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    從審計(jì)視角探討加強(qiáng)高校科研經(jīng)費(fèi)管理的對(duì)策建議

    2017-05-22 08:29鄧敬萍
    關(guān)鍵詞:經(jīng)費(fèi)管理

    鄧敬萍

    摘要:“理論+實(shí)踐”作為高校培養(yǎng)人才的常用模式,而科研則是將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)的一項(xiàng)活動(dòng),對(duì)于高校提升教學(xué)水平和理論深度都有著重要意義。要想使高校的科研項(xiàng)目得以順利開(kāi)展,往往需要做多方面的工作,經(jīng)費(fèi)管理便是其中最為基礎(chǔ)性也最為重要的工作之一。尤其是近年來(lái),隨著高等教育事業(yè)的快速發(fā)展,高校所承擔(dān)的科研任務(wù)和所需的科研經(jīng)費(fèi)大幅增長(zhǎng),高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理工作已經(jīng)成為開(kāi)展科研項(xiàng)目所必須要重視的問(wèn)題之一。本文從高??蒲薪?jīng)費(fèi)的相關(guān)內(nèi)容入手,分析了高校科研經(jīng)費(fèi)管理融入審計(jì)的重要意義,探討審計(jì)背景下高校科研經(jīng)費(fèi)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出對(duì)策建議,期望能為高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理工作提供有益的幫助。

    關(guān)鍵詞:審計(jì)視角;高??蒲许?xiàng)目;經(jīng)費(fèi)管理

    21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等多方面均呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),在這樣的發(fā)展大背景之下,各行各業(yè)也都快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)于人才的需求量越來(lái)越大,而高校作為人才培養(yǎng)的重要陣地,通過(guò)科研項(xiàng)目來(lái)開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)已經(jīng)成為諸多高校開(kāi)展人才培養(yǎng)計(jì)劃的重要選擇。伴隨著科研活動(dòng)的活躍度增加,科研經(jīng)費(fèi)的使用和管理也成為高校需要正視的問(wèn)題,完善高校的科研經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用透明度并提高經(jīng)費(fèi)使用收益,已經(jīng)成為亟待解決的問(wèn)題。

    1高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理概述

    目前來(lái)看,高校在培養(yǎng)人才的過(guò)程中日益注重科研項(xiàng)目的開(kāi)展,自2006年以來(lái),我國(guó)高校的科研經(jīng)費(fèi)總額不斷增多,而科研經(jīng)費(fèi)的來(lái)源往往有以下幾種:國(guó)家政策支持、地方政府提供、企業(yè)贊助。地方政府或是企業(yè)給予高校科研項(xiàng)目支持,由高校對(duì)企業(yè)或地方給予人才支持,這便是“產(chǎn)學(xué)研”人才培養(yǎng)模式形成的雛形。高??蒲许?xiàng)目離不了經(jīng)費(fèi)的支持,但是科研經(jīng)費(fèi)在申報(bào)和使用的過(guò)程中,重申報(bào)、輕成果,重多報(bào)、輕管理等現(xiàn)象較為普遍的存在,這對(duì)于科研項(xiàng)目的順利開(kāi)展和高效開(kāi)展是極為不利的,因此對(duì)高??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)引入審計(jì)制度,實(shí)行規(guī)范化管理是十分有必要的。

    2高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理融入審計(jì)的意義

    2.1以監(jiān)督促進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)效益發(fā)揮

    在高校的科研經(jīng)費(fèi)的使用和管理過(guò)程中,引入審計(jì)工作可以將監(jiān)督管理的關(guān)口前移至科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、收支等過(guò)程中,同時(shí)可以將審計(jì)工作與高校的財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部控制等層面的審計(jì)工作有效融合,并結(jié)合高??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的事前、事中、事后全過(guò)程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,這對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警,提高資金的使用安全和使用效益,通過(guò)監(jiān)督來(lái)促進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格按照預(yù)算來(lái)執(zhí)行,這將有利于促進(jìn)和規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的管理,促進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出應(yīng)有的效益。

    2.2以審查預(yù)防高校腐敗

    在高校開(kāi)展科研項(xiàng)目的過(guò)程中,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用開(kāi)展審計(jì),實(shí)施對(duì)重大的科研課題或者大額度科研項(xiàng)目資金使用全過(guò)程的跟蹤審計(jì),對(duì)于杜絕科研經(jīng)費(fèi)使用中的假公濟(jì)私等行為有著重要意義。在高校開(kāi)展科研項(xiàng)目的過(guò)程中,難免會(huì)存在一些工作者借工作之便從中謀私,若在高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理中融入審計(jì),則能更好地監(jiān)督、檢查經(jīng)費(fèi)的使用,避免腐敗行為的發(fā)生,全面加快高校的精神文明、經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)進(jìn)程。

