機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展過程中的問題與對策思考

王俊生

摘要：隨著人們生活水平的日益提高，人們對建筑的要求也與日俱增，為了滿足人們的建筑需求，就需要做好建筑工程施工管理工作。而流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的靈活運(yùn)用，可以有效提升建筑工程施工管理質(zhì)量，減少建筑企業(yè)的投入成本，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)電、工程技術(shù)、發(fā)展、過程、問題、對策

引言：計(jì)算機(jī)數(shù)字化信息化的廣泛使用，機(jī)電工程技術(shù)一體化發(fā)展迅速。其中可圈可點(diǎn)之處頗多，但是問題也存在不少。機(jī)電工程管理欠缺，機(jī)電工程管理人員本身素質(zhì)不高，造價(jià)管理不合理，設(shè)備本身的問題等等。所以應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)電工程施工管理，強(qiáng)化機(jī)電工程施工人員本身素質(zhì)，加強(qiáng)造價(jià)管理合理選購設(shè)備，建立完善的機(jī)電工程管理制度，嚴(yán)格把控機(jī)電工程技術(shù)管理施工，材料選擇。

1機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展過程中的問題

1.1機(jī)電工程技術(shù)整體管理不到位

我國目前的整體機(jī)電工程項(xiàng)目施工技術(shù)發(fā)展水平不斷提升，但是在發(fā)展過程中暴露了工程施工管理水平不高的問題。部分機(jī)電工程項(xiàng)目都是由能力有限的個(gè)體承接，因此個(gè)體機(jī)電工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)質(zhì)量和施工安全性無法得到保證。很多包工頭在承包工程項(xiàng)目后沒有及時(shí)參與到工程項(xiàng)目施工管理過程中，對于建筑信息也無法進(jìn)行及時(shí)的更新和市場信息了解。無論是在施工材料還是在施工工藝上一旦選擇錯(cuò)誤都可能造成不可換回的損失。

1.2技術(shù)管理人員整體素質(zhì)較差

機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展過程中的另一個(gè)問題在于技術(shù)管理人員整體素質(zhì)較差，部分機(jī)電工程項(xiàng)目的技術(shù)管理人員缺乏高度的社會(huì)責(zé)任感，濫用私權(quán)。機(jī)電工程技術(shù)管理人員沒有良好的專業(yè)實(shí)踐能力和理論技術(shù)水平。相比于其他因素，技術(shù)管理人員整體素質(zhì)問題是其中最為不穩(wěn)定和最有待提高的重要問題。任何一個(gè)機(jī)電工程操作的疏漏和錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致機(jī)電工程質(zhì)量控制出現(xiàn)巨大問題。因此，需要提升整體的機(jī)電工程技術(shù)管理人員質(zhì)量管理意識(shí)，也需要提升決策能力，提升綜合素質(zhì)。

1.3機(jī)電工程技術(shù)造價(jià)管理缺失

造假管理的混亂問題是普遍存在于施工工程單位的重要問題。在機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展過程中，巨大的技術(shù)盈利潛力沖擊下也導(dǎo)致了很多企業(yè)專注于個(gè)人私利而違反機(jī)電工程技術(shù)造價(jià)規(guī)范違規(guī)進(jìn)行合同定制。因此經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)實(shí)際機(jī)電工程項(xiàng)目造假超過預(yù)期的問題。還有部分機(jī)電工程項(xiàng)目企業(yè)故意將機(jī)電工程量提升，進(jìn)而加大分項(xiàng)目的價(jià)格，虛報(bào)項(xiàng)目資費(fèi)。與此同時(shí)還在施工過程中使用低劣材料忽視工程質(zhì)量。機(jī)電工程技術(shù)造價(jià)管理缺失也是機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展過程中的重要問題。

1.4機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)不合理

我國的機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展過程中，各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的種類創(chuàng)新導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備的型號(hào)統(tǒng)一出現(xiàn)困難，同時(shí)機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)不合理也成為重要問題。大部分的機(jī)電工程技術(shù)研發(fā)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)都沒有構(gòu)建起統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范參數(shù)，因而導(dǎo)致了建筑施工項(xiàng)目在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備采購的過程中存在困難，也容易因?yàn)樾吞?hào)不符合而浪費(fèi)資源，為實(shí)際應(yīng)用帶來了極大的不方便。

2優(yōu)化機(jī)電工程技術(shù)的有效對策

2.1優(yōu)化機(jī)電安裝技術(shù)

機(jī)電工程的安裝技術(shù)在發(fā)展中很容易被忽視，其本身屬于這個(gè)工程中最為核心的環(huán)節(jié)，技術(shù)人員必須要針對技術(shù)難點(diǎn)、要點(diǎn)展開全面的分析。就當(dāng)前遇到的難點(diǎn)以及預(yù)計(jì)可能發(fā)生的問題進(jìn)行班組式的交流，根據(jù)交流的內(nèi)容制定出詳盡的文字紀(jì)要。主要的目的就是便于日后維修和管理中遇到問題提供詳實(shí)的記錄。根據(jù)設(shè)備的安裝技術(shù)不斷反復(fù)的理解和掌握技術(shù)要點(diǎn)，多次展開交流溝通。通過量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變，實(shí)現(xiàn)施工管理效率的提升。就以配電箱的規(guī)格為例，最好選擇具有較好防爆阻燃性能的配電箱。在其上面電度表盤和地面之間的距離保持在2.1米，尤其注意要和地面保持垂直。安裝技術(shù)完成之后應(yīng)該采取密封處理的再檢查，避免外在因素對設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生干擾，最大限度的預(yù)防漏點(diǎn)事故的發(fā)生。

