建筑施工安全事故原因分析及其對策研究

金寶榮

【摘要】： 建筑施工市場規(guī)模巨大，引起的安全事故也是普遍，有時(shí)傷亡事故慘重，所以對安全事故原因分析，并提出控制措施是十分必要的。

【關(guān)鍵詞】 ：建筑安全； 對策

[引言]：

現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為， 傷亡事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引起的。控制人的不安全行為， 需要在總結(jié)心理學(xué)、行為科學(xué)等成果的基礎(chǔ)上， 通過教育、培訓(xùn)等來提高人的意識和能力； 物的不安全狀態(tài)須采取實(shí)用安全技術(shù)來改善。安全科學(xué)管理的定義，讓我們認(rèn)識到安全的根本一個(gè)是人，一個(gè)是物。這兩個(gè)因素是重點(diǎn)，所以分析原因應(yīng)該從這兩點(diǎn)出發(fā)，制定對策要依照原因制定相應(yīng)的對策。

1、 安全事故產(chǎn)生的原因

建筑安全事故頻發(fā)是目前建筑施工的一大特點(diǎn)，即便之前發(fā)生的安全事故是觸目精心的，可是仍然杜絕不了安全事故的發(fā)生。分析近幾年來的事故主要是施工坍塌、塔吊、腳手架倒塌、高處墜落、機(jī)械傷害等等，這些事故頻發(fā)，給社會及家庭帶來了惡劣的影響。下面主要分析這些事故產(chǎn)生的原因。其一，人的因素，施工及管理人員安全意識低。施工人員大多來自社會的底層農(nóng)民工，他們?yōu)榱松?，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來到建筑工地。作為他們，并沒有專業(yè)的安全施工知識。有的甚至對基本操作規(guī)程和安全生產(chǎn)基本知識都不懂，對基本的安全技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)措施一竅不通這些都是發(fā)生安全事故的根源。另外施工管理人員安全知識缺乏，在施工中存在瞎指揮、盲目施工等等，完全不顧工人的生命安全。對一些違章作業(yè)默許，對重大安全隱患視而不顧。這些施工人員意識薄弱及管理人員的不作為，是安全事故發(fā)生的最大安全隱患。其二，人的因素，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。雖然大部分企業(yè)在安全法及安全質(zhì)量管理?xiàng)l例的要求下，制訂了安全責(zé)任制，可是安全責(zé)任并沒有落實(shí)，發(fā)生安全事故后處理手段較輕，使人們在心理上有一種無所謂的感覺。所以安全生產(chǎn)責(zé)任制成了一個(gè)擺設(shè)，并不能約束人們進(jìn)行責(zé)任的落實(shí)。其三，物的因素，安全經(jīng)費(fèi)投入不足。安全投入太少也是造成安全事故的一個(gè)重要原因。 有些施工單位為了中標(biāo)， 意壓低價(jià)格，而這被壓縮的部分很大程度上就是以犧牲安全投入為代價(jià)。壓減安全經(jīng)費(fèi)，那么安全勞保用品、安全設(shè)施的建立這些等等，就會流于形式，得不到真正的落實(shí)，資金無法保障，這些安全用品設(shè)施就無法兌現(xiàn)，所以這就會對安全生產(chǎn)埋下隱患。其四，物的因素，臨時(shí)設(shè)施不符合要求導(dǎo)致安全事故發(fā)生。記得溫家寶總理提出過，知識就是安全。這句話意義深刻，建筑施工往往因?yàn)閷I(yè)知識的不過關(guān)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。比如腳手架的問題，腳手架坍塌是事故頻發(fā)的臨時(shí)設(shè)施。腳手架主要是壓桿收禮穩(wěn)定問題，如果我們的專業(yè)技術(shù)人員不明白這個(gè)力學(xué)原理，粗制濫造，違背了力學(xué)原理，未經(jīng)過驗(yàn)算，隨意搭設(shè)腳手架，那就會隱藏巨大的安全隱患。所以知識就是安全這句話是很有道理的。

2、建筑施工安全生產(chǎn)對策

建筑安全生產(chǎn)的原因是常見的，如果我們針對這些原因制定專業(yè)的安全生產(chǎn)對策，那么就可以在根本上杜絕安全事故的發(fā)生。其一，加強(qiáng)施工人員及施工管理人員的安全教育培訓(xùn)。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條明確規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。由于施工一線人員的安全意識薄弱，所以進(jìn)行安全教育培訓(xùn)提高相關(guān)人員的安全意識是十分重要的。首先在這里，安全教育培訓(xùn)對象并不能僅限于現(xiàn)場操作工人，對于項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目基層管理人員、 分包責(zé)任人、分包隊(duì)伍管理人員和特種作業(yè)人員也都要接受安全教育培訓(xùn)。 只有實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，人人講安全，施工企業(yè)從上到下才能形成一個(gè)良好的安全施工氛圍，確保安全無事故。其二，落實(shí)安全責(zé)任制。在對各級管理人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)后，安全責(zé)任就要分清楚。施工一線工人責(zé)任、安全管理人員責(zé)任、項(xiàng)目部安全管理人員責(zé)任等等，責(zé)任需落到實(shí)處。對于安全事故發(fā)生后，逃避責(zé)任人員要重點(diǎn)處理，絕不放過一個(gè)玩忽職守者。因?yàn)槭鹿?，施工人員付出了生命的代價(jià)，那么這些分管安全的人員就必須付出代價(jià)，安全責(zé)任必須落到實(shí)處。其三，保證安全管理的資金。 要減小安全事故的發(fā)生，需要投入一定的資金進(jìn)行安全防護(hù)措施和管理。 多數(shù)施工企業(yè)只注重事故發(fā)生以后的后果及經(jīng)濟(jì)損失，對于安全總是存在僥幸心理，對于事前預(yù)防和控制則很少重視，有了安全隱患也不舍得投入資金用于整改。可是他往往忽視了一個(gè)重要問題，就是如果發(fā)生安全事故就是毀滅性的，就會造成施工企業(yè)的虧損，這是得不償失。如果坐在前期投入了安全資金，購買安全防護(hù)用品及安全防護(hù)措施，那么安全就會避免安全事故的發(fā)生，實(shí)際是為項(xiàng)目部節(jié)省了開支。其四，對于重大臨時(shí)設(shè)施要層層審批，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。重大臨時(shí)設(shè)施，比如腳手架、塔吊、臨時(shí)支架、掛籃施工等等，這些重大臨時(shí)設(shè)施，要進(jìn)行專項(xiàng)施工方案評審，專業(yè)人員進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，反復(fù)驗(yàn)算方案是否符合力學(xué)原理，受力是否滿足要求。只有經(jīng)過驗(yàn)算后才可付諸實(shí)施。

3、 結(jié)語

在建筑施工中， 必須堅(jiān)持“安全第一， 預(yù)防為主”的方針， 采取各種行之有效的安全技術(shù)， 做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)， 以提高建筑施工安全管理水平。以最大限度的滿足安全生產(chǎn)要求，不折不扣完成安全設(shè)施的設(shè)置。只有生產(chǎn)得到了安全保證，那么我們的生產(chǎn)才是有意義的，企業(yè)才是可持續(xù)發(fā)展的。對于社會來說，建筑企業(yè)也完成了“安全高效、以人為本”的建筑使命。

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