小煤礦機(jī)電安全管理存在的問題及對策

李鵬

摘 要：筆者試圖結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際來具體地研究小煤礦機(jī)電設(shè)備安全方面存在的問題，給出合理的解決策略，促進(jìn)我國整體煤炭行業(yè)業(yè)務(wù)的安全性提升。

關(guān)鍵詞：機(jī)電管理；責(zé)任制度；規(guī)范管理

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理是做好煤炭行業(yè)安全保證的重要工作，在機(jī)電設(shè)備和人員管理的體系之中占據(jù)著重要的地位。隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的提升和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的各類機(jī)械化設(shè)備被運(yùn)用到了實(shí)際的工作中，這就給具體機(jī)電設(shè)備的安全管理工作帶來了挑戰(zhàn)。

1 小煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中主要存在的問題

1.1 機(jī)電設(shè)備過于老化

由于小煤礦沒有足夠的資金支持，也沒有先進(jìn)的技術(shù)理念，所以很多的生產(chǎn)設(shè)備往往是其他單位淘汰的，在此其中存在著很多的老化現(xiàn)象與超齡工作現(xiàn)象，這就使得很多設(shè)備存在著各類的風(fēng)險(xiǎn)隱患。為了降低自己的實(shí)際成本，很多小煤礦主將保護(hù)措施私自拆卸，進(jìn)而提升設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，這也會(huì)導(dǎo)致很多問題出現(xiàn)，如果產(chǎn)生危險(xiǎn)將無法提供有效的保護(hù)。在進(jìn)行例行檢查的時(shí)候，很多的管理人員都會(huì)發(fā)現(xiàn)各類問題，相關(guān)小煤礦主表示將會(huì)認(rèn)真整改，但在檢查過后又恢復(fù)原貌。

1.2 技術(shù)工人水平不達(dá)標(biāo)

煤礦生產(chǎn)屬于技術(shù)類型行業(yè)，想要提升其生產(chǎn)的實(shí)際效率，就必須結(jié)合新技術(shù)的使用，否則難以滿足具體需求。小煤礦的工人往往都是地方的業(yè)務(wù)操作人員，在其它地區(qū)有過一些短暫的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就可以直接上崗，基本沒有專業(yè)性可言。這非常不利于實(shí)際的安全生產(chǎn)；很多的黑心業(yè)主為了獲得最大的利益，根本無視業(yè)務(wù)工人的個(gè)人情況，常常要求操作者長時(shí)間的開展操作業(yè)務(wù)工作，這也非常不利于安全生產(chǎn)。

1.3 工作管理存在著問題

一些小煤礦主根本沒有管理意識和管理的經(jīng)驗(yàn)，只會(huì)一味的要求其工人，這也是不利于其安全生產(chǎn)開展的。根據(jù)我國的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，每個(gè)礦井都必須有專業(yè)的檔案記錄管理制度，必須要借助檔案制度來提升管理效率，對很多業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)際的考核，尤其是在安全及具體業(yè)務(wù)操作等對煤礦影響重大的方面。但我國大部分小煤礦基本沒有這項(xiàng)制度，為了應(yīng)付檢查會(huì)臨時(shí)突擊出相應(yīng)的材料，但在檢查過后又會(huì)立刻恢復(fù)原樣。這都不利于安全生產(chǎn)的開展，會(huì)出現(xiàn)非常多的安全隱患。

1.4 企業(yè)設(shè)置極度不合理

很多小煤礦根本沒有健全的企業(yè)設(shè)置體系，只是由老板來牽頭，在人力市場隨意的找到一些工人就開始了煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)，這是不符合這個(gè)社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展和管理理念的行為，不僅會(huì)對整體業(yè)務(wù)開展的效率帶來很大的影響，也會(huì)帶來很多的問題，比如造成很多潛在風(fēng)險(xiǎn)。小煤礦企業(yè)主的管理意識基本沒有，所設(shè)的管理崗位基本上就是擺設(shè)，或者是領(lǐng)導(dǎo)兼任而沒有實(shí)際責(zé)任；對于電氣設(shè)備的管理、對于電纜的管理、對于小型電器的管理、對于防爆檢查、對于設(shè)備配件和油脂等的管理也基本上都是空談。整體機(jī)構(gòu)設(shè)置也非常不合理，由于領(lǐng)導(dǎo)的不重視和不參與，很多小煤礦都大量地壓縮機(jī)電人員，對于機(jī)電科只配一名工作人員，這嚴(yán)重不符合具體標(biāo)準(zhǔn)，也不利于安全的生產(chǎn)開展。在機(jī)電設(shè)備的選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝和維護(hù)修理等環(huán)節(jié)，幾乎沒有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)效率極其低下，安全性無法保證。

