件的隨機(jī)及不可預(yù)見性,它往往更能激起大眾的好奇及關(guān)注。同時(shí),由于沒有過去的規(guī)律或者樣本可循,企業(yè)的熱點(diǎn)營銷大致處在同一個(gè)起跑線上,做好了,出彩的可能性更大。此外,突發(fā)性事件的特征可能各不相同,大家比拼的是首先是對事件的反應(yīng)及解讀能力,看誰能從事件中找到合適的品牌切入點(diǎn)。然后比拼的才是內(nèi)容創(chuàng)意,執(zhí)行力,及傳播效率。

    本文中以下關(guān)于熱點(diǎn)內(nèi)容營銷的分析將重點(diǎn)落在突發(fā)性熱點(diǎn)上。

    熱點(diǎn)營銷 (Newsjacking):你真的應(yīng)該去做嗎

    雖然說熱點(diǎn)營銷可以成為內(nèi)容營銷的利器,但前面提到的一些令人沮喪的負(fù)面例子(如Urban Outfitters)說明,盲目跟風(fēng)熱點(diǎn)是有風(fēng)險(xiǎn)的。那么企業(yè)應(yīng)該如何判斷哪些熱點(diǎn)是值得跟風(fēng),哪些又是應(yīng)該直接pass的呢?見下圖中提出的決策框架。

    當(dāng)熱點(diǎn)爆發(fā)后,有意跟風(fēng)營銷的企業(yè)首先應(yīng)該問自己一個(gè)嚴(yán)肅的問題, 這個(gè)事件的主題符合公司價(jià)值觀嗎?如果事件的主題違背公司提倡的價(jià)值觀, 那么再熱門的事件也不應(yīng)該去湊,因?yàn)樵诠娧壑?,建立對價(jià)值觀的信任難,但要打破它卻很容易。

    如果企業(yè)認(rèn)定了事件主題不會損害公司價(jià)值觀,下面就可以研究跟風(fēng)的必要性及可能收益。第一個(gè)問題要問企業(yè)的目標(biāo)客戶對熱點(diǎn)事件的興趣有多強(qiáng)烈,比如也許某個(gè)明星八卦事件占據(jù)頭條,但自己的目標(biāo)客戶對此類事件的興趣難言熱衷, 那么這個(gè)熱點(diǎn)就可以考慮放棄——而不會有太多損失。

    接下來就該關(guān)注熱點(diǎn)營銷的關(guān)鍵,能把品牌主題和熱點(diǎn)主題有機(jī)聯(lián)系在一起嗎?畢竟,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),人們關(guān)注的是熱點(diǎn),而不是品牌信息,除非品牌能把自己想要說的和熱點(diǎn)話題揉在一起。當(dāng)然,因?yàn)闊狳c(diǎn)性質(zhì)及品牌特點(diǎn)各不相同,二者不可能每次都恰巧搭上,若是品牌發(fā)現(xiàn)實(shí)在和熱點(diǎn)主題不搭界,那么還是不要勉強(qiáng)跟風(fēng)。

    最后,企業(yè)該審視的就是自己的熱點(diǎn)營銷能力及準(zhǔn)備:熱點(diǎn)營銷不同于常規(guī)營銷,要求企業(yè)必須在短時(shí)間內(nèi)提煉創(chuàng)意,制作,發(fā)布熱點(diǎn)營銷作品——因?yàn)闀r(shí)效性是熱點(diǎn)營銷的生命;如果企業(yè)判斷自身面對這次熱點(diǎn)不具備高效、快速反應(yīng)的能力,那么也就應(yīng)該pass掉。

    如果企業(yè)能把以上4關(guān)都圓滿通過,那么,來吧,熱點(diǎn)營銷!