    2.3以審計(jì)提高科研經(jīng)費(fèi)使用效益

    高校對(duì)于科研項(xiàng)目往往實(shí)行“課題制”管理,這種管理模式賦予課題負(fù)責(zé)人支配課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和相關(guān)資源的權(quán)力,高校作為項(xiàng)目的依托單位,則負(fù)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等責(zé)任,審計(jì)作為高校進(jìn)行日常活動(dòng)的重要監(jiān)督手段,對(duì)于科研項(xiàng)目的管理和經(jīng)費(fèi)使用也起著重要的監(jiān)督作用,并對(duì)于大額度的經(jīng)費(fèi)使用有合理性審查義務(wù),可有效強(qiáng)化科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,使得科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)得到合理、高效利用,為資金使用效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

    3審計(jì)背景下高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理存在的問(wèn)題

    3.1缺乏完善的科研經(jīng)費(fèi)管理制度

    想要強(qiáng)化高校的科研經(jīng)費(fèi)管理,往往需要完善的科研經(jīng)費(fèi)管理制度作保障。但是目前來(lái)看,高校的科研體制正處于不斷變革的時(shí)期,其科研經(jīng)費(fèi)管理制度并不完善,一般來(lái)說(shuō)對(duì)于不同的經(jīng)費(fèi)所適用的管理辦法和制度往往不同,不同渠道來(lái)源的科研經(jīng)費(fèi)也適用不同的管理辦法、核算辦法,這種區(qū)分導(dǎo)致高校的科研經(jīng)費(fèi)管理得不到統(tǒng)一,經(jīng)費(fèi)管理情況復(fù)雜、混亂。另外,高校的科研經(jīng)費(fèi)主要由教育部門(mén)和財(cái)政部門(mén)分管,兩個(gè)部門(mén)對(duì)于高校的科研經(jīng)費(fèi)的使用和管理也缺乏一個(gè)明確的指導(dǎo)管理制度,在高校的科研經(jīng)費(fèi)管理實(shí)際中,多參照教育事業(yè)的財(cái)務(wù)制度來(lái)進(jìn)行核算,但是與兩大部門(mén)的具體要求又不甚一致,因此給高??蒲薪?jīng)費(fèi)的管理工作帶來(lái)了一定的矛盾。

    3.2科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際支出偏差較大

    在高??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的實(shí)際工作當(dāng)中,還存在著許多科研人員在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)缺乏對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的合理考量和分析,便倉(cāng)促作出了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,而財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算的制定參與度不高,缺乏有效的指導(dǎo),導(dǎo)致預(yù)算的制定不科學(xué)、不合理,而項(xiàng)目獲得立項(xiàng)之后,在開(kāi)展科研活動(dòng)之時(shí)便發(fā)現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際工作需要往往對(duì)不上,導(dǎo)致了實(shí)際支出與項(xiàng)目預(yù)算偏差較大。再加上,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)于眾多科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督不夠,經(jīng)費(fèi)使用控制管理職能薄弱,更加導(dǎo)致了科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用缺乏有效的和監(jiān)督,這對(duì)于科學(xué)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的節(jié)約使用是極為不利的,若缺乏有效的掌控,甚至?xí)?dǎo)致科研項(xiàng)目難以順利進(jìn)行。

    3.3結(jié)題不結(jié)賬現(xiàn)象普遍

    對(duì)于高校的科研項(xiàng)目來(lái)說(shuō),結(jié)題與結(jié)賬是兩個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),結(jié)題表示該科研項(xiàng)目的研究活動(dòng)正式結(jié)束,結(jié)賬則代表著項(xiàng)目已通過(guò)驗(yàn)收評(píng)估,科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用和管理活動(dòng)也順利結(jié)束。目前,高??蒲许?xiàng)目結(jié)題不結(jié)賬現(xiàn)象還普遍存在,因?yàn)楦咝?duì)于已經(jīng)結(jié)題的科研項(xiàng)目的收尾工作不夠重視,在課題結(jié)束之后一直不予進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,經(jīng)費(fèi)的使用情況及結(jié)余情況難以得到明晰,至年終進(jìn)行結(jié)算時(shí)導(dǎo)致了結(jié)余資金的使用不充分,也造成了高校大量的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)沉淀,難以充分地反映出高校的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,有時(shí)還會(huì)對(duì)下一年度該高校的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)帶來(lái)不良影響。

