建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

吳華振

[摘要]我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展離不開建筑工程的強(qiáng)大推動(dòng)力，而建筑工程質(zhì)量的好壞離不開人們的生活和使用情況。因此，建筑工程是整個(gè)社會(huì)都關(guān)心的問題，尤其是建筑工程的質(zhì)量問題。文章就人們的一些長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作總結(jié)，對(duì)建筑工程質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行分析并提出應(yīng)對(duì)措施，希望對(duì)建筑工程質(zhì)量管理人員有所幫助。

[關(guān)鍵詞]建設(shè)工程；質(zhì)量問題；應(yīng)對(duì)措施

文章編號(hào)：2095-4085（2017）01-0152-02

近年來，我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建設(shè)規(guī)模也在不斷壯大，人們對(duì)建筑工程越來越重視，特別是建筑工程的質(zhì)量管理問題。隨著時(shí)代的發(fā)展人們?cè)絹碓疥P(guān)注生活質(zhì)量，建筑工程質(zhì)量問題更加不容忽視。然而，目前在建筑工程中仍存在許多質(zhì)量管理問題，基于此，我們通過實(shí)地勘察與研究，對(duì)建筑工程存在的質(zhì)量管理問題作出了一些簡(jiǎn)要分析，并提出應(yīng)對(duì)措施。

1.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的重要性

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開建筑工程的建設(shè)，它在一定程度上影響著我國(guó)科技的進(jìn)步，所以我們必須高度重視建筑工程的建設(shè)。在建筑工程中，建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，建筑工程的優(yōu)劣關(guān)系到整個(gè)建筑的使用壽命及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此我們有責(zé)任加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作。

2.建筑工程質(zhì)量管理主要存在的問題

2.1建筑材料跟設(shè)備管理方面的問題

在整個(gè)工程建筑方面，建筑工人往往注重的是這個(gè)工程的竣工及建筑質(zhì)量，而忽略了建筑材料和工程設(shè)備方面存在的問題。比如工程設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，建筑材料的質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)廠家、使用壽命等問題，另外，是否具備完整的管理制度以及是否符合規(guī)定操作，這些也都影響著建筑工程的質(zhì)量管理，最終導(dǎo)致建筑工程無法及時(shí)竣工或者無法進(jìn)行下一步建筑，同時(shí)也會(huì)影響建筑工程企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

2.2安全施工管理方面的問題

近幾年，建筑工程事故頻發(fā)，其原因主要是建筑工程存在的質(zhì)量缺陷，對(duì)人們的居住安全問題構(gòu)成威脅。眾所周知，建筑工程是露天作業(yè)，外界環(huán)境的不可預(yù)知性和施工者自身的違規(guī)等問題無一不會(huì)使建筑工程存在質(zhì)量隱患。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，大約90%以上的建筑質(zhì)量安全隱患都是人為造成的，因?yàn)槎鄶?shù)施工人員都是臨時(shí)工、農(nóng)民工等，他們中許多人沒有接受專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏安全意識(shí)，從根本上就不注重建筑工程質(zhì)量的管理問題，或者不按規(guī)范進(jìn)行操作。此外，安全管理人員的失職也是造成建筑工程施工安全事故的重要因素。

2.3建筑施工方面的問題

目前，我國(guó)建筑工程的質(zhì)量隨著科技的進(jìn)步有了很大提升，但是也存在一些單位為了追求片面的經(jīng)濟(jì)效益，不顧他人安危達(dá)到自己要求，從而忽略了建筑工程質(zhì)量管理方面的問題，最終使得建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致建筑地基塌陷、墻體縫隙、安全設(shè)施不到位等結(jié)果。施工人員綜合素質(zhì)低，施工單位安全意識(shí)薄弱等問題也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。另外，施工單位承攬工程的手段不合法，采取無證或越級(jí)承包、轉(zhuǎn)包，在建筑工程竣工后的驗(yàn)收過程中弄虛作假、亂招亂雇、追求低造價(jià)。工程質(zhì)量監(jiān)理人員有限，但是管理的項(xiàng)目很多，這些問題都會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量管理存在隱患。

2.4管理人員素質(zhì)不到位

現(xiàn)如今，建筑工程管理人員來源復(fù)雜，包括高校、研究院或?qū)W生，甚至農(nóng)民工，這些人員可能具有較高的管理方面的才能和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，但是沒有經(jīng)過一定的考核，綜合素質(zhì)較低。據(jù)目前數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)建筑施工從業(yè)人員中農(nóng)民工大約占5/7，大多沒有進(jìn)過專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)歷水平較低，這也會(huì)造成建筑工程管理方面存在質(zhì)量問題。

2.5施工的理念問題

我國(guó)是一個(gè)能源與資源耗費(fèi)大國(guó)，人口眾多，無論是人力、財(cái)力還是物力，每一個(gè)人的微薄力量就能構(gòu)成強(qiáng)大的能量。對(duì)建筑工程也是如此。我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程建設(shè)的同時(shí)，對(duì)于垃圾、污水要規(guī)范處理，節(jié)約資源，比如水、電、光等的節(jié)約使用，做到綠色施工，杜絕安全隱患的發(fā)生。

3.加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)對(duì)措施

3.1完善對(duì)員工的管理體系

施工單位在施工前對(duì)所有員工進(jìn)行思想上對(duì)建筑工程質(zhì)量問題、安全問題重要性的貫徹，并且完善建筑工程管理體系，注重建筑工程中成本管理、設(shè)備管理、材料管理等，對(duì)各項(xiàng)管理責(zé)任嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)必提高建筑工程的安全性，加強(qiáng)管理制度，提高管理質(zhì)量。

3.2完善施工管理體系

施工過程是各個(gè)部門人員相互配合的過程，這包含對(duì)建筑工程材料的使用，所以整個(gè)過程材料的使用和管理以及對(duì)員工的監(jiān)控都是非常復(fù)雜的程序，一旦這些方面出現(xiàn)問題，建筑工程的施工質(zhì)量就得不到保障，所以建立健全的施工管理體系顯得尤為重要。遇到問題及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案并解決，并對(duì)施工人員加以培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，完善管理力度，加強(qiáng)對(duì)材料及設(shè)備的檢驗(yàn)工作，完善施工監(jiān)管力度，以此提高建筑工程的管理質(zhì)量。

3.3提高施工人員綜合素質(zhì)并貫徹施工理念

因相關(guān)人員素質(zhì)良莠不齊造成管理方面的缺陷以及監(jiān)管不嚴(yán)等局面，因此要讓管理者對(duì)參與施工的各個(gè)人員進(jìn)行考核，嚴(yán)格把關(guān)，在施工者的道德素質(zhì)方面加強(qiáng)培訓(xùn)，建立環(huán)保意識(shí)，將垃圾的合理管理、能源的合理利用等理念貫徹給每一位員工，提高環(huán)保理念。

4.結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程中的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以我們要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每位員工、每個(gè)細(xì)節(jié)都做到完善，以此來提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。