    熱點(diǎn)內(nèi)容營銷:受眾,特征與機(jī)制

    從社會心理學(xué)角度看,突發(fā)性熱點(diǎn)爆發(fā)后,大眾心理狀態(tài)可能出現(xiàn)以下特點(diǎn)。從認(rèn)知角度,他們迫切希望知道更多的事件信息,比如來龍去脈,深度幕后因素,未來影響等(例:美聯(lián)航趕客事件)。

    例如,2017年4月28號,美聯(lián)航與被打并拖下飛機(jī)的旅客David Tao達(dá)成庭外和解——雖然具體數(shù)額沒有披露,但據(jù)分析是天價(jià)——于是這個(gè)消息迅速成為熱門商業(yè)新聞。人們在好奇這個(gè)和解金額的同時(shí),也想知道幕后的雙方律師博弈細(xì)節(jié),及此事對美聯(lián)航的長遠(yuǎn)影響。

    從情感角度, 突發(fā)性事件通常會激起人們強(qiáng)烈的情感反應(yīng)(正面,反面), 人們或者是感到非常愉悅,這種情感和期待被相關(guān)內(nèi)容放大,詮釋,令人回味:比如2016年12月6號,演員羅晉和唐嫣公布戀情,一時(shí)成為熱議的娛樂焦點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)一片祝福之聲。家電企業(yè)海爾第一時(shí)間熱點(diǎn)營銷巧妙切入,問:“啥時(shí)候成親,需要冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)嗎?” 俏皮之余,把這種正面的幸福情緒進(jìn)一步放大。

    在數(shù)字時(shí)代,社會輿論熱點(diǎn)傳播發(fā)酵最快的地方莫過于社交媒體。每當(dāng)熱點(diǎn)事件發(fā)生,人們會蜂擁至社交媒體(比如Twitter,微博等),他們除了了解最新情況之外(從媒體,朋友等渠道),也會通過評論、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等行為,在自己的社交圈子表達(dá)對熱點(diǎn)事件態(tài)度,尋求意見認(rèn)同。所以當(dāng)突發(fā)性熱點(diǎn)爆發(fā)時(shí),往往也是人們社交媒體刷屏最忙的時(shí)候。 當(dāng)大家都在關(guān)注搜索同一個(gè)熱點(diǎn)信息時(shí),社交媒體上也就聚合出來了所謂的實(shí)時(shí)熱搜榜。

    以上分析表明,熱點(diǎn)事件的爆發(fā)激發(fā)了大眾強(qiáng)烈的信息,情感,及社交需求。這些需求,轉(zhuǎn)化成內(nèi)容需求,提供了企業(yè)熱點(diǎn)營銷的方向 (參見下圖)。

    熱點(diǎn)內(nèi)容營銷策略:熱點(diǎn)與品牌怎樣才能搭上線?

    品牌的熱點(diǎn)營銷究竟該怎么才能做好?完全依賴營銷人員每次在突發(fā)時(shí)刻都能“創(chuàng)意如泉涌” ,也不太現(xiàn)實(shí),那么其中有哪些規(guī)律可循呢?

    這個(gè)問題的答案可能需要來自營銷中Sponsorship(贊助)/ Placement(植入)領(lǐng)域的研究:它與Newsjacking的相似性在于,在兩個(gè)場景中,企業(yè)的營銷活動(dòng)——作為一個(gè)次要副體,都是希望能參與到主體的活動(dòng)中去。在Sponsorship中,主體是觀眾的主要關(guān)注中心,比如變形金剛3電影,副體指的是品牌贊助,如男主角Sam身上穿的美斯特邦威T恤衫。而在熱點(diǎn)事件中,大眾關(guān)注的是熱點(diǎn)本身及媒體的報(bào)道解讀,副體才是熱點(diǎn)營銷帶來的各種品牌內(nèi)容參與。

    Sponsorship在過去10余年來越來越常見,也積累了不少相關(guān)研究??傮w來看,大部分研究都認(rèn)為植入品牌與主體活動(dòng)的關(guān)聯(lián)度,是決定sponsorship效果的一個(gè)重要因素。消費(fèi)者越是覺得贊助商與主題活動(dòng)有自然,較高的關(guān)聯(lián)性,植入的效果通常就越好。

