究竟該花錢，還是花時(shí)間？

蔡壘磊

萬事都要考慮成本與收益之間的關(guān)系，我們的錢是哪兒來的？也是付出時(shí)間來的，哪怕是一本萬利，也最多是個(gè)投入產(chǎn)出比的關(guān)系，無需搞一套似是而非的理論。

所以，正確的思考方式應(yīng)該是：我打算拿多少錢，去換有多少產(chǎn)出的時(shí)間？

花錢和花時(shí)間的因果

最近幾年開始流行這樣一種說法，能用錢搞定的事情，別花時(shí)間。

這種調(diào)調(diào)頗有些迷惑性。

因?yàn)槭紫?，它站的高度很高。怎樣的人才?huì)說出和同意這句話呢？錢多時(shí)間少的人。

有人說，學(xué)習(xí)成功人士的思考模式和觀念，就會(huì)讓自己更靠近他們。

這話沒毛病，但成功人士之所以這么說，是因?yàn)樗麄兊臅r(shí)間已經(jīng)很稀缺，而不是他們從一開始就去踐行這句話，從而成為了他們成功的一部分，這個(gè)因果要搞清楚。

很多人容易把結(jié)果后的行事準(zhǔn)則當(dāng)成了結(jié)果前的原因之一，這就犯了大錯(cuò)誤。甚至有人同意這個(gè)觀點(diǎn)是為了得到一種錯(cuò)覺——仿佛自己的時(shí)間也更加值錢了，手上的錢也更加多了。這是更大的謬誤。

其次，這種看似反直覺的語句，當(dāng)轉(zhuǎn)念一想，還真發(fā)現(xiàn)自己也曾有這樣的經(jīng)歷和感悟的時(shí)候，就會(huì)比陳詞濫調(diào)更能引起人的認(rèn)同。

比較優(yōu)勢(shì)理論

那么我自己就該是一個(gè)能花時(shí)間就絕不花錢的人了？恰恰相反，很多時(shí)候我自己正是這么干的，能請(qǐng)人做就盡量請(qǐng)人做，最好是連吃飯都有人幫我完成（享受美食除外），只有核心價(jià)值的、不可替代的部分由自己完成。

按照比較優(yōu)勢(shì)理論，這樣做的好處是顯而易見的，那就是更有效率——相比于A事，你更擅長(zhǎng)做B事，那么你就多做B事，用做B事的部分價(jià)值去交換別人做A事的價(jià)值就行了。

對(duì)于錢多時(shí)間少的人，它的確適用，但對(duì)于錢少時(shí)間多的人呢？如果盲目效仿，很明顯就完蛋了。

本來你就是一個(gè)要拿時(shí)間來換錢的人，現(xiàn)在還反而拿錢去換時(shí)間？那么這些換來的時(shí)間是否能產(chǎn)生出等量或者更大的效益呢？

究竟是該花錢，還是花時(shí)間，得視乎誰是稀缺資源來定。

雖然時(shí)間對(duì)每個(gè)人而言永遠(yuǎn)是稀缺資源，但我們考慮資源的時(shí)候，考慮的永遠(yuǎn)應(yīng)該是“更”稀缺的資源。

所以，正確的思考方式應(yīng)該是：我打算拿多少錢，去換有多少產(chǎn)出的時(shí)間？

在找不到更廉價(jià)的時(shí)間的前提下，這個(gè)產(chǎn)出如果還是換成錢，那么在這個(gè)過程中只要增值那就該花錢；這個(gè)產(chǎn)出如果是換成快樂、幸福等抽象情感，如果跟錢相比，你更缺后者，那么也該花錢。

這些都是比較著來的，而不是你一小時(shí)價(jià)值100元，結(jié)果自己一小時(shí)能搞定的東西，非得200元外包給別人，自己省下一小時(shí)時(shí)間，這是小學(xué)一年級(jí)生都不會(huì)犯的算術(shù)錯(cuò)誤。

的確，相比起來，成功人士都顯得更愛花錢，但這只是因?yàn)樵谕鹊腻X數(shù)下，他們的時(shí)間成本比你高而已，如果花的錢高過了他們的時(shí)間成本，他們一樣會(huì)選擇花時(shí)間的。

同樣的，當(dāng)你的時(shí)間更加值錢的時(shí)候，你自然而然地會(huì)在以前某些不舍得花錢的地方花錢去換時(shí)間，但這么做，不是因?yàn)槟愠砷L(zhǎng)了，懂得了拿錢換時(shí)間這個(gè)道理，而僅僅是多少時(shí)間和多少錢的一場(chǎng)對(duì)應(yīng)關(guān)系而已。

這根本不是什么方法論，只是每個(gè)人的本能。

所以還得先拿時(shí)間換錢，要將自己的閑置時(shí)間盡量用來“換錢”，提升時(shí)間的利用率，這樣平均到單位時(shí)間的價(jià)值才會(huì)更高。等到了積累的紅利期，單位時(shí)間回報(bào)的錢數(shù)越來越多的時(shí)候，自然水到渠成。

搞清邏輯，莫聽忽悠，走正道。