淺談建筑工程管理中存在的問題以及應(yīng)對(duì)措施

米寧

【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)一直處在高速發(fā)展之中，各行各業(yè)都發(fā)生了非常顯著的變化。其中建筑工程作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表，從施工到管理，很多內(nèi)容都有了較為明顯的改觀。這同樣與當(dāng)前人們對(duì)于建筑的需求不斷增加有很大的關(guān)系，就建筑工程管理而言，隨著各項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用暴露出來的問題也在逐漸增多，這已經(jīng)嚴(yán)重影響到了一些工程的質(zhì)量。下文根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程管理中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)并且對(duì)如何應(yīng)對(duì)這些問題提出了自己的看法。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程管理；問題；措施

【引言】：建筑工程管理是為了保證投資方能夠按時(shí)收回預(yù)期收益，能夠保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。它貫穿于施工階段的各個(gè)時(shí)期，做好這部分工作對(duì)工程整體建設(shè)具有非常重要的指導(dǎo)意義。在國內(nèi)建筑工程行業(yè)高速發(fā)展的今天，做好這部分工作才能夠推動(dòng)其向著一個(gè)良性的方向發(fā)展，因?yàn)槊恳粋€(gè)建筑工程都具有不可復(fù)制性的特點(diǎn)。因此對(duì)于其中的一些問題我們才更應(yīng)該形成完整的方案，制定出有針對(duì)性的措施。

1、當(dāng)前建筑工程管理中存在的問題

1.1市場(chǎng)監(jiān)管不到位

市場(chǎng)監(jiān)管不到位的問題其實(shí)在當(dāng)前國內(nèi)很多行業(yè)之中都非常容易遇到，而這一問題在建筑工程管理之中尤為突出，所以說要完善當(dāng)前的建筑工程管理，保證工程質(zhì)量，這一問題是首先需要面對(duì)的。當(dāng)前國內(nèi)的建筑工程市場(chǎng)還充斥著過去‘節(jié)省人工開支以降低成本‘的思想，一味的追求最低價(jià)，各項(xiàng)保障工作卻變的形同虛設(shè)。這集中表現(xiàn)在一些建筑公司為了競標(biāo)成功，通常會(huì)惡意壓低價(jià)格，在中標(biāo)之后工程開始之前卻沒有多余的資金來購置必要的安全管理設(shè)備，甚至一線工人所需的勞保用品以及防護(hù)工具都沒有辦法及時(shí)到位。這其實(shí)就對(duì)后期工程的進(jìn)行埋下了重大的安全隱患。相關(guān)執(zhí)法單位一味的崇尚‘以罰代管的工作模式，對(duì)于施工單位的整改情況做不到及時(shí)的跟進(jìn)，就沒有辦法解決這類問題。

1.2一線工人素質(zhì)參差不齊

現(xiàn)如今，國內(nèi)建筑工程行業(yè)之中的一線工人大部分都是進(jìn)城打工的農(nóng)民工，雖然說依靠過去積累的經(jīng)驗(yàn)在施工過程中他們能夠完成很多基礎(chǔ)性的工作，但是對(duì)于工程管理他們?nèi)狈@方面的意識(shí)，也不知道該如何去配合這部分工作。工人缺乏必要的自我防護(hù)意識(shí)，而且法律意識(shí)淡薄，所以說違章操作的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)建設(shè)事故的發(fā)生很多情況下都是因?yàn)楣と说倪`章操作而導(dǎo)致的。其實(shí)面對(duì)這一問題，如果我們能夠落實(shí)到對(duì)于工人的安全培訓(xùn)，并且在施工過程中在每一個(gè)區(qū)域之內(nèi)劃定責(zé)任人，就能夠有效的改善當(dāng)前工人因?yàn)槭韬龆l(fā)事故的現(xiàn)狀。但是這部分工作目前卻根本沒有落實(shí)到位，不僅對(duì)于一些工人如此，對(duì)于特種作業(yè)的人員更是這樣。因此今后的建筑工程管理，這也是個(gè)大難題。