    如,湯姆克魯斯在電影Top Gun中扮演一個(gè)戰(zhàn)斗機(jī)飛行員,瀟灑帥氣配時(shí)尚雷朋Aviator墨鏡,完美一體,這被譽(yù)為電影史上最成功的產(chǎn)品植入之一。因?yàn)楫a(chǎn)品植入與電影人物場景非常契合,這個(gè)型號的墨鏡在Top Gun上映后在市場大賣。

    但另一方面,若觀眾覺得品牌的植入與主體沒有太多有機(jī)關(guān)聯(lián),他們的反響可能是負(fù)面的。如,Hyundai汽車贊助了僵尸題材電視劇Walking Dead,因而車子在影片中多次出現(xiàn),這本身倒不一定是絕對致命的,但問題是,Hyundai車在畫面中的亮相基本屬于花瓶點(diǎn)綴,與故事情節(jié)缺乏有機(jī)聯(lián)系;有人打趣道,在這部僵尸電影中,Hyundai車永遠(yuǎn)是連灰都不落,沒有血跡,甚至連個(gè)刮痕都看不見——面對僵尸,這車難道百毒不侵嗎?有網(wǎng)友看不下去這種生硬的植入,拍攝了Walking Dead惡搞版,打趣Hydundi車總是能在任何地方,漂亮神奇地出現(xiàn)。

    現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn),有兩個(gè)因素決定了人們對品牌植入相關(guān)性程度的看法:一是,匹配(Relevancy),品牌的植入對于活動(dòng)或場景有意義,能起到錦上添花的作用,比如電影Top Gun中湯姆克魯斯的帥氣雷朋眼鏡,就為其桀驁不馴的人物性格點(diǎn)睛; 二是,預(yù)期(Expectancy)——即觀眾覺得品牌在主體活動(dòng)中的植入是自然,可以預(yù)料到的;比如,飛行員戴墨鏡很常見——因?yàn)楦呖丈渚€強(qiáng)烈,墨鏡可以保護(hù)眼鏡;故而電影Top Gun中墨鏡的植入可以理解。但如果Top Gun楞要植入一些飛行員喝某品牌咖啡的鏡頭,觀眾就會覺得突兀。

    熱點(diǎn)事件爆發(fā)時(shí),人們關(guān)注的是熱點(diǎn)事件本身(主體),及其方方面面。通常關(guān)注的渠道都是媒體,或者相關(guān)自媒體。很少有人會主動(dòng)去關(guān)心,企業(yè)的熱點(diǎn)營銷說了什么——除非這個(gè)熱點(diǎn)營銷確實(shí)相關(guān)。那么企業(yè)的熱點(diǎn)營銷怎樣才能提高其相關(guān)性,從而避免被忽略呢?關(guān)于品牌植入相關(guān)性的研究發(fā)現(xiàn),也可以類推到熱點(diǎn)內(nèi)容營銷上;還是從匹配(Relevancy)及預(yù)期(Expectancy)兩個(gè)維度入手。

    首先,確定每個(gè)熱點(diǎn)事件的核心主題(或者關(guān)鍵詞):雖然每個(gè)熱點(diǎn)事件都會有其見仁見智的方方面面,但一般而言,會有一個(gè)大多數(shù)人關(guān)注的核心主題,比如2017年發(fā)生的兩個(gè)熱點(diǎn)事件:美聯(lián)航趕客,核心主題是顧客權(quán)益保護(hù);而最近大陸某對演藝圈名人的家事風(fēng)波,關(guān)鍵詞則是忠誠。

    當(dāng)企業(yè)分析確定了熱點(diǎn)事件的主題或關(guān)鍵詞之后,就能以此為參照點(diǎn)組織自己的熱點(diǎn)內(nèi)容營銷主題,具體有以下幾種可能性:

