侯威
從“快時(shí)尚”ZARA、H&M、NEXT等國際服裝品牌看,“快時(shí)尚”就是快速的上新,時(shí)尚的設(shè)計(jì),外加之親民的價(jià)格。在“快時(shí)尚”紛紛涌入中國后,各大快時(shí)尚服裝品牌在中國開始迅猛的發(fā)展。特別是自從加入WTO后,中國開啟了在國際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的新篇章,為國外品牌進(jìn)入中國市場帶來了新的機(jī)遇。隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)品牌意識(shí)的不斷提升,國外品牌倍受青睞。在人們的觀念里似乎認(rèn)為外國品牌更高級(jí)一些,像ZARA,H&M這種國際品牌無疑滿足了中國消費(fèi)者的這種心理。
與以往服裝店不同的是,“快時(shí)尚”更像一個(gè)大型的服裝超市,囊括男裝、女裝與童裝,顧客可以在一家店內(nèi)購買到滿足穿搭需要的一切商品。這種“一站式”的購物體驗(yàn)無疑為消費(fèi)者帶來便利,也對(duì)貨品的共同銷售起到促進(jìn)作用。“快時(shí)尚”的設(shè)計(jì)基本來自于各大國際T臺(tái)秀場,這種新穎的時(shí)尚潮流迅速吸引了中國消費(fèi)者,能夠穿的更潮,為何不買呢?與國際奢侈品牌相比,“快時(shí)尚”的價(jià)格一般在幾十到幾百之間不等,外加之適宜的促銷活動(dòng),可被大多數(shù)中國消費(fèi)者接受。每個(gè)“快時(shí)尚”品牌的廣告宣傳片都獨(dú)具風(fēng)格,并能很好的通過廣告宣傳片來傳達(dá)服裝的感覺。除此之外“快時(shí)尚”在戶外廣告展示方面也頗下功夫,巨幅的墻體海報(bào),公交站LED看板等很容易引起人們的注意,并給潛在消費(fèi)者留下品牌印象。
如今,“快時(shí)尚”在中國市場經(jīng)歷了迅猛發(fā)展之后,開始遭遇瓶頸并顯露衰退跡象。若從 2006年ZARA進(jìn)入中國算起,“快時(shí)尚”已經(jīng)在中國發(fā)展了快十個(gè)年頭。在這期間,中國人民的消費(fèi)水平、習(xí)慣與方式都有很大的變化。從消費(fèi)方式上來看,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為人們?nèi)粘Y徫锓绞街唬诰W(wǎng)上購買服裝既輕松又方便,而且價(jià)格便宜,深受年輕一代的喜愛。從消費(fèi)需求上來看,人們不僅僅再是為產(chǎn)品消費(fèi),而是由生存型消費(fèi)轉(zhuǎn)向發(fā)展型消費(fèi),由產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)向服務(wù)消費(fèi),由物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向精神消費(fèi)。從消費(fèi)價(jià)值觀上來看,人們已經(jīng)由規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)向個(gè)性化、品質(zhì)化消費(fèi),由忽視資源消耗環(huán)境保護(hù)的消費(fèi)轉(zhuǎn)向更加生態(tài)、綠色、安全的消費(fèi)。此外,隨著旅游業(yè)的繁榮發(fā)展,越來越多的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)一些在國內(nèi)備受追捧的“快時(shí)尚”品牌在國外其實(shí)更加一般與廉價(jià),并不是當(dāng)初認(rèn)為的那種風(fēng)光無限的國際大牌。因此,國人對(duì)“快時(shí)尚”品牌的追捧也逐漸消退。
“一站式”的購物模式已經(jīng)是過去時(shí),網(wǎng)上購物已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Y徫锏男履J健6揖W(wǎng)上購物也具有“一站式”的優(yōu)點(diǎn),在電腦上或者手機(jī)里隨時(shí)隨地就可以買買買。隨著各大媒體對(duì)時(shí)尚事件的迅速反應(yīng),以及更發(fā)達(dá)便利的網(wǎng)絡(luò)媒介,人們很容易接觸到時(shí)尚訊息。并且國內(nèi)的服裝品牌也逐漸與國際流行趨勢接軌,亦可推出時(shí)尚產(chǎn)品與“快時(shí)尚”相競爭,這為追求時(shí)尚潮流的消費(fèi)者提供更多的選擇。
為了壓低銷售價(jià)格,“快時(shí)尚”品牌往往采用低廉的面料,服裝品質(zhì)往往不盡如人意,從2013年開始很多品牌遭到國家質(zhì)檢總局點(diǎn)名批評(píng)。并且隨著目標(biāo)消費(fèi)人群的消費(fèi)心理的日趨成熟,對(duì)質(zhì)量的重視程度逐漸加強(qiáng),似乎再低廉的價(jià)格也無法吸引人們對(duì)質(zhì)量追求的目光?!翱鞎r(shí)尚”在中國市場的迅速擴(kuò)張最明顯的標(biāo)志就是大規(guī)模的開店。但當(dāng)銷售業(yè)績因?yàn)榉N種原因受阻時(shí),大規(guī)模的店面數(shù)量往往會(huì)成為資金鏈斷裂的直接因素。
隨著消費(fèi)者消費(fèi)心理的不斷成熟,消費(fèi)行為更趨理性,對(duì)于服裝產(chǎn)品的需求也開始有了很大改觀。他們不在一味的盲目追求品牌、潮流,而是對(duì)自我需要的認(rèn)知更為明晰,自我審美更為明確,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)更加重視?!翱鞎r(shí)尚”只有深入了解現(xiàn)在中國消費(fèi)者的需求才能設(shè)計(jì)生產(chǎn)出更具有中國市場的服裝產(chǎn)品。雖然“快時(shí)尚”在中國的銷售業(yè)績有所下滑,但并不是所有店面的銷售業(yè)績都呈下滑趨勢。因此“快時(shí)尚”各大品牌應(yīng)該篩選保留業(yè)績優(yōu)異的店面,適度關(guān)閉業(yè)績下滑嚴(yán)重的店面,這樣有利于維護(hù)資金鏈的穩(wěn)定并避免過度的庫存積壓。