對(duì)基層供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的分析探討

賈慧娟

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的不斷加快，我國(guó)處于各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展的重要時(shí)期。供電企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)，在提高人們生活水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展等方面發(fā)揮不可替代的作用。在新時(shí)代改革的深化發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，業(yè)界對(duì)于基層供電企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量提出了更高的要求。

【關(guān)鍵詞】基層；供電企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察

一、供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀

1.供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員能力不足。人員是工作能夠順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，對(duì)于供電企業(yè)而言也不例外。供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員的能力直接決定著整個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；另一方面，供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員的能力也是最終紀(jì)檢監(jiān)察效果的重要影響因素，所以說(shuō)，做好供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，人員能力是關(guān)鍵。根據(jù)當(dāng)前我國(guó)供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)際情況來(lái)看，目前我國(guó)供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員工作能力還不夠。目前專業(yè)的供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員還很少，很多供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員是從其他行業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員中調(diào)動(dòng)獲得的，這些人員雖然能夠進(jìn)行基本的紀(jì)檢監(jiān)察工作，但是對(duì)供電企業(yè)的基本情況了解的還很少，所以說(shuō)，他們所做的紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)于供電企業(yè)而言，很難具有針對(duì)性。

2.供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作沒(méi)有完整的體系。工作體系對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作而言是尤為重要的，紀(jì)檢監(jiān)察工作最基本的要求就是做到紀(jì)檢監(jiān)察的全面性和科學(xué)性，供電企業(yè)作為現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)生活中的重要企業(yè)，工作內(nèi)容繁多，工作部門組成也比較復(fù)雜。因此，做好對(duì)供電企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，也就相對(duì)困難。面對(duì)這樣的情況，就要求供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有具體的工作體系，能夠有明確的分工，同時(shí)也應(yīng)該有明確的權(quán)責(zé)分配，這樣才能保證對(duì)供電企業(yè)的每項(xiàng)工作都做到紀(jì)檢監(jiān)察。然而，當(dāng)前我國(guó)供電企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作還沒(méi)有完整的體系，如此一來(lái)，供電企業(yè)的很多工作內(nèi)容就有可能被忽略，不能得到有效的監(jiān)督，而有些工作又監(jiān)督過(guò)重，多重監(jiān)督之下導(dǎo)致工作不能正常開(kāi)展。所以說(shuō)，想要做好供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，完整的體系也是需要解決的問(wèn)題。

3.基層供電企業(yè)件檢查工作的方式、方法較落后，主要體現(xiàn)在一下兩個(gè)方面：一是紀(jì)檢監(jiān)察的主體相對(duì)比較單一，沒(méi)有形成有效的工作機(jī)制?，F(xiàn)階段，基層供電企業(yè)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的參與性不高，供電企業(yè)沒(méi)有將紀(jì)檢監(jiān)察工作充分的融入到企業(yè)的管理中。二是紀(jì)檢監(jiān)察工作的工作方式、方法有待提高?，F(xiàn)階段，基層供電企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察主要針對(duì)事后進(jìn)行查處，對(duì)事前、事中的監(jiān)察力度不強(qiáng)，沒(méi)有將違法亂紀(jì)的行為及不良的現(xiàn)象有效的預(yù)防，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率不高。

二、紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)延伸管理的幾點(diǎn)思考

1.加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)，主動(dòng)接受監(jiān)督

①要加強(qiáng)對(duì)基層供電企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育引導(dǎo)，提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；②要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉職責(zé)提出明確要求，健全各項(xiàng)工作制度，規(guī)范各項(xiàng)工作；③要著力構(gòu)建大監(jiān)督格局，形成由紀(jì)委牽頭、各職能部門共同履行監(jiān)督職能的“多維一體”大監(jiān)督格局，分級(jí)監(jiān)督、分級(jí)負(fù)責(zé)；④要加大考核嚴(yán)肅追責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有違反廉潔自律規(guī)定或違紀(jì)違規(guī)的企業(yè)及單位負(fù)責(zé)人，視情況對(duì)單位集體或責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，主動(dòng)接受監(jiān)督。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍

