信息化管理在電力地下管線測繪工作中的應(yīng)用

翁惠平 ，張永俊，王真義

(1.上海市南電力(集團(tuán))有限公司，上海 201199；2.上海茗川測繪技術(shù)有限公司，上海 201199)

經(jīng)驗交流

信息化管理在電力地下管線測繪工作中的應(yīng)用

翁惠平1，張永俊2，王真義2

(1.上海市南電力(集團(tuán))有限公司，上海 201199；2.上海茗川測繪技術(shù)有限公司，上海 201199)

在信息化時代的背景下，就如何利用信息化技術(shù)對地下管線測繪作業(yè)進(jìn)行綜合管理進(jìn)行了介紹，主要旨在通過電力地下管線測繪綜合管理系統(tǒng)的建立，將信息化管理手段與測繪技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)地下管線測繪作業(yè)與管理的智能化。

電力線；地下管線；地下管線測繪

隨著城市現(xiàn)代化程度的不斷提高，地下管線已是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，成為城市生存和發(fā)展的“生命線”[1-2]。隨著信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)逐步取代了一些傳統(tǒng)的管理技術(shù)手段，本文以地下管線測繪作業(yè)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)為支撐點，實現(xiàn)從項目立項、項目施工計劃、項目進(jìn)度控制、項目質(zhì)量管理、經(jīng)營管理、績效考核、薪酬管理、儀器設(shè)備及工器具管理等實現(xiàn)地下管線測繪作業(yè)全過程的信息化管理，將信息化管理手段與測繪技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)地下管線測繪作業(yè)與管理的智能化[3]。

1 系統(tǒng)目標(biāo)

系統(tǒng)應(yīng)采用先進(jìn)的B/S架構(gòu)體系，通過信息化管理系統(tǒng)實現(xiàn)以項目管理為主線,加強(qiáng)項目前期計劃安排、中期施工進(jìn)度及質(zhì)量控制過程管理及后期管理等。特別加強(qiáng)各種類型項目的不同流程進(jìn)度節(jié)點控制與管理，實現(xiàn)地下管線測繪作業(yè)與管理的智能化。

2 系統(tǒng)基本框架

以項目委托立項到項目歸檔整個全過程的控制與管理，分前期管理、過程管理及后期管理3塊。前期管理主要是針對項目從確立到項目計劃過程的管理，其通過項目的立項、設(shè)計書移交清單、任務(wù)計劃、每日任務(wù)計劃等的流程單據(jù)操作來實現(xiàn)項目的前期管理；項目過程管理從項目的每日工作分配、班組長施工日志、質(zhì)檢管理、項目資料提交、工作量清單、竣工驗收報告等一系列單據(jù)并結(jié)合工作流引擎及消息管理實現(xiàn)項目過程的全面控制與管理；項目后期主要是記錄用戶對項目施工過程及項目成功的評價與反饋，從而加強(qiáng)客戶滿意度的提升管理。系統(tǒng)基本框架如圖1所示。

圖1 系統(tǒng)基本框架圖

3 系統(tǒng)平臺架構(gòu)

從Web服務(wù)的構(gòu)建到使用，再到具體管理，Microsoft為其所有產(chǎn)品系列提供全面的Web服務(wù)支持。NET Framework 4.0是Microsoft托管代碼編程模型和用于構(gòu)建Windows平臺應(yīng)用程序的運行時，其中包括了對Web服務(wù)的支持，開發(fā)人員可為Windows和Web構(gòu)建高性能的多層應(yīng)用程序。在Windows Server 2008中，Microsoft已經(jīng)將NET Framework 4.0合為一體，并擴(kuò)展了大量的功能，提供了一個功能更強(qiáng)、更容易使用的解決方案，用來開發(fā)、部署和管理高伸縮性的分布式的、基于組件的應(yīng)用程序。在B/S結(jié)構(gòu)中客戶端無任何程序安裝，其程序均在服務(wù)器上，便于用戶的維護(hù)安裝服務(wù)。這樣做可以把對數(shù)據(jù)操作等流程全部在服務(wù)器端實現(xiàn)，并且Web 服務(wù)可以通過Web Farm的形式分布安裝在多臺服務(wù)器上，減小和平衡網(wǎng)絡(luò)間的負(fù)載，便于今后的擴(kuò)展和升級[4-5]。

3.1 數(shù)據(jù)庫構(gòu)建

數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是信息化管理系統(tǒng)的重要組成部分。數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2005，具有技術(shù)成熟、低成本、高性能等特點。