2.2引用BIM技術(shù)優(yōu)化資源配置

BIM技術(shù)幾乎遍布機(jī)電工程的全程，在特征上體現(xiàn)了覆蓋性、協(xié)同性以及信息性。機(jī)電工程在安裝的過程中涉及的單位眾多，諸如：設(shè)計(jì)單位、施工單位、運(yùn)營單位等。單位之間在工程運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中需要進(jìn)行有效的溝通，最大限度的保障協(xié)作平臺(tái)建立的現(xiàn)實(shí)價(jià)值得以體現(xiàn)。通過對現(xiàn)有資源加以合理化的配置，提升資源利用率。通過BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)相關(guān)單位之間的協(xié)同合作，針對人、財(cái)、物資源進(jìn)行高效化管理。將機(jī)電工程的各項(xiàng)工作造價(jià)做預(yù)期是的造價(jià)管理，便于工作資源科學(xué)配置。通過工作人員制定出的造價(jià)計(jì)劃，避免造價(jià)誤差的存在。

2.3提升機(jī)電工程信息化管理水平

提升機(jī)電工程的信息化管理主要的目的就是為了促進(jìn)機(jī)電工程技術(shù)管理效率有效提升。機(jī)電工程在運(yùn)行的過程中包括承包單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等多方的聯(lián)合協(xié)作，通過高效化的交流、溝通實(shí)現(xiàn)互通信息完整性的目的。同時(shí)，對于市場信息的動(dòng)向也要及時(shí)的掌握，政府機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新政策以及行業(yè)施工表順和機(jī)電工程有著緊密的聯(lián)系。為了確保機(jī)電工程管理獲取高效的信息化管理，針對市場動(dòng)向展開一系列的處理措施。對突發(fā)情況的發(fā)生要進(jìn)行預(yù)防式管理，明確劃分風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的類型，制定有針對性的方案。一定程度上可以對提升機(jī)電工程信息化管理水平有著促進(jìn)作用。

2.4提升機(jī)電工程技術(shù)人員素質(zhì)

機(jī)電工程技術(shù)人員是施工管理的關(guān)鍵要素，展開機(jī)電工程施工之前要對施工人員的素質(zhì)做全面的考察。在管理中要重視技術(shù)施工的質(zhì)量管理，做到高質(zhì)化施工覆蓋機(jī)電工程的每一個(gè)區(qū)域。機(jī)電工程的人員素質(zhì)教育涉及的人員范圍很廣，包括技術(shù)總監(jiān)、現(xiàn)場施工人員等。通過對人員素質(zhì)的引導(dǎo)、教育，全面提升人員的綜合素質(zhì)。

同時(shí)，關(guān)于責(zé)任心的培養(yǎng)也是非常重要的，不斷深化個(gè)體對建設(shè)工程的社會(huì)責(zé)任，將自身利益和工程建設(shè)的發(fā)展做到有機(jī)關(guān)聯(lián)。就以構(gòu)建專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)為例，專業(yè)的施工隊(duì)伍可以保障機(jī)電工程使用的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。在其內(nèi)部聘請專業(yè)的專家、學(xué)者，展開不定期的審查以及質(zhì)量核驗(yàn)，尤其針對材料、工藝、質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)要進(jìn)行細(xì)化分析。強(qiáng)化質(zhì)量保障體系在機(jī)電工程中的全面覆蓋作用，促進(jìn)機(jī)電工程技術(shù)得以科學(xué)、準(zhǔn)確的應(yīng)用。

2.5加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)材料管理

材料使用可以說是機(jī)電工程施工的重中之重了。部分機(jī)電工程管理人員，為了自身的利益，私下違法亂紀(jì)，以次充好。帶來極大的安全隱患，更是使工程質(zhì)量受到巨大的損害。機(jī)電工程技術(shù)施工過程的經(jīng)費(fèi)主要來自材料使用，有的步驟需要質(zhì)量好的材料來保證機(jī)電工程技術(shù)施工質(zhì)量。有的機(jī)電工程施工人員為了謀取私利，私自偷換質(zhì)量低劣的材料，賺取中間差價(jià)。而好的材料與劣質(zhì)材料的價(jià)格相差巨大，機(jī)電工程施工人員也就從中賺取暴利。但是由此導(dǎo)致的質(zhì)量問題，安全隱患卻隨時(shí)可能爆發(fā)。工程施工質(zhì)量保證，前提是嚴(yán)格使用材料。嚴(yán)格管理材料購買人員。

結(jié)束語：在機(jī)電工程發(fā)展的過程中技術(shù)應(yīng)用占據(jù)著重要的地位。技術(shù)在應(yīng)用的過程中不斷發(fā)揮自身的價(jià)值，尤其是覆蓋性、便捷性以及科學(xué)性。通過技術(shù)效能的發(fā)揮極大的提升了機(jī)電工程運(yùn)行的效率。隨著發(fā)展進(jìn)程逐漸推進(jìn)也暴露出相應(yīng)的問題，現(xiàn)今存在的問題已經(jīng)對機(jī)電工程的正常、有序運(yùn)行產(chǎn)生一定的阻礙。因此，隨著發(fā)展進(jìn)程的深入關(guān)于機(jī)電工程中遇到的問題要制定高效化的解決方案。

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