醫(yī)院基建管理過(guò)程中的問(wèn)題與對(duì)策研究

醫(yī)院基建管理是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的管理工作，它具有政策性強(qiáng)、涉及部門(mén)繁多、 實(shí)施周期長(zhǎng)等特 點(diǎn)。醫(yī)院基建管理的任務(wù)，就是為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā) 展提供各類(lèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)建筑和后勤保障設(shè)施等，實(shí)現(xiàn) 醫(yī)院基建管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，達(dá)到保證 工作質(zhì)量、 完善使用功能、縮短建設(shè)周期、降低工程造價(jià)、提高投資效益之目的。同時(shí)又是醫(yī)院服務(wù)于人民群眾一個(gè)基本條件?？茖W(xué)合理地管理好醫(yī)院基建工程是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展方略的基本保證，是加速現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)步伐的必然要求，也是積極探索節(jié)儉、效率的有效途徑。工程復(fù)雜程度的提高，給管理工作提出了更高的要求。作為廣大醫(yī)院基建隊(duì)伍中的一分子，我們都應(yīng)深入分析基建工作中暴露出的種種問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重視和加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院基建工程的領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)的態(tài)度求實(shí)創(chuàng)新的進(jìn)取精神，努力把醫(yī)院基建工程管理提高到一個(gè)新水平。本期由安徽省蚌埠醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院秋江撰寫(xiě)的《淺談醫(yī)院基建管理的問(wèn)題和對(duì)策》一文，結(jié)合在基本建設(shè)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，闡述了醫(yī)院的基本建設(shè)管理中的存在的問(wèn)題及解決方法。endprint