考慮到數(shù)據(jù)庫更新、備份及后期維護(hù)，系統(tǒng)分別建立業(yè)務(wù)邏輯庫(Biz DB)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(Basic DB)、設(shè)計綜合管理數(shù)據(jù)庫(PS DB)、文檔數(shù)據(jù)庫(File DB)、日志數(shù)據(jù)庫(log DB)。

業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)庫(Biz DB)存放業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無關(guān)的存儲過程、函數(shù)、別名等業(yè)務(wù)邏輯，同時也是唯一直接與應(yīng)用程序?qū)拥臄?shù)據(jù)庫。

3.2 服務(wù)器部署

服務(wù)器使用IIS，net Framework 4.0框架。該服務(wù)器具有很好的性能與可擴(kuò)展性，如果以后用戶數(shù)量大幅增加還可以通過Web Farm技術(shù)進(jìn)行擴(kuò)展。根據(jù)用戶負(fù)載分布，Web服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、報表服務(wù)器整合在一臺服務(wù)器上，如圖2所示。

圖2 系統(tǒng)平臺結(jié)構(gòu)示意圖

4 系統(tǒng)實現(xiàn)的主要功能

4.1 建立了完備的項目立項數(shù)據(jù)庫

在項目立項階段，系統(tǒng)可依據(jù)項目特性，將項目按不同劃分標(biāo)準(zhǔn)逐級細(xì)分，便于系統(tǒng)后期能夠進(jìn)行各項統(tǒng)計分析、查詢以及數(shù)據(jù)輸出。

4.2 建立了包括合同審批、施工計劃、進(jìn)度控制、質(zhì)檢管理、經(jīng)營結(jié)算的全過程工作流

系統(tǒng)充分考慮流程的易用性、通用性以及不同業(yè)務(wù)流程之間的差異性，建立獨特的流程定義模式。一是流程節(jié)點，節(jié)點類型涵蓋幾乎所有業(yè)務(wù)流程中的工作節(jié)點。二是流程流向，流程中具有上一節(jié)點操作記錄和下一節(jié)點提示信息，實時提示下一節(jié)點的操作內(nèi)容。三是流程條件，當(dāng)流向滿足條件時可順利進(jìn)入下節(jié)點。

基于流程定義模式，設(shè)計與各個業(yè)務(wù)流程相適應(yīng)的工作流。對工作流中的每一個節(jié)點，都進(jìn)行相應(yīng)的節(jié)點配置和權(quán)限說明，詳細(xì)說明各個節(jié)點的工作內(nèi)容和流向信息。

(1)合同審批。根據(jù)公司規(guī)章制度，對于項目合同額超過10萬元的電力地下管線測繪項目，在綜合管理系統(tǒng)中需經(jīng)合同審批流程在各部門會簽后立項。

(2)施工計劃、調(diào)度管理。工程管理部門根據(jù)各供電公司提供的月周停電計劃和施工計劃，在項目立項信息的基礎(chǔ)上，編制電力地下管線測繪項目月周施工計劃，并結(jié)合工程停電施工計劃安排工程測繪調(diào)度任務(wù)。

(3)測繪進(jìn)度控制。電力地下管線測繪項目開工后，工程管理部門按照供電公司排定的計劃停電時間，對項目外業(yè)、內(nèi)業(yè)時間節(jié)點進(jìn)行控制。

(4)產(chǎn)品質(zhì)量管理。根據(jù)國家測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)范，公司嚴(yán)格實行兩級檢查一級驗收質(zhì)量管理制度。每個電力地下管線測繪項目外業(yè)作業(yè)組自檢，作業(yè)班長一檢，專職質(zhì)檢員二檢，質(zhì)安部主任驗收。

(5)經(jīng)營管理。工程管理部門提交項目竣工資料和竣工報告后，經(jīng)營部按項目合同約定內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)營結(jié)算，完成項目收款后項目閉環(huán)。

4.3 實現(xiàn)了包括日?？记?、薪酬管理、績效考核在內(nèi)的全流程人力資源管理

(1)日常考勤。系統(tǒng)實現(xiàn)了與電子考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換，可以自動讀取員工日常考勤數(shù)據(jù)，結(jié)合加班申請、休假申請的數(shù)據(jù)，自動完成每月考勤統(tǒng)計。

