北京市公安局順義分局高麗營派出所：“四項機制”實現(xiàn)轄區(qū)信訪人員不新增

北京市公安局順義分局高麗營派出所立足轄區(qū)實際情況，全面實現(xiàn)了轄區(qū)涉法涉訴信訪人員不新增。

一是強化“一把手”主抓、支部委員負責的組織領(lǐng)導機制，著力提升工作力度。派出所成立以所長為組長的信訪工作領(lǐng)導小組，采用“一把手主抓、班子成員包片、片區(qū)警長包點”的方式，分片包干，責任到人。

二是強化部門聯(lián)動、預警信息共享的分級管控機制，著力提升管控實效。派出所主動對接地方黨委政府，對轄區(qū)重點信訪人員的社會關(guān)系、家庭背景、主要訴求進行全面梳理，嚴格落實責任領(lǐng)導和責任民警。按照“一人一檔”要求登記造冊，采取“私人定制”動態(tài)管控措施，確保不激化對立情緒，不誘發(fā)二次矛盾，不產(chǎn)生對抗行為，做到知事、知人、知去向。

三是強化源頭治理、防范化解苗頭的基礎工作機制，著力減少風險隱患。派出所從規(guī)范接處警抓起，在證據(jù)固定、現(xiàn)場調(diào)處、隱患疏導上下功夫，做到人員、筆錄、調(diào)解書“三帶回”，以查清事實為前提，以和諧調(diào)處為導向，有效減少了涉法涉訴涉訪問題的產(chǎn)生。

四是強化警調(diào)銜接、調(diào)處日常矛盾的長效應對機制，著力加強突發(fā)事件應對。（小釗）