    首先,分毫不差:熱點(diǎn)營銷主題與熱點(diǎn)事件主題類似。

    2015年2月27日,一位蘇格蘭女士準(zhǔn)備參加好友的婚禮,看到不少人在爭辯新娘媽媽身上裙子的顏色是白金還是藍(lán)黑,索性把裙子照片發(fā)到社交媒體平臺Tumbler上讓網(wǎng)友品評決定——敏銳的八卦網(wǎng)絡(luò)媒體BuzzFeed捕捉到了這個(gè)信息,在半個(gè)小時(shí)后把這個(gè)問題制作成投票,擴(kuò)散給廣泛受眾。一時(shí)間網(wǎng)絡(luò)好奇心爆棚,從名人(如Taylor Swift)到普通用戶,都在社交媒體上發(fā)表自己意見,各自選邊站隊(duì)。高峰時(shí)BuzzFeed網(wǎng)站同時(shí)有70萬人在看這個(gè)帖子,刷新了網(wǎng)站有史以來最大訪問流量。這個(gè)幾乎在全球同時(shí)發(fā)酵的社會熱點(diǎn),理所當(dāng)然成為眾多品牌newsjacking的對象。

    這個(gè)事件的主題是人們對于裙子顏色的認(rèn)知差異。衣服漂白水品牌Clorox的熱點(diǎn)營銷只用了短短一句話:Trust us. The Dress is white (聽我的, 沒錯(cuò),裙子是白色)。雖然樸實(shí)無華,但直接聚焦裙子顏色這個(gè)事件主題。同時(shí)又巧妙聯(lián)系到品牌的核心屬性——即漂白水可以讓衣物更白。 在這個(gè)newsjacking中,Clorox作為一個(gè)衣服調(diào)色的品牌,與事件的場景有直接匹配(relevancy),同時(shí)它的出現(xiàn)對于衣服顏色這個(gè)場景又是可預(yù)期的(expectancy)。故而,其熱點(diǎn)營銷非常自然,幽默中得出的結(jié)論令人印象深刻。

    其次,意料之中:熱點(diǎn)營銷主題與熱點(diǎn)事件主題下的子主題類似。

    前述的熱點(diǎn)營銷策略固然很理想——Clorox的品牌主題與熱點(diǎn)主題可以說正好搭上,但那碰巧是出于品牌的特性(與衣物顏色直接相關(guān))——要是一個(gè)甜甜圈(Donut)商家該如何趕這個(gè)熱點(diǎn)呢?

    裙子顏色事件的關(guān)鍵詞是人們對于顏色認(rèn)知的差異,但表面特征是兩組顏色:藍(lán)黑與白金。美國甜甜圈店家 Dunkin Donuts的熱點(diǎn)營銷是這樣做的:Twitter帖子照片展示兩個(gè)甜甜圈——一個(gè)的奶油表面是藍(lán)底黑線,另一個(gè)是白底金線;配文:不管是藍(lán)黑還是白金,我們的甜甜圈吃起來都一樣可口。

    Dunkin Donut這里的熱點(diǎn)內(nèi)容策略是從事件的子主題 (或者說次要主題)入手,也就是這條裙子的可能顏色。按理說,顏色并不是甜甜圈本來的核心產(chǎn)品功能,但通過奶油顏色這個(gè)切入點(diǎn),Dunkin Donut把自己和裙子顏色這一事件建立了一定的匹配度(relevancy),及可預(yù)期性(expectancy)。 從而巧妙地把自己的品牌賣點(diǎn)插入(口味),并不顯突兀。

    最后,劍走偏鋒:熱點(diǎn)營銷主題與熱點(diǎn)事件主題偏離。

    雖然說熱點(diǎn)營銷的主題,一般情況下應(yīng)該盡量靠近熱點(diǎn)事件的主題或者子主題,方能在觀眾中掙得相關(guān)性的認(rèn)可,避免被忽略。但在有些情況下,故意把熱點(diǎn)營銷的主題,偏離事件主題去布局,劍走偏鋒,也是一種可能的策略。