(2)薪酬管理。系統(tǒng)按照公司獎金管理辦法，以每個員工的實際完成的工作量，換算成標(biāo)準(zhǔn)工天，確定生產(chǎn)作業(yè)人員的當(dāng)月生產(chǎn)獎金。對各級管理人員，按層級不同設(shè)置不同的獎金系數(shù)，按生產(chǎn)作業(yè)人員的平均工天×獎金系數(shù)確定當(dāng)月獎金。在系統(tǒng)中實現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞多得的薪酬約束激勵機(jī)制。

(3)績效考核管理。按照公司績效考核管理辦法，每年針對上一年度的員工測繪作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量等進(jìn)行綜合評定，實現(xiàn)了全員績效考核。

4.4 全壽命工器具周期管理

通過從申購到報廢的全過程信息化管理，實現(xiàn)生產(chǎn)儀器設(shè)備由人工管理到自動化管理，規(guī)范儀器設(shè)備從申購到報廢的全流程管理。通過建立生產(chǎn)儀器設(shè)備的電子信息庫，將電子門禁系統(tǒng)與RFID電子標(biāo)簽結(jié)合，通過系統(tǒng)自動評測、監(jiān)控儀器設(shè)備，實現(xiàn)設(shè)備的出入庫領(lǐng)用、過程監(jiān)控、設(shè)備維修鑒定及保養(yǎng)等一體化管理，實現(xiàn)了儀器設(shè)備的系統(tǒng)化、規(guī)范化和信息化管理，從而切實監(jiān)督生產(chǎn)儀器設(shè)備的進(jìn)出庫管理，大大增強(qiáng)了設(shè)備儀器管理的安全性。

4.5 文檔管理

系統(tǒng)實現(xiàn)了公司各種業(yè)務(wù)文檔的電子化流轉(zhuǎn)和存儲。系統(tǒng)可以管理會議通知、經(jīng)營合同、結(jié)算發(fā)票、工程單據(jù)、內(nèi)業(yè)成果、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、在線培訓(xùn)視頻、儀器使用說明書等電子文檔，極大方便了各部門信息共享和數(shù)據(jù)交互。

5 結(jié)語

本文所述信息化管理系統(tǒng)是一個圍繞地下管線測繪項目管理為主體、以項目全過程管理為中心建立的管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)按業(yè)務(wù)流程及項目管控管理要求建立，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享。通過系統(tǒng)的精細(xì)化管理運行提高了項目的管理工作效率，規(guī)范了業(yè)務(wù)工作流程，擺脫了傳統(tǒng)單純依靠人工進(jìn)行管理、查詢的應(yīng)用模式，大大提高了項目管理的實效性、準(zhǔn)確性。實現(xiàn)了對測繪項目全過程精細(xì)化控制管理。

[1] 塔娜.淺談電力企業(yè)計算機(jī)管理信息系統(tǒng)管理信息構(gòu)建[J].科技向?qū)В?013(6):74.

[2] 高學(xué)武.淺談我國項目管理計算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢[J].中國勘察設(shè)計，2003(1):61.

GAO Xuewu. Brief discussion of the actuality of application and development tendency of computer system of project management in China[J]．China Exploration & Design，2003(1)：61．

[3]何小兵、趙正文.基于WebServices的基建項目管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)[J].電腦知識與技術(shù)，2007，1(2):508-509.

HE Xiaobing, ZHAO Zhengwen. Design and implementation of capital construction mis based on web service[J]. Digital Community & Smart Home,2007,1(2):508-509.

[4]余金山，林慧. SQL Server2000/2005 數(shù)據(jù)庫開發(fā)實例入門與提高 [M].北京：電子工業(yè)出版社，2005.

[5]張正祿.地下管線探測和管網(wǎng)信息系統(tǒng)[M].北京：測繪出版社，2007.

(本文編輯：趙艷粉)

Application of Information Management in Underground Electric Power Pipeline Surveying and Mapping

WENG Huiping1, ZHANG Yongjun2, WANG Zhenyi2

(1. Shanghai Shinan Power Supply Company, Shanghai 201199, China;2. Shanghai Mingchuan Surveying and Mapping Technology Co., Ltd., Shanghai 201199, China)

Under the background of information age, this paper introduces the comprehensive management of the surveying and mapping work of underground electric power pipeline by means of information technology. It aims to combine information management method with technology of surveying and mapping through the establishment of a comprehensive management system for underground pipeline surveying and mapping, and to implement the intelligent operation and management of the underground pipeline surveying and mapping.

power line; underground pipeline; underground pipeline surveying and mapping

10.11973/dlyny201702025

翁惠平(1968—)，男，高級工程師，從事電力工程測繪項目管理。

TP309；TM769

A

2095-1256(2017)02-0205-04

2017-03-21