危機(jī)與應(yīng)變：抗戰(zhàn)時期寶雞榮氏企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)建

朱恩杰

【摘要】抗日戰(zhàn)爭時期，榮氏企業(yè)申新第四紡織廠及福新第五面粉廠內(nèi)遷來陜，并在西北地區(qū)創(chuàng)建了申新鐵工廠、寶興煤礦、宏文造紙廠等生產(chǎn)性企業(yè)，同時設(shè)置了申新電力廠、申福新職工小學(xué)、惠工中學(xué)等具有社會職能的機(jī)構(gòu)，逐漸形成了一個企業(yè)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的構(gòu)建是在抗戰(zhàn)危機(jī)下的應(yīng)變措施，呈現(xiàn)出一定程度的“自給自足”的特點(diǎn)，從而為榮氏企業(yè)在大后方的發(fā)展提供了保證。應(yīng)該說，這一相對封閉的企業(yè)系統(tǒng)在當(dāng)時具有一定的先進(jìn)性，同時在建國后的西部建設(shè)過程中仍發(fā)揮著重要影響。

【關(guān)鍵詞】抗戰(zhàn)時期；寶雞榮氏企業(yè)；系統(tǒng)構(gòu)建

1938年8月，因支援抗戰(zhàn)的需要，原位于湖北漢口的申新第四紡織廠及福新第五面粉廠（以下簡稱“申四”、“福五”）沿隴海鐵路內(nèi)遷至陜西寶雞。榮氏企業(yè)[1]是近代規(guī)模最大的民族資本企業(yè)，而唯一在抗日大后方堅(jiān)持生產(chǎn)從而為抗戰(zhàn)軍民提供物資的，唯有寶雞申新紗廠及其聯(lián)廠，寶雞榮氏企業(yè)無疑為抗戰(zhàn)的勝利作出了重要貢獻(xiàn)。更為重要的是，以其為代表的內(nèi)遷企業(yè)，是西北地區(qū)現(xiàn)代化的先聲，以申新四廠為中心的“秦寶工業(yè)區(qū)”帶動了小縣城寶雞的經(jīng)濟(jì)變革，新中國建立后內(nèi)遷企業(yè)的員工更成為西北地區(qū)開發(fā)的中堅(jiān)力量。隨著抗戰(zhàn)全面爆發(fā)八十周年的到來，寶雞申新紗廠逐漸受到有關(guān)部門的關(guān)注，建成工業(yè)遺址博物館的計(jì)劃也被提上日程，亟需相關(guān)的歷史研究。然而從目前的研究情況看，學(xué)界社會對其的關(guān)注與其所承載的歷史價(jià)值遠(yuǎn)不相稱，相關(guān)的研究領(lǐng)域存在較多的空白。本文試圖從宏觀上還原榮氏企業(yè)在西北地區(qū)的重建與發(fā)展情況，從而探究在戰(zhàn)爭危機(jī)下民族資本企業(yè)的調(diào)整與應(yīng)變。

一、窯洞工廠的修建與內(nèi)遷工廠的開工

1938年，申四和福五在寶雞斗雞臺征地400畝，并于是年8月部分復(fù)工。1939年，日軍開始集中轟炸陜西西安、寶雞等城市，造成巨大的人員財(cái)產(chǎn)損失；同年10月，日軍飛機(jī)轟炸西安，大華紗廠機(jī)器（包括申新出租與大華紗廠的十臺紡紗機(jī)）全部被毀，這一防空形勢受到經(jīng)理李國偉的注意。李國偉受到隴海鐵路工程局工程師吳鳳瑞的啟發(fā)，并在工業(yè)合作運(yùn)動發(fā)起人路易·艾黎推動下，決定修建窯洞工廠，榮德生隨后也發(fā)電支持。

窯洞工廠工程起初由申新建筑課挖掘，后交由內(nèi)遷來陜的上海建業(yè)營造公司承包，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)、施工難度大，出現(xiàn)了修建好的窯洞連續(xù)塌方的情況，李國偉及時電邀專家王秉忱與李啟民來陜主持修建工作。但由于工程進(jìn)展緩慢，上海股東的態(tài)度逐漸發(fā)生變化，要求寶雞廠放棄窯洞工廠修建計(jì)劃，而采用多修建防空設(shè)施的辦法。而事實(shí)上，位于淪陷區(qū)的上海總公司已經(jīng)難以控制寶雞廠，李國偉出于避免機(jī)器損失的考慮，決定繼續(xù)修建工廠；同時考慮到此時敵后建筑材料價(jià)格不斷提高，停止修建可能會造成更大的損失。在李國偉的督促下，窯洞工廠最終于1941年2月28日竣工，廠方將工廠2/3的設(shè)備裝入窯洞工廠并于4月份正式投產(chǎn)。