    這個(gè)策略有可能在兩種情況下會用到:一是品牌的主題確實(shí)與事件主題相差甚遠(yuǎn)(如醫(yī)療儀器與忠誠),二是有太多的品牌都沿著事件的主題去布局,觀眾看起來都差不多,有倦怠——這時(shí)候劍走偏鋒可能會起到出其不意的效果。

    比如,裙子顏色事件,當(dāng)各種不同行業(yè)品牌從不同角度詮釋“顏色”的時(shí)候, Papa Johns Pizza宣稱——大家為了這些顏色爭論不休有什么意思,夠了!每個(gè)人都喜歡比薩,不是嗎?

    這種不靠近事件主題,不走尋常路的熱點(diǎn)營銷策略有其適用的場合,不過需要謹(jǐn)慎使用,畢竟大家對于熱點(diǎn)事件的關(guān)注,主要聚焦于熱點(diǎn)主題,而不是其它。

    熱點(diǎn)營銷如何系統(tǒng)化?

    開篇案例Oreo餅干借2013超碗杯停電事件(主題: 停電)進(jìn)行的熱點(diǎn)營銷,反映的是熱點(diǎn)營銷的敏銳,及在事件子主題(漆黑)上做的巧妙文章。那么,這個(gè)點(diǎn)贊互動(dòng)均在萬級的神帖,是否僅僅靠的是營銷人員的靈光一現(xiàn)呢?其實(shí)不然,它后面有一套完整的熱點(diǎn)營銷系統(tǒng),我把它總結(jié)為為Ready-Set-Go (瞄準(zhǔn)— 戰(zhàn)斗 —發(fā)射)模型。

    Ready (瞄準(zhǔn))

    突發(fā)性熱點(diǎn)的特點(diǎn)是爆發(fā)鮮有先兆。比如,3月23日晚上比賽前,大多數(shù)媒體、觀眾都對中國男足能在那天的世界杯預(yù)選賽中戰(zhàn)勝韓國隊(duì)不看好。當(dāng)比賽以1:0鎖定勝局時(shí),舉國沸騰。熱點(diǎn)營銷的企業(yè)也開始忙碌起來,但基本上第二天上午各家的作品就已出爐,再往后出來的就錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)。

    怎樣才能在第一時(shí)間就抓準(zhǔn)熱點(diǎn)?回到Oreo案例,它之所以對熱點(diǎn)事件有閃電般的反應(yīng)速度,是因?yàn)楫?dāng)天Oreo自己的營銷人員及其廣告公司360i的工作人員,都同處一個(gè)位于曼哈頓TriBeCa區(qū)的“社交媒體作戰(zhàn)室” (social media war room),實(shí)時(shí)觀察超碗杯的進(jìn)程及社會媒體反應(yīng)。當(dāng)賽場停電事件一發(fā)生,廣告公司代表提出熱點(diǎn)營銷建議,并獲得Oreo品牌方的立即批準(zhǔn),360i十幾人的團(tuán)隊(duì)里包括了戰(zhàn)略、創(chuàng)意、制作等方面的專家,所以從事件發(fā)生,決定跟風(fēng),批準(zhǔn),到完成發(fā)布只用了不到半小時(shí)。

    Oreo的成功案例有以下啟示:

    首先需要在內(nèi)容營銷人員的配備上有全天候的執(zhí)勤安排,因?yàn)橥话l(fā)性熱點(diǎn)不會區(qū)別上下班時(shí)間,或是周末假日。

    其次,相關(guān)人員應(yīng)該養(yǎng)成經(jīng)常性掃描網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的習(xí)慣,并熟悉相應(yīng)的分析工具,比如Google News, Twitter Trending Hashtags,微博實(shí)時(shí)熱搜榜等。

