現(xiàn)代園林工程施工與組織管理探究

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們的生活水平和質(zhì)量有了非常大的提高，各方面的需求都在不斷增多，在現(xiàn)代園林工程方面也是一樣的，同時(shí)，現(xiàn)代園林工程具備了非常鮮明的復(fù)雜性，在工程施工的過(guò)程中，通常情況下，需要多個(gè)工程施工單位共同參與，所以，園林工程的施工和管理有著至關(guān)重要的作用和影響。需要對(duì)園林工程施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行全面的分析和研究，需要從不同的角度入手，主要包括施工組織、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工成本管理等，從而在一定程度上提高施工的效率和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代園林工程 施工 組織 管理

園林工程包括了多個(gè)方面的內(nèi)容，主要包括水景、園路、綠化栽植等，在所有的工程中，都需要對(duì)設(shè)計(jì)和施工完成之后的景觀效果做到足夠的重視，營(yíng)造良好的園林景觀【1】。正是因?yàn)槠溆兄喾矫娴膬?nèi)容的參與，所以，在施工的過(guò)程中需要多個(gè)施工單位的參與，如果在園林工程施工組織和成本控制等方面存在問(wèn)題和漏洞的話，必定會(huì)對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生非常重大的影響。

一、工程施工組織

在現(xiàn)代園林工程中包含著多方面的內(nèi)容，也有著多個(gè)單位工程，將這些單位工程進(jìn)行相應(yīng)的組織，形成了單項(xiàng)工程，在此情況下，施工過(guò)程中必定會(huì)與整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合相聯(lián)系。在現(xiàn)代園林工程的施工過(guò)程中，需要將按期施工、保證工程質(zhì)量作為重要的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要采取有效的措施和手段，保證管理層決策的統(tǒng)一，明確部門(mén)分工，并且保證項(xiàng)目文件的齊全。將現(xiàn)代園林工程的相關(guān)屬性作為重要的依據(jù)和參照，主要包括特殊性和實(shí)際性，對(duì)園林工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的分類和研究【2】。

（一）準(zhǔn)備充分

在中標(biāo)之后，需要著手對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析和研究，需要在最短的時(shí)間之內(nèi)，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求作為重要的依據(jù)和參照，做好相應(yīng)的工程概算和施工預(yù)算方面的工作，需要為工程施工的開(kāi)展做好準(zhǔn)備，主要包括施工材料、施工設(shè)備、施工人員等。

（二）制定計(jì)劃

將合同規(guī)定的施工期限作為重要的依據(jù)，制定詳細(xì)、全面的計(jì)劃，主要包括資金需求計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等，對(duì)工程施工進(jìn)度需要的必要條件進(jìn)行周密的計(jì)劃，從而為整個(gè)工程的連續(xù)施工提供重要的保障。

（三）組織機(jī)構(gòu)和人員

在整個(gè)的現(xiàn)代園林工程中，需要對(duì)施工組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)分工和崗位職責(zé)等進(jìn)行充分的明確，同時(shí)，也需要清楚不同的工程組之間的隸屬關(guān)系和負(fù)責(zé)人。相關(guān)的負(fù)責(zé)人需要對(duì)工程的具體施工負(fù)責(zé)，將相應(yīng)的施工計(jì)劃作為重要的依據(jù)和參照，來(lái)開(kāi)展施工，同時(shí)，調(diào)派施工人員和數(shù)量。當(dāng)下我國(guó)的園林工程施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和能力都是比較低的，不能與現(xiàn)代園林工程的施工管理作業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)，主要的工作包括四個(gè)方面的內(nèi)容，分別是施工前的準(zhǔn)備、施工階段、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理。

其一，在施工前準(zhǔn)備階段的管理工作方面主要包括確定施工單位和施工條件、主要材料的采購(gòu)內(nèi)容、明確具體施工任務(wù)等【3】。

其二，在工程的施工階段，主要的內(nèi)容包括組織施工、對(duì)項(xiàng)目施工的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的明確、在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤施工計(jì)劃的實(shí)施、對(duì)工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

其三，竣工驗(yàn)收。在此階段主要的工作包括預(yù)檢、隱檢和簽證，對(duì)交工驗(yàn)收資料進(jìn)行整理并對(duì)其進(jìn)行審定，組織辦理工程交工驗(yàn)收，同時(shí)，還需要做好編寫(xiě)施工技術(shù)和管理的總結(jié)資料的工作【4】。

三、施工成本控制

（一）施工成本的構(gòu)成

將現(xiàn)代園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的組成形式作為重要的依據(jù)和參照，對(duì)施工成本進(jìn)行相應(yīng)的分析，將其分成了兩方面的內(nèi)容，分別設(shè)計(jì)直接施工成本和間接施工成本。同時(shí)，將這兩者再進(jìn)行分類，直接施工成本主要包括土方費(fèi)用、苗木費(fèi)用、人工費(fèi)用和材料費(fèi)用等。間接施工成本主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、辦公費(fèi)用和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用等。

（二）控制施工成本的措施和方法

對(duì)園林企業(yè)內(nèi)部模擬招標(biāo)模式進(jìn)行充分的應(yīng)用，由此來(lái)確定中標(biāo)的施工隊(duì)伍，同時(shí)，還需要在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低施工成本。

在工程施工的過(guò)程中，對(duì)于工程支出費(fèi)用比較大的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，需要派遣專門(mén)人員對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)管，避免出現(xiàn)耽誤工程進(jìn)度和浪費(fèi)材料等情況。

對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)的制定，需要保證其全面性、合理性等，對(duì)施工成本支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理【5】。

四、結(jié)束語(yǔ)

在具體的施工過(guò)程中，一方面要對(duì)園林工程的原理進(jìn)行充分的掌握，另一方面，相關(guān)的管理人員和工作人員需要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的多種技能。要為工程的進(jìn)度和質(zhì)量提供重要的保障，需要與工程的實(shí)際情況充分結(jié)合，不斷提高工程的經(jīng)濟(jì)性和美觀性。

參考文獻(xiàn)：：

[1]藍(lán)詩(shī)武. 探討合理管理現(xiàn)代園林工程的施工成本[J]. 科技風(fēng)，2011，12：149.

[2]張健. 現(xiàn)代園林工程施工與組織管理探究[J]. 湖北林業(yè)科技，2011，05：71-72+82.

[3]張健. 現(xiàn)代園林工程施工與管理的探究[J]. 園林科技，2011，03：41-42.

[4]畢健. 園林工程施工中綠化工程的組織與管理工作[J]. 現(xiàn)代園藝，2014，02：180.

[5]王平格. 現(xiàn)代園林工程施工與組織管理探究[J]. 中國(guó)園藝文摘，2014，02：101-102+158.

作者簡(jiǎn)介：

袁小山，男，1983年5月出生，漢族，籍貫江蘇宿遷，園林工程方向。endprint