寶雞榮氏企業(yè)作為內(nèi)遷至陜的最大民族工業(yè)，成為日機(jī)在寶雞轟炸的重點(diǎn)，而因地制宜所建的窯洞工廠保證了機(jī)器的安全與申新福五生產(chǎn)的持續(xù)性。這座中國唯一的窯洞工廠同時成為抗戰(zhàn)時期國內(nèi)外友人參觀的對象，曾被稱為“中國抗戰(zhàn)時期最偉大的奇跡之一”。

二、申新福新廠的上游與下游：生產(chǎn)性企業(yè)的創(chuàng)建

（一）申新寶雞鐵工廠的附設(shè)

戰(zhàn)時寶雞申四、福五的機(jī)器設(shè)備完全由漢口遷運(yùn)過來，機(jī)器多有損壞或有零件部分缺失，加之部分可用機(jī)器由水路遷至重慶復(fù)建，遷至寶雞的機(jī)器亟需修配與整理。[2]而西部地區(qū)交通設(shè)施十分落后，從外國公司進(jìn)口零部件的渠道基本斷絕，同時當(dāng)時在西北地區(qū)能制造機(jī)器的工廠僅有雍興公司西北機(jī)器廠。這些情況迫使申新四廠在遷陜之處便考慮設(shè)立機(jī)器制造廠的問題。

1940年李國偉邀請工程師李統(tǒng)劼主持鐵工廠，并依靠由漢口遷來的老舊皮帶機(jī)制造工具機(jī)床，至1941年初步具備生產(chǎn)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至1946年鐵工廠制出粗紗機(jī)4臺，梳棉機(jī)25臺，并加制并條機(jī)、仿制豪豬式清花機(jī)，可見其在搶修被日軍炸壞的機(jī)器、制造工作母機(jī)和制造專業(yè)設(shè)備等方面使企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了自力更生。

（二）寶興煤礦的創(chuàng)建

申新、福五原動力部復(fù)建后，煤的供應(yīng)成為亟需解決的難題。關(guān)中地區(qū)煤炭儲量豐富，主要集中在渭北地區(qū)，但內(nèi)遷的工廠多集中西安、寶雞等關(guān)中西部與中部地區(qū)，存在產(chǎn)煤地與需煤地不匹配的情況，因而渭北煤炭的生產(chǎn)能力與渭北至關(guān)中的交通運(yùn)輸能力顯得尤為重要。然而西北地區(qū)工業(yè)需煤量長期較小，加上隴海鐵路通車后山西煤炭的競爭，渭北地區(qū)的煤礦長期未得到充分開采，與關(guān)中的交通仍停留在畜力階段?？箲?zhàn)爆發(fā)后，雖然政府著力投資開采同官煤礦，交通條件也隨之有所改善，但出于國家用煤的需要，國民政府設(shè)“煤炭統(tǒng)制局”進(jìn)行統(tǒng)制分配，使得內(nèi)遷的民族工業(yè)用煤荒進(jìn)一步加劇。

原動力部原采用以木炭和木柴作為替代品的辦法，但申四、福五的大量收購導(dǎo)致其價(jià)格暴漲，顯然不宜用作長期燃料。在這種情形下，申新試圖通過自己的力量解決煤炭的來源問題。1940年，工程師吳伽毅奉命調(diào)查關(guān)中北部煤礦的儲量情況；在這一基礎(chǔ)上，申新出資對白水西固鎮(zhèn)礦區(qū)進(jìn)行鉆探并探明三個煤層；次年，李國偉便邀請大華紗廠經(jīng)理石鳳翔入股，共同創(chuàng)辦了寶興煤礦。寶興煤礦所產(chǎn)為上等工業(yè)用煤，但仍因運(yùn)輸不便的問題被迫于1944年停產(chǎn)。

（三）籌建宏文造紙廠

抗戰(zhàn)以前陜西省造紙工業(yè)發(fā)展緩慢，社會上所用紙張多為作坊所產(chǎn)手工紙。然而隨著工業(yè)與高校內(nèi)遷來陜，出現(xiàn)紙張供不應(yīng)求的情況，導(dǎo)致紙價(jià)暴漲。1942年，寶雞申新廠、福五廠的基礎(chǔ)基本穩(wěn)定，棉紗生產(chǎn)有所發(fā)展，紡紗所積累的廢棉便隨之有所增多，于是企業(yè)創(chuàng)辦造紙廠便有了資金和原料支撐。

