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      提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策分析

      2017-05-24 17:41:54鳳春霞
      魅力中國(guó) 2016年22期
      關(guān)鍵詞:土木施工人員質(zhì)量

      鳳春霞

      摘 要:社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步讓土木工程的開展引起人們高度關(guān)注,而土木工程中施工項(xiàng)目的開展尤其需要做好相應(yīng)的質(zhì)量管控,只有其質(zhì)量得以保證,土木工程的建設(shè)才能夠持續(xù)進(jìn)行,其建設(shè)的發(fā)展才能夠持久。相關(guān)人員要積極探索更好地加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的路徑,讓其質(zhì)量因?yàn)楣芾淼膬?yōu)化而得以保證。

      關(guān)鍵字:土木工程 施工項(xiàng)目 質(zhì)量管理 對(duì)策分析

      1、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

      近些年來,我國(guó)的城市發(fā)展速度,建筑行業(yè)都在迅猛發(fā)展,尤其是在城市化過程中,土木建設(shè)工程的發(fā)展非常塊,正是這種大環(huán)境下,土木建設(shè)工程得到了國(guó)家的重視,不僅對(duì)施工工藝和施工要求做了進(jìn)一步的規(guī)范,還對(duì)施工質(zhì)量和施工監(jiān)理提出了新的要求,在突飛猛進(jìn)的土木工程技術(shù)中,其施工質(zhì)量和工程控制管理成為了當(dāng)前熱議的話題。土木工程質(zhì)量與業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)安定等存在直接聯(lián)系,對(duì)土木行業(yè)信譽(yù)和發(fā)展具有一定影響。因此關(guān)注其質(zhì)量管理就成了非常重要的控制點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的基本原則,協(xié)調(diào)發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)與土木行業(yè),實(shí)現(xiàn)土木行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此,做好工程管理與建設(shè)質(zhì)量工作,是對(duì)國(guó)家、社會(huì)和人民負(fù)責(zé)任的體現(xiàn),強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理也為行業(yè)發(fā)展確定了一個(gè)發(fā)展方向,從而引領(lǐng)土木建設(shè)行業(yè)正確的向上進(jìn)步。

      2、土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題

      2.1監(jiān)管體系不夠健全

      部分施工單位里會(huì)有很多的監(jiān)管人員職業(yè)素養(yǎng)不高、缺乏工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),忽視監(jiān)管人員的重要性,導(dǎo)致監(jiān)管人員無法在整個(gè)施工階段中盡到應(yīng)有的職責(zé)。不僅如此,土木工程施工的監(jiān)管應(yīng)該實(shí)施于工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),從最初的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃到施工進(jìn)行中的進(jìn)度、安全因素和竣工管理的每一步都要把關(guān)嚴(yán)格,每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響工程的整體質(zhì)量。但是,很多實(shí)際施工項(xiàng)目中,土木工程的監(jiān)管范圍非常有限,通常會(huì)局限于施工進(jìn)行的階段,而使其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,導(dǎo)致施工項(xiàng)目單位因此受到很大的影響。

      2.2施工階段中質(zhì)量的把控問題

      土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量是建筑物能否安全落成和使用的命脈,是土木工程建設(shè)的靈魂要素,因?yàn)楣こ藤|(zhì)量不合格,將會(huì)嚴(yán)重威脅廣大人民的生命安全,造成的后果將是不可估量的。施工階段中施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,如砂漿比例不標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋的數(shù)量和長(zhǎng)度不足等等,這些因素將會(huì)出現(xiàn)施工階段各種安全隱患甚至安全事故,給企業(yè)和社會(huì)帶來負(fù)面和消極的影響。

      2.3工程施工中需要加強(qiáng)安全管理

      建筑工程項(xiàng)目施工的安全性是項(xiàng)目施工管理的要點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理包括場(chǎng)地維護(hù)和技術(shù)管理,是指施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和施工人員的自身行為管控。通常在施工進(jìn)行階段會(huì)存在的問題有:現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全裝備是否佩戴;高空作業(yè)人員的安全防護(hù)保障;設(shè)備操作與管理是否正確;是否擁有井然有序的施工場(chǎng)地等等。施工單位和項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)不同施工項(xiàng)目及不同施工階段,加強(qiáng)施工安全的管理力度,保證土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)的安全進(jìn)行。

      2.4施工周圍的民生環(huán)境管理

      土木工程施工時(shí)周圍環(huán)境的管理和保護(hù)尤為重要,施工過程中勢(shì)必會(huì)影響附近居民的生活環(huán)境和質(zhì)量。施工過程很容易因?yàn)槭┕ぴ胍?、粉塵污染等因素危害到施工人員和附近居民身體健康。管理者若不能采取有效措施加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的合理維護(hù),必然會(huì)導(dǎo)致環(huán)境的污染和破壞,甚至引起居民的反感投訴導(dǎo)致危及施工人員的生命安全等一系列問題,這些問題會(huì)致使施工項(xiàng)目不能及時(shí)開展進(jìn)而影響施工進(jìn)度。