    3.4審計(jì)監(jiān)督力度不到位

    從審計(jì)的角度來(lái)看,高校的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用和管理存在著嚴(yán)重的監(jiān)督不到位現(xiàn)象,財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督工作力度不夠,財(cái)務(wù)部門(mén)僅對(duì)科研項(xiàng)目的總經(jīng)費(fèi)進(jìn)行掌控,只要不超支便不會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化的預(yù)算控制,而在項(xiàng)目核算中又僅對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的票據(jù)進(jìn)行合法性、合規(guī)性審核,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的合理性、相關(guān)性監(jiān)督不夠,也就在一定程度上導(dǎo)致了高??蒲许?xiàng)目只要保證總數(shù)不超、類(lèi)別符合便可以自由開(kāi)支,缺乏有效的管理和監(jiān)督。同樣的,高校的審計(jì)部門(mén)對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)的審計(jì)也缺乏全面監(jiān)督,并未貫穿到科研經(jīng)費(fèi)的使用全過(guò)程,也自然難以對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的漏洞及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)警,更遑論對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)使用效益進(jìn)行分析和調(diào)整了。

    4審計(jì)背景下強(qiáng)化高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的對(duì)策分析

    4.1建立健全高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理制度體系

    無(wú)規(guī)矩不成方圓。高校要從思想認(rèn)識(shí)上充分重視科研經(jīng)費(fèi)的管理工作,立足科研項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)際,建立健全高??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的制度體系,明確經(jīng)費(fèi)管理部門(mén)、監(jiān)督部門(mén)和主要負(fù)責(zé)人,探索建立科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任制度,使科研經(jīng)費(fèi)從申報(bào)到使用,再到結(jié)賬均有制度可循;針對(duì)目前高校的科研經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足,可由審計(jì)監(jiān)督部門(mén)牽頭,制定科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理辦法,進(jìn)一步明確科研項(xiàng)目開(kāi)支范圍、幅度、審批流程等問(wèn)題,針對(duì)科研項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的造假、擅自挪用經(jīng)費(fèi)等不良行為,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格懲治,避免再次出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。同時(shí),在高校科研項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)之前,對(duì)項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算制定、使用管理等內(nèi)容培訓(xùn),提高科研項(xiàng)目工作人員對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的申報(bào)、使用的重視程度,為科研經(jīng)費(fèi)的規(guī)范、高效使用打好基礎(chǔ)。

    4.2提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理能力

    高??蒲薪?jīng)費(fèi)的管理涉及面較廣,高校的科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為科研項(xiàng)目的主體之一,不僅肩負(fù)著完成科研課題的重任,還需要做好科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和執(zhí)行等工作,為進(jìn)一步提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的利用水平,高校要著力提高科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的預(yù)算制定能力,加強(qiáng)科研項(xiàng)目人員的預(yù)算知識(shí)的普及和學(xué)習(xí),幫助其建立起一套行之有效的預(yù)算制定辦法,同時(shí),可以探索性地將財(cái)務(wù)人員對(duì)口幫助科研項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算制定工作,參與到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制工作中來(lái),提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算制定水平。同時(shí),在具體的項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,若發(fā)生經(jīng)費(fèi)使用與預(yù)算產(chǎn)生較大偏差時(shí),要建立健全報(bào)備制度,要根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)管理辦法,與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通聯(lián)系,必要時(shí)可對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,實(shí)施全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督策略,有效強(qiáng)化高??蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算管理。

    4.3強(qiáng)化對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理審計(jì)監(jiān)督

    高校要加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的核算管理和監(jiān)督,結(jié)合自身實(shí)際情況和相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,制定科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)賬管理辦法,明確項(xiàng)目課題結(jié)賬時(shí)間和結(jié)余經(jīng)費(fèi)的使用管理,提高科研項(xiàng)目的結(jié)題結(jié)賬效率,提高對(duì)科研項(xiàng)目的結(jié)余經(jīng)費(fèi)的管理和使用。同時(shí),探索開(kāi)展對(duì)科研項(xiàng)目的全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督,在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中切實(shí)發(fā)揮出審計(jì)部門(mén)的事前、事中、事后全方位監(jiān)督職能,著重對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的收支情況、成本計(jì)算情況、成本結(jié)構(gòu)合理性等方面進(jìn)行監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用效益性的研究判斷,同時(shí)加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的處罰力度,切實(shí)將審計(jì)工作引入到科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中,發(fā)揮出審計(jì)工作的過(guò)程控制優(yōu)勢(shì),提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效益。

    5總結(jié)

    高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理作為一個(gè)復(fù)雜而重要的系統(tǒng)性過(guò)程,如何提高科研經(jīng)費(fèi)的管理成效和使用效益,應(yīng)當(dāng)成為新時(shí)期高校發(fā)展重點(diǎn)思考的問(wèn)題。面對(duì)新的發(fā)展需要,高校要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,擴(kuò)寬管理思路,充分發(fā)揮審計(jì)職能對(duì)高??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理作用,實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理的科學(xué)性和規(guī)范性,最大限度地發(fā)揮出科研經(jīng)費(fèi)的使用效益,確保高校科研項(xiàng)目順利有序開(kāi)展。

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