    第三,負(fù)責(zé)熱點(diǎn)營銷的專員應(yīng)該有相應(yīng)的授權(quán),按常規(guī)逐層匯報(bào)批準(zhǔn),往往會耽誤最佳追熱點(diǎn)時(shí)機(jī),故而企業(yè)應(yīng)該平時(shí)就已完成對熱點(diǎn)營銷專員的專業(yè)判斷力、法律、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的培訓(xùn),當(dāng)突發(fā)性熱點(diǎn)爆發(fā)時(shí),專員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)做出判斷,是否適合跟風(fēng)—在必要情況下, 獨(dú)立做出判斷。

    最后,熱點(diǎn)營銷的準(zhǔn)備還應(yīng)該包括常用素材庫,模板等的收納保存,比如logo,產(chǎn)品照片,視頻等要素材素,必要時(shí)可以迅速抓取組裝。

    Set (戰(zhàn)斗)

    一旦做出了熱點(diǎn)營銷的決定,下一步就進(jìn)入具體的創(chuàng)意階段。出于熱點(diǎn)的特殊性,這個(gè)不長的過程應(yīng)該就像一場戰(zhàn)斗。首先,熱點(diǎn)營銷專員要提煉突發(fā)事件的主題(或者關(guān)鍵詞),然后決定創(chuàng)意策略:企業(yè)想要通過熱點(diǎn)營銷突出品牌主題,但也需要搭上事件主題——是圍繞“分毫不差”的核心事件主題?或是聚焦“意料之中”的事件子主題?還是干脆“劍走偏鋒”,另起話題?這個(gè)戰(zhàn)略方向的選擇,需要熱點(diǎn)營銷專員很快確定下來,以便創(chuàng)意人員提出具體的創(chuàng)意實(shí)施方式,讓制作人員盡快把方案實(shí)現(xiàn)。

    Go (發(fā)射)

    通常熱點(diǎn)營銷是從企業(yè)自身的社交媒體賬號發(fā)布,因?yàn)檫@是企業(yè)自己擁有完全控制的發(fā)布渠道。但除此之外,還有什么方式可以讓企業(yè)辛辛苦苦做出來的熱點(diǎn)營銷作品傳播的更快更遠(yuǎn)呢?

    首先,企業(yè)應(yīng)該考慮除了社交媒體之外,也在自己的其它平臺發(fā)布,比如網(wǎng)站,電郵訂閱群(email list)等,增加擴(kuò)散。其次,企業(yè)可以考慮在第三方發(fā)布平臺如YouTube, Medium, Reddit等發(fā)布,鑒于熱點(diǎn)話題的吸引力,有可能爭取到有利的展示位置。第三,在熱點(diǎn)事件爆發(fā)初期,大眾(包括媒體)都可能處于信息真空期,媒體記者也在尋找更多的信息渠道——如果企業(yè)的熱點(diǎn)營銷確實(shí)有干貨,應(yīng)該主動(dòng)聯(lián)系媒體投稿——若是成功,就可以獲得免費(fèi)的媒體報(bào)道傳播。這個(gè)策略也適用于和意見領(lǐng)袖(Key Opinion Leader)的合作。

    所以,熱點(diǎn)營銷的作品出來只是成功的一半,把它發(fā)射出去,更廣更遠(yuǎn),方為正道!

    在內(nèi)容營銷中,熱點(diǎn)營銷(Newsjacking)是個(gè)強(qiáng)大但同時(shí)也可能危險(xiǎn)的武器。如果缺乏恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略,盲目跟風(fēng),不但會浪費(fèi)精力,可能還會招致反感。本文梳理了熱點(diǎn)營銷的來龍去脈,分析了熱點(diǎn)事件的社會心理特征,闡述了三個(gè)不同的熱點(diǎn)營銷主題創(chuàng)意方法,并提出了一個(gè)三階段的實(shí)施模型Ready-Set-Go。跟風(fēng)有風(fēng)險(xiǎn),跟風(fēng)有規(guī)律!熱點(diǎn)營銷,Ready, Set, Go!

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