首先要著重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有監(jiān)督人員的培訓(xùn)，通過(guò)鼓勵(lì)自學(xué)、舉辦講座、安排參加有關(guān)部門統(tǒng)一組織的培訓(xùn)、派到上級(jí)業(yè)務(wù)部門跟班學(xué)習(xí)等多種方式，努力提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力、水平，使其能夠更好地適應(yīng)不斷強(qiáng)化的內(nèi)部監(jiān)督工作需要；二是要提高紀(jì)檢干部的思想意識(shí)，要甘于奉獻(xiàn)，耐得住清貧，經(jīng)得住誘惑，管得住小節(jié)，帶頭執(zhí)行好各項(xiàng)廉政規(guī)定，嚴(yán)格做到政治堅(jiān)定、清正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬，才能更好地履行黨和人民賦予的職責(zé)，真正做到德才兼?zhèn)?、公道正派?/p>

3.規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)基層企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，明確各地供電局監(jiān)察部門對(duì)基層企業(yè)紀(jì)委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任。并以責(zé)任制形式給予細(xì)化和量化，作為考核業(yè)務(wù)部門完成工作責(zé)任目標(biāo)主要依據(jù)之一。在實(shí)際工作中，要大力推行電網(wǎng)公司《紀(jì)檢監(jiān)察工作流程及規(guī)范文本》及各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察制度。以嚴(yán)格的制度來(lái)約束和規(guī)范基層企業(yè)紀(jì)委的各項(xiàng)工作，確?；鶎悠髽I(yè)紀(jì)委的各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、日?；能壍馈Ｍㄟ^(guò)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，幫助基層紀(jì)委解決業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的各種困難和疑難問(wèn)題，減少或避免業(yè)務(wù)差錯(cuò)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。

4.“品牌”建設(shè)帶動(dòng)廉潔教育方式創(chuàng)新

加強(qiáng)與縣紀(jì)委、糾風(fēng)辦及檢察院的協(xié)作，共同組建廉潔文化宣講團(tuán)、創(chuàng)作小組，通過(guò)“談廉話、送廉書、上廉課、演廉戲”等喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展廉潔宣講，創(chuàng)作評(píng)比廉潔小品、廉潔詩(shī)歌、廉潔海報(bào)、廉潔動(dòng)漫和廉潔書畫等進(jìn)一步營(yíng)造廉潔文化的濃厚氛圍。延伸擴(kuò)大“網(wǎng)絡(luò)廉潔講堂”教育陣地。通過(guò)電網(wǎng)公司的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)基層企業(yè)全員廉潔教育。抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵崗位，分層次分類別開(kāi)展廉潔教育，對(duì)縣公司領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展重點(diǎn)崗位反腐倡廉專題教育，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。建立一個(gè)涵括供電所員工、農(nóng)村電工的黨廉教育長(zhǎng)效機(jī)制。

5.深入推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)

健全基層選舉、議事、公開(kāi)、述廉、問(wèn)責(zé)等機(jī)制，強(qiáng)化群眾在城鄉(xiāng)治理、公共事務(wù)、公益事業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的監(jiān)督作用。抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定，規(guī)范完善村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)和農(nóng)村集體“三資”管理制度，推動(dòng)“四議兩公開(kāi)”法制化。抓好城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全城市社區(qū)居民議事協(xié)商、民主評(píng)議和重大事項(xiàng)民主決策等制度。抓好國(guó)有企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，深入開(kāi)展國(guó)有企業(yè)落實(shí)“三重一大”決策、領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬和職務(wù)消費(fèi)、工程建設(shè)招投標(biāo)和物資采購(gòu)等情況的監(jiān)督檢查。抓好高校和科研院所黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)解決在基建工程、物資采購(gòu)、科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)術(shù)誠(chéng)信、職稱評(píng)定等方面存在的突出問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

新形勢(shì)下，基層供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部只有增強(qiáng)信心，確立正確的指導(dǎo)思想，工作思路和工作方法，擺正位置，真抓實(shí)干，鍥而不舍，才能充分發(fā)揮企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體效能，為基層供電企業(yè)深入建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強(qiáng)有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝明露.加強(qiáng)基層供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化.理論版.2013年第10期