李國偉看中這一機(jī)會，便借林繼庸率西北工業(yè)考察團(tuán)下榻申新紗廠之機(jī)，取得了與于桂馨等造紙專家的聯(lián)系。在獲取設(shè)計(jì)圖紙后，李國偉即開始籌建造紙廠。造紙廠建成后主要利用各紗廠廢棉生產(chǎn)道林紙和拷貝紙，較其他造紙質(zhì)量更優(yōu)。抗戰(zhàn)期間，宏文紗廠實(shí)際上是解決西北紙荒的唯一造紙廠，基本占據(jù)了陜西、甘肅兩省的市場，產(chǎn)生了良好的企業(yè)收益和社會效應(yīng)。

三、“企業(yè)辦社會”[3]：具有社會職能的機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）申新發(fā)電廠的運(yùn)行

抗戰(zhàn)前寶雞的發(fā)電廠僅西京發(fā)電廠寶雞分廠一座，難以支持龐大的工業(yè)用電，因而需由工廠自行解決用電問題，而申新四廠和福新第五面粉廠的電力設(shè)備因西遷途中遭遇洪水沉沒江中。榮氏企業(yè)起初靠從大新面粉廠和陜西省農(nóng)本局棉業(yè)改進(jìn)所借來的木炭機(jī)發(fā)電，并促使申新紗廠在1939年復(fù)工，但隨著申新鐵工廠修復(fù)損壞機(jī)器的進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)，電力已經(jīng)難以保證。

職員王阿庭曾在虢縣聽聞西北機(jī)器廠搶運(yùn)火車頭的消息，受此啟發(fā)，他與瞿冠英提出了用火車頭發(fā)電的構(gòu)想。龔一鷗通過申請鐵路局為申新廠修建專用線并申請租借火車頭，將這一構(gòu)想付諸實(shí)施?；疖囶^發(fā)電與1940年7月運(yùn)轉(zhuǎn)起來，發(fā)電總量2000匹馬力，基本解決了申新的用電問題。同年，申新原動力部動工，并于1941年初建成，發(fā)電3000千瓦，使得申四、福五全面復(fù)工。

申新發(fā)電廠建成后，不僅承擔(dān)了本廠的電力供應(yīng)工作，而且為內(nèi)遷寶雞的其他廠商（如維勤紗管廠、民康毛綿廠等）與寶雞城內(nèi)照明提供電力。申新發(fā)電廠實(shí)際上成為建國前寶雞市最大的動力來源，拉動了寶雞市的經(jīng)濟(jì)變革，為寶雞發(fā)展成為一座工業(yè)城市提供了基礎(chǔ)。

（二）文教事業(yè)的創(chuàng)辦

隴海鐵路修成后，日占區(qū)的難民尤其是河南地區(qū)的難民大量涌入寶雞縣，同時大量工業(yè)內(nèi)遷使得寶雞人口暴增，工人與難民的子女受教育問題成為極為棘手的問題。然而戰(zhàn)爭使得政府無力興辦教育，寶雞縣政府便規(guī)定凡職工人數(shù)滿30人的工廠須自辦學(xué)校。由遷陜工廠聯(lián)合會[4]發(fā)起成立惠工中學(xué)，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)由各工廠攤派，其中榮氏企業(yè)負(fù)擔(dān)份額460份，實(shí)際上承擔(dān)了經(jīng)費(fèi)的80%，入學(xué)學(xué)生中榮氏企業(yè)子弟亦占到70%左右；惠工中學(xué)的教育水平相對較高，教職員工共有123名，其中具有大專以上文憑的教師占40%以上。此外，申新另附設(shè)有兩所獨(dú)立的小學(xué)，由工廠負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)，榮氏企業(yè)三廠的職工子弟一律免收學(xué)費(fèi)。申新廠還設(shè)有資料室，藏書多以經(jīng)濟(jì)類圖書為主，供工人免費(fèi)借用。

另外，寶雞榮氏企業(yè)總會邀請到訪的學(xué)者發(fā)表演說，其中確鑿可查有：1942年國民政府經(jīng)濟(jì)部長翁文灝視察時受邀演講；1943年1月，西北工業(yè)考察團(tuán)團(tuán)長林繼庸講述“新疆觀感”；同年11月，文學(xué)家林語堂受邀講述旅美感想等。[5]安排文化名人參觀內(nèi)遷大廠實(shí)際上具有一定的政治意義，但另一方面卻加強(qiáng)了榮氏企業(yè)與企業(yè)職工本身與外界的聯(lián)系。

