路沙
盡管京東商用華東分享會的余聲還未散盡,但是華南分享會就緊鑼密鼓地召開了,節(jié)奏如此緊湊,不免惹人疑惑:步子是不是邁得大了點?不過,就如京東大客戶部總經(jīng)理宋春正所說的那樣,其實在2015年的第四季度,他們就發(fā)現(xiàn)了在商用領域的短板,從那時起到4·26商用戰(zhàn)略發(fā)布,再到現(xiàn)在,京東商用戰(zhàn)略都在穩(wěn)步推進,步子邁得大了點則是在厚積薄發(fā)的基礎之上,并不是急功近利。
京東大客戶部副總經(jīng)理李靖在接受《 中國信息化周報 》記者采訪的時候也提到,無論是技術,還是商用模式的創(chuàng)新,他們都希望基礎打得更扎實一些,然后再把步子邁得更大一點。細數(shù)京東企業(yè)購這一年來的戰(zhàn)略部署,其中也不難發(fā)現(xiàn),每一次模式的創(chuàng)新和布局的推進,其目的都是為了滿足客戶的需求。
宏大的棋局已經(jīng)展開
在4·26戰(zhàn)略發(fā)布會上,京東針對企業(yè)級市場發(fā)布了商用、服務和品牌三大戰(zhàn)略。之后又相繼發(fā)布了“翼采”平臺和企業(yè)采購移動解決方案,從而打造成了“智、慧、云、翼”平臺+移動解決方案的全產(chǎn)業(yè)鏈標準化企業(yè)采購解決方案體系。
然而,隨著市場的變化,企業(yè)的需求變得更加個性化。此時,標準化的解決方案顯然不再受用,而是需要京東企業(yè)購提出更加細分、精準的解決方案。
通過“蜂巢”大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對海量數(shù)據(jù)進行分析、處理和挖掘之后,京東企業(yè)購提出了面向外企以及制造業(yè)企業(yè)的行業(yè)解決方案,滿足了個性化需求,并進一步實現(xiàn)了精準營銷?!拔覀儾幌M皇亲鲆粋€交易平臺,僅僅去幫助廠商賣產(chǎn)品,我們一定要在這中間為客戶提供一些增值服務,未來所有的商業(yè)模式也都會基于此去展開?!崩罹溉绱苏f道。
京東商用四處出擊
京東商用戰(zhàn)略在發(fā)布之初,就提出構建“需求+營銷+交易+金融+供應”的垂直整合閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,并建設面向“客戶+廠商+服務商+咨詢商”的共享開放平臺,從而使商用采購主體發(fā)揮專長,實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。發(fā)展到現(xiàn)在,整合閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈+建設共享開放平臺仍然是京東商用的主要模式。通過“蜂巢”大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、“商用場景化解決方案”、“商采通”、“企悅管理”等智能采購工具的應用,來解決傳統(tǒng)商用模式存在的企業(yè)采購不透明、采購過程復雜、內(nèi)部組織合作有障礙、信息化采購平臺無法自動化、采購過程從長尾走向爛尾等難題。
在上個月舉辦的華東分享會上,京東商用聯(lián)合惠普共同發(fā)布了商用筆記本電腦產(chǎn)品。而在此次華南分享會上,京東商用又聯(lián)合康佳發(fā)布了最新商用電視以及康佳電視版廣告機發(fā)布系統(tǒng)。
深圳市康佳商用系統(tǒng)科技有限公司總經(jīng)理李躍軍表示:“通過跟京東的合作,我們達到了雙贏。比如,京東為我們帶來物流配送,不僅如此,在市場需求上,京東為我們提供大數(shù)據(jù)精準定位。對于京東來說,也可以利用我們遍布全國的服務維修網(wǎng)點,有效保障京東服務質(zhì)量?!?/p>
京東商用聯(lián)合惠普和康佳等廠商發(fā)布新品的模式,其實在京東內(nèi)部已經(jīng)成了一種常態(tài),他們每個月在線上線下都會有類似產(chǎn)品發(fā)布。李靖表示:“我們的商業(yè)模式,就是不斷探索符合商家專業(yè)的產(chǎn)品,并精準推送到有相應需求的客戶手上?!?/p>
另外,李靖也提到,在華東,外企比較多,華北就是政府機關和高校、研究機構比較多,在華南民企更加多一些。所以不同客戶類型和不同行業(yè)有所不同,所以導致每個區(qū)域的營銷策略和銷售模式,包括跟廠商合作的重點也有所不同。
創(chuàng)新是不變的旋律
未來,京東會更加注重技術和商業(yè)模式的創(chuàng)新。一方面研發(fā)更多的智能化工具;另一方面不斷探索在新能源、汽車、工程等領域的新的商業(yè)模式,不斷滿足客戶的個性化需求。李靖表示,京東商用可能在明年會針對某一個品類或者幾個品類做顛覆性的創(chuàng)新,比如說整體的客戶,除了定制,他們會對傳統(tǒng)服務做相應改變。另外,在移動端服務上的改善、在線體驗以及VR方面等諸多領域,都會嘗試去幫助廠商實現(xiàn)增值服務。