2 提升小煤礦機(jī)電安全管理的辦法

2.1 更新小煤礦的機(jī)電設(shè)備

小煤礦的機(jī)電設(shè)備在經(jīng)過多年使用之后，已經(jīng)處于“過期”使用的狀態(tài)，在正常使用年限之外的機(jī)電設(shè)備極其容易帶來安全隱患。為了保障小煤礦的安全運(yùn)行，提高運(yùn)行的質(zhì)量和效率，小煤礦必須定期更新機(jī)電設(shè)備，將在一些安全隱患較大并且發(fā)揮著重要作用的設(shè)備進(jìn)行更換。另外，隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的技術(shù)也在不斷地改善，定期更新小煤礦機(jī)電設(shè)備可以提高機(jī)電設(shè)備的安全性、運(yùn)行效率。因此，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備更新時(shí)需要淘汰老舊的設(shè)備。為了保證更新的效率，小煤礦需要明確每個(gè)機(jī)電設(shè)備使用的年限，制定更新的計(jì)劃，定期地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的更新，提高設(shè)備的質(zhì)量，提高整體的運(yùn)行質(zhì)量，提高小煤礦運(yùn)行的質(zhì)量。

2.2 提高工作人員的綜合素質(zhì)

工作人員的綜合素質(zhì)和工作的效率、質(zhì)量直接關(guān)系著小煤礦的運(yùn)行，因此，小煤礦需要重視提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。小煤礦需要重點(diǎn)培養(yǎng)機(jī)電設(shè)備的安全管理人員，提高對機(jī)電設(shè)備的管理水平。小煤礦需要安排專業(yè)的安全管理人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，為了提高工作人員的綜合素質(zhì)，小煤礦可以對工作人員進(jìn)行定期地培訓(xùn)教育，讓工作人員意識到自己工作的重要性，提高自己的專業(yè)水平，在檢查的過程中可以發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的問題，及時(shí)地進(jìn)行處理，保證機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)行。

2.3 定機(jī)電設(shè)備檢查的制度

制度是機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理的依據(jù)，小煤礦需要建立完善的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的制度，對小煤礦的礦井、供電系統(tǒng)進(jìn)行定期地管理和維護(hù)。安全儀器需要定期地進(jìn)行鑒定和校準(zhǔn)，工作人員需要對操作系統(tǒng)進(jìn)行每年一次的性能檢測，同時(shí)其他的系統(tǒng)也應(yīng)該定期進(jìn)行檢測。其他新安裝的設(shè)備在進(jìn)行投入使用之前需要進(jìn)行通風(fēng)檢測，定期檢查通風(fēng)和排水。小煤礦的機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)都需要嚴(yán)格按照國家的規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)檢驗(yàn)工作必須由國家認(rèn)證的安全生產(chǎn)檢驗(yàn)表的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行，保證小煤礦的機(jī)電設(shè)備在安全范圍內(nèi)運(yùn)行。

2.4 建立機(jī)電設(shè)備安全責(zé)任制度

小煤礦技術(shù)人員的綜合水平普遍較低，無法在短時(shí)間內(nèi)提高所有工作人員的綜合水平，因此，小煤礦必須提高工作人員的責(zé)任意識，建立工作人員的安全責(zé)任管理制度，讓專門的人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的任務(wù)，建立責(zé)任追究制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任管理制度。每個(gè)部門、每個(gè)負(fù)責(zé)人、每個(gè)工作人員都負(fù)責(zé)相應(yīng)的任務(wù)，從而保證機(jī)電設(shè)備、物資材料都能夠得到隨時(shí)匯報(bào)的實(shí)時(shí)監(jiān)管。

3 結(jié)語

小煤礦需要改變自己對待設(shè)備的態(tài)度，建立機(jī)電設(shè)備的安全責(zé)任制度，建立定期檢查的制度，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期更換，提高工作人員的安全意識和綜合水平，從而保證在生產(chǎn)過程中可以安全高效地運(yùn)行機(jī)電設(shè)備。

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