1.3對(duì)質(zhì)量管理的忽視

近年來國內(nèi)建筑工程的數(shù)量在逐漸增多，這其中不乏很多大型的建筑工程，與此同時(shí)建筑企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境波動(dòng)性也越來越大。故此對(duì)于建筑企業(yè)來說，要想提高自身的市場(chǎng)占有率，獲得更大的發(fā)展空間，只有不斷完善自身的質(zhì)量管理工作，提高工程的質(zhì)量?？墒钱?dāng)前一些建筑公司一味的追求，卻忽視了對(duì)于工程質(zhì)量的總體監(jiān)督，這往往會(huì)使得工程在驗(yàn)收之前需要花費(fèi)大量的人力和物力進(jìn)行整改。不僅影響到了工程的交付使用，更損害了企業(yè)的社會(huì)形象。此外因?yàn)椴糠种鞴懿块T監(jiān)督不嚴(yán)等原因，使得這一行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制變的非常松懈，一些沒有資質(zhì)的單位進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)之中，更是給工程質(zhì)量帶來了非常嚴(yán)重的影響。當(dāng)然造成以上問題的原因與相關(guān)施工方的人員對(duì)質(zhì)量管理以及工程管理沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)有很大的原因，工程領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這部分工作重視不到位，工程現(xiàn)場(chǎng)沒有配備安全監(jiān)督員等的崗位。

2、完善建筑工程管理的具體措施

2.1加強(qiáng)質(zhì)量管理

今后的建筑工程管理中，應(yīng)該把質(zhì)量管理視作工作重點(diǎn)。要重視施工過程中操作細(xì)節(jié)的把握，提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，把工程質(zhì)量放在首位。要從多個(gè)角度嚴(yán)格核準(zhǔn)工程的設(shè)計(jì)方案，結(jié)合施工區(qū)域的實(shí)際狀況，對(duì)能夠影響到工程質(zhì)量的因素進(jìn)行提前預(yù)估。此外重視建筑材料采購的審核工作也是加強(qiáng)質(zhì)量管理的，保證工程整體不會(huì)因?yàn)椴牧系脑蚨鴰碣|(zhì)量問題，這部分工作應(yīng)該安排專人來負(fù)責(zé)，要對(duì)材料供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行核準(zhǔn)。對(duì)于可以多種選擇的原材料，在采購的時(shí)候要做到‘統(tǒng)一化，這樣也便于后期的管理與使用。工程一線要設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)督員，明確他們的職責(zé)，對(duì)他們定期組織專業(yè)技能的培訓(xùn)，讓他們通過自己日常的工作將質(zhì)量管理的意識(shí)傳遞給全體工人。

2.2組織培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)人才

面對(duì)一線工人基本素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，對(duì)他們定期組織相關(guān)的培訓(xùn)就能夠很好的解決這一問題。培養(yǎng)分為以下的內(nèi)容，首先是安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，通過組織報(bào)告會(huì)觀看相關(guān)教育視頻等方式，讓一線工人對(duì)安全生產(chǎn)方面的工作有一個(gè)基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)。讓他們能夠準(zhǔn)確了解事故的危害性，之后要做的就是安排相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)施工中用到的機(jī)械設(shè)備的正確用法進(jìn)行講解，以杜絕違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)然讓他們學(xué)習(xí)一些專業(yè)的知識(shí)也能夠提高他們的工作能力。其次對(duì)于工程一線管理崗位上的人員要對(duì)他們進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，改變過去粗暴式的工作作風(fēng)。這不僅能夠?yàn)榻ㄖこ坦芾砉ぷ髦凶⑷胄迈r血液，也能夠?yàn)檫@類專業(yè)的學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們對(duì)今后的工作有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)知，這是一件雙贏的舉措。

總結(jié)

近年來國內(nèi)建筑工程行業(yè)一直處在高速發(fā)展之中，在這樣的背景之下工程管理之中暴露出來的問題也不在少數(shù)。所以說完善建筑工程管理工作是我們接下來要面對(duì)的一個(gè)難題，只有認(rèn)識(shí)到問題的根本才能夠制定出有針對(duì)性的措施。上文根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)對(duì)這類問題進(jìn)行了總結(jié)，希望能夠?qū)Ω纳飘?dāng)前建筑工程管理中存在的問題有所幫助。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]夏海朋. 淺談建筑工程管理中存在的問題以及應(yīng)對(duì)措施[J]. 門窗，2015，（11）：65-66.

[2]楊璐. 淺談建筑工程管理中存在的問題與解決對(duì)策[J]. 門窗，2014，（09）：107+109.

[3]苗敏. 淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J]. 太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，（04）：165-166.

[4]趙斯堅(jiān)，王莉娜. 淺談建筑工程管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J]. 黑龍江科技信息，2011，（10）：230.