      3、提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策分析

      3.1完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

      施工方要想提高自己的施工質(zhì)量和品牌形象,就必須建立一支合格的施工監(jiān)理和監(jiān)督隊(duì)伍,相關(guān)監(jiān)理和監(jiān)督部門要履行自己的職能作用,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的一些問題記錄和反饋,對(duì)不正確的操作要及時(shí)制止,進(jìn)行必要的整改和糾正預(yù)防措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)展,同時(shí)將在項(xiàng)目的關(guān)鍵工序上,設(shè)置節(jié)點(diǎn),進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)造,確保關(guān)鍵工序無質(zhì)量紕漏,將關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督落實(shí)到個(gè)人,做好相關(guān)的記錄和檢查工作,將記錄和檢查結(jié)果存檔備案,建立和完善監(jiān)督制度,用制度去約束施工行為,讓質(zhì)量問題無處遁形。同時(shí),管理層要將權(quán)利下放,賦予監(jiān)督機(jī)構(gòu)具備行政處罰的權(quán)利,必要時(shí),監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以對(duì)工程進(jìn)行停工整頓整改,保障工程的總體施工質(zhì)量,同時(shí),企業(yè)應(yīng)加大相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)力度,打鐵還需自身硬,只有監(jiān)督人員自己做好了素質(zhì)培養(yǎng),才能經(jīng)得起考驗(yàn),才能督辦別人完成嚴(yán)格的施工要求。

      3.2好施工規(guī)劃管理工作

      提升土木工程的施工項(xiàng)目規(guī)劃管理的相關(guān)工作是每一個(gè)工程單位非常重要的一項(xiàng)工作。在對(duì)土木工程進(jìn)行施工規(guī)劃管理的過程當(dāng)中,施工的期限以及對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的存放還有后期的養(yǎng)護(hù)工作、建筑材料的存放條件、相關(guān)施工人員實(shí)際的施工技術(shù)水平等等,上述的這些都涉及到了規(guī)劃的內(nèi)容。相關(guān)的管理人員一定要選擇現(xiàn)代化的施工規(guī)劃管理理念來對(duì)土木工程當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T還有建筑的材料、施工的期限等等統(tǒng)一合理的進(jìn)行安排。

      3.3科學(xué)地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

      為了能夠比較有效的控制土木工程施工的質(zhì)量安全,就需要相關(guān)的施工單位在對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)管的力度不斷的進(jìn)行提高。在進(jìn)行檢查的過程當(dāng)中,相關(guān)的管理人員一定要有兩名的專業(yè)技術(shù)人員保持待定的狀態(tài),以確保出現(xiàn)問題的時(shí)候,能夠及時(shí)的進(jìn)行解決。對(duì)于土木工程的施工質(zhì)量控制方面的工作最為重要的一個(gè)目的就是,一定要保證土木工程施工的質(zhì)量安全。比如,建筑材料實(shí)際的存放條件就是土木工程施工質(zhì)量在進(jìn)行控制的過程當(dāng)中一個(gè)特別重要的內(nèi)容,由于當(dāng)建筑材料存放的條件過于潮濕的話,那么就會(huì)導(dǎo)致施工材料發(fā)生發(fā)霉或者是腐爛的情況。當(dāng)繼續(xù)選擇這些施工材料進(jìn)行施工的時(shí)候,那么就會(huì)大大的影響到整個(gè)土木工程施質(zhì)量問題,也會(huì)對(duì)使用者后期的人身安全帶來非常大的隱患。

      3.4對(duì)施工過程進(jìn)行合理控制

      首先,對(duì)施工進(jìn)度要進(jìn)行合理的控制,科學(xué)的進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度安排,對(duì)每天、每周、每月、每季度、每半年、每年應(yīng)該完成的施工量進(jìn)行計(jì)算和統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行相應(yīng)的安排,由于實(shí)際的工作情況可能或快或慢,所以在實(shí)際工程質(zhì)量管控中,還要根據(jù)實(shí)際的施工情況來進(jìn)行合理調(diào)整。其次,對(duì)施工的速度進(jìn)行合理的控制,施工速度也是體現(xiàn)施工團(tuán)隊(duì)工作效率的重要因素,施工速度較慢則需要注重提高施工人員的整體素質(zhì),提高施工管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力,并做好相應(yīng)的整改工作,避免工期的延誤。第三,做好施工成本控制。施工成本直接影響到的是工程效益,嚴(yán)格控制施工成本是企業(yè)發(fā)展的要求,超出成本預(yù)算,企業(yè)有可能面臨虧損的狀態(tài),所以對(duì)施工成本的控制也非常重要。因此,對(duì)施工工程進(jìn)度、質(zhì)量以及成本三個(gè)方面進(jìn)行合理的控制是土木建設(shè)施工工程的把控要點(diǎn)。

      4、結(jié)語

      總之,土木工程項(xiàng)目是關(guān)系到國(guó)家建設(shè)的人民安全的大計(jì),施工質(zhì)量是土木工程的首要任務(wù),而土木工程質(zhì)量的把控所涉及到的質(zhì)量管理是個(gè)系統(tǒng)而又繁雜的工作,要全盤考慮去保證施工質(zhì)量從施工單位、施工人員的前期設(shè)計(jì),后期施工的方方面面入手,加強(qiáng)監(jiān)理力度、完善監(jiān)管體系,切實(shí)做好監(jiān)管檢測(cè)和監(jiān)督。做好環(huán)境的保護(hù),保障附近居民的生活不受影響。將土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理落實(shí)到施工的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中,提高土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理確保土木工程施工項(xiàng)目安全有序的進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐明晶.提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(06):142.

      [2]胡春錦.論加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015,(04):24-26.endprint

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