此外，申四、福五還設(shè)有若干類似銀行的機(jī)構(gòu)與申福新醫(yī)院等機(jī)構(gòu)。

四、結(jié)語

至抗戰(zhàn)結(jié)束前，內(nèi)遷至陜的榮氏企業(yè)基本形成了一個以申四與福五為核心的企業(yè)系統(tǒng)，如下圖所示。

此時，國民政府對面粉實(shí)行統(tǒng)制政策，寶雞福新廠利潤率相對較低；然而寶雞申新廠依靠陜西市場上棉花價(jià)格與棉布價(jià)格的“剪刀叉”取得了較高的收益，[6]客觀上形成了遷陜的榮氏企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，形成企業(yè)系統(tǒng)的需要。與此同時，抗戰(zhàn)時期“實(shí)業(yè)救國”的思潮達(dá)到高潮，位于后方的民族資本家往往出于愛國主義的需要，積極承擔(dān)社會責(zé)任，主動而非消極地創(chuàng)辦一些具有社會職能的機(jī)構(gòu)。[7]

然而寶雞榮家企業(yè)系統(tǒng)的最大特點(diǎn)在于呈現(xiàn)出一定程度的“自給自足”性：從生產(chǎn)性企業(yè)看，除天水面粉廠與宏文造紙廠外，均主要以為企業(yè)內(nèi)部提供原料和必要的生產(chǎn)工具為導(dǎo)向，企業(yè)所辦的社會職能機(jī)構(gòu)主要也是為企業(yè)內(nèi)部員工服務(wù)的。這與內(nèi)遷而產(chǎn)生的一系列危機(jī)有密切聯(lián)系?？箲?zhàn)前的寶雞僅為一個普通農(nóng)業(yè)縣，城市建設(shè)與工業(yè)建設(shè)極不適應(yīng)，難以為榮氏企業(yè)提供必要的基礎(chǔ)設(shè)施支持，從交通方面看，隴海鐵路雖在抗戰(zhàn)前通至寶雞，但缺乏其他必要的對外聯(lián)系通道，難以與外界發(fā)生密切的直接的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，這使得申四福五被迫建立相應(yīng)的配套企業(yè)以維持生產(chǎn)；同時，抗戰(zhàn)后寶雞雖有大量難民涌入，但人口素質(zhì)與榮氏企業(yè)的要求并不匹配，從而發(fā)生用工荒，榮氏企業(yè)被迫設(shè)立專門的文教機(jī)構(gòu)對新招工人進(jìn)行培訓(xùn)，同時設(shè)立相應(yīng)的具有社會福利性質(zhì)的機(jī)構(gòu)防止工人流失。應(yīng)該說，這種性質(zhì)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)的設(shè)立是應(yīng)對危機(jī)的一種應(yīng)變的措施，一定程度上加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，卻是榮氏企業(yè)在西北大后方極端困難的環(huán)境下堅(jiān)持生產(chǎn)的必要條件之一。

從整體上看，榮氏企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)建在抗戰(zhàn)的特殊背景下保證了其在大后方的經(jīng)營成就，而在抗戰(zhàn)結(jié)束后，政府的社會職能逐漸恢復(fù)，這一企業(yè)系統(tǒng)便隨之趨于落后了。在社會主義改造中，這一企業(yè)系統(tǒng)徹底解體，但由此產(chǎn)生的一大批新企業(yè)奠定了新中國西北地區(qū)工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，原企業(yè)管理人員更成為建國后的建設(shè)骨干，這使得內(nèi)遷來陜的榮氏企業(yè)在新時期仍然發(fā)揮著舉足輕重的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]即申新、福新、茂新企業(yè)集團(tuán)

[2]據(jù)《榮家企業(yè)史料》，1938年申新寶雞廠的紗錠數(shù)約為30000錠即戰(zhàn)前的69%，布機(jī)數(shù)約為480臺即戰(zhàn)前的66%，福新寶雞廠每日粉磨生產(chǎn)能力約為37.5袋即戰(zhàn)前的37.5%。

[3]企業(yè)辦社會指企業(yè)建立和興辦了一些與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營沒有直接聯(lián)系的機(jī)構(gòu)和設(shè)施，一般包括供水、供電、供氣、承辦教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防市政等，此處不單指國有企業(yè)。

[4]由抗戰(zhàn)內(nèi)遷至陜的工廠組成，寶雞榮氏企業(yè)經(jīng)理李國偉任理事長。

[5]據(jù)《寶雞申新紗廠史》統(tǒng)計(jì)，其他造訪寶雞榮氏企業(yè)的名人主要有：陳立夫、白崇禧、英國議會訪華團(tuán)（由翁文灝、顧維鈞等陪同）、英國戰(zhàn)時內(nèi)閣生產(chǎn)專員、中外記者西北參觀團(tuán)等。

[6]相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字參見《榮氏家族史料》，第310-313頁。

[7]寶雞榮氏企業(yè)經(jīng)理李國偉不止一次在公開場合強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的社會責(zé)任，參見 “李國偉在第十四次廠務(wù)會議上的講話”（《寶雞申新紗廠史》第47頁）、《工業(yè)論著：鋼鐵與國民生計(jì)》（《工業(yè)月刊》1944年第2期）等。

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