施工過程中的質量控制

任蕾蕾

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【摘要】建筑施工企業(yè)要提高市場競爭力，必須以良好的工程質量樹立企業(yè)信譽，并在工程項目施工中以盡量少的物化消耗和勞動力消耗來降低企業(yè)成本，把影響企業(yè)成本的各項耗費控制在計劃范圍之內。所以，施工企業(yè)必須對質量成本管理的戰(zhàn)略功能有深刻地認識，以控制好工程質量，向質量要效益，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，增強企業(yè)的市場適應能力和競爭能力。

【關鍵詞】施工過程中 質量 控制

施工階段是使工程設計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質量控制是一個由對投入的資源和條件的質量控制，進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質量進行控制，直到對所完成的工程產(chǎn)品的質量檢驗與控制為止的全過程系統(tǒng)控制過程。因此施工階段的質量控制不但是施工階段各參建單位控制的主要內容，也是工程項目控制的重點。

一、項目施工過程中質量控制的重要性

工程項目施工小涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程，影響工程質量的因素也很多。一般而言，工程項目位置固定，而每一個項目都處于不同的地點和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線，便于規(guī)范把握，成套的生產(chǎn)設備，穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，很規(guī)律的生產(chǎn)流程，便于管理。建筑工程項目的質量的影響因素多，尤其是不可控因素多，所以容易產(chǎn)生質量問題。為了確保施工質量、考評、考核、檢測、監(jiān)督、整改，一環(huán)套一環(huán)，層層嚴格把關，對影響工程質量的人員施工技能、前期準備、質量控制程序及原材料等因素都是要進行嚴格控制。

二、建筑工程施工過程中質量控制的問題分析

當前，我國建筑工程施工過程中的質量控制工作存在著很多問題，其中大部分都是人為因素造成的，我們認為這些問題主要分為以下幾類：

1、參與施工的人員缺乏必要的資質和施工技能。目前，由于我國的大部分企業(yè)都實行了改革和改制，施工單位為了節(jié)約用工成本，通常不再專門養(yǎng)著基層施工人員，參與施工的工人絕大部分都是從社會上臨時招募而來。招募來的臨時工水平差別很大，有的以前從未參與過建筑工程項目的施工，這就導致工人的施工技能遠遠達不到施工的技術要求。在施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的一種現(xiàn)象是，有的工人根本沒有焊工資格證書，卻照樣從事焊接工作，這些現(xiàn)象已經(jīng)對工程的質量控制造成了不利？影響。

2、對建筑工程施工的前期工作準備不足。一個建筑工程項目正式開始前應做好各項前期工作，比如要實現(xiàn)通電、通水、通路和平整好場地，對施工場地的地下水分布、地下管道和電纜鋪設情況有詳細了解。但實際上，由于業(yè)主對工期的要求很緊，建筑工程的承包方根本沒有足夠的時間做好施工的前期準備工作，工程經(jīng)常是倉促上馬，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)挖斷了地下電纜和地下管道的情況。

3、建筑工程施工過程中的質量控制程序不完善。建筑工程項目的施工過程質量控制按國家規(guī)范來說要求非常嚴格，但在現(xiàn)實的施工過程中有大量的施工單位按照自己的一套流程進行施工，不注重施工過程中的質量控制。有的施工隊將關鍵的質量控制項目完工后不報請總承包方和監(jiān)理驗收，監(jiān)理單位有時也礙于情面對這種現(xiàn)象不進行深追究，久而久之就會使國家的相關規(guī)范成為一紙空文。造成這種現(xiàn)象的原因就在于質量控制程序不完善或雖有完善的質量控制程序，但卻沒有嚴格執(zhí)行。

4、對原材料的采購監(jiān)管不嚴。原材料的質量是保證建筑工程項目質量的重要因素，必須加強對原材料采購的監(jiān)管工作。原材料供應商有時會和原材料的采購部門形成利益關系，特別是非正規(guī)的原材料供應商會通過給采購部門回扣的方式獲得原材料的供應合同，如果對這方面監(jiān)管不嚴將會在源頭上造成質量控制工作的失敗。

三、加強建筑工程質量控制的幾點對策

建筑工程項目的質量監(jiān)督工作比較復雜、涉及面也廣，但要抓好建筑工程項目的質量控制需要分清主次，抓住幾個重點方面，我們認為可以從以下幾個方面努力：

1、加強對施工人員資質的審核和技能考核。應保證參與建筑工程項目的施工人員有相關的資質，沒有資質堅決不允許參與施工。當施工人員的資質報審以后，由監(jiān)理組織現(xiàn)場的技能考核，當確定施工人員的考試合格后，統(tǒng)一辦理上崗證，考核不合格的人員隔一段時間再考或者直接清退。監(jiān)理和總承包方要經(jīng)常去現(xiàn)場檢查，保證參與施工的工人都持證上崗。

2、充分做好建筑施工的前期準備工作。建筑工程施工的前期工作特別重要，正式施工前應保證施工現(xiàn)場能通電通水，道路平整完畢，臨建設施已經(jīng)完工。建筑工程項目的總承包方應派地質勘測人員對施工場地的地質情況進行詳細的勘測，找準施工方位的坐標，對地下水文地質有詳細的了解，當?shù)叵滤^淺需要降水時應制定出科學的降水方案。

3、完善建筑工程施工過程中的質量控制程序。必須按照國家規(guī)范的要求制定建筑工程施工過程中的質量控制程序并嚴格執(zhí)行。如溝槽的開挖完成以后，施工單位應請總承包的專業(yè)工程師進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后再請監(jiān)理驗收，監(jiān)理確認質量合格以后各方共同簽字確認，這樣就保證了建筑工程的施工質量?；炷翝仓院?，必須經(jīng)過一定時間的養(yǎng)護才能在其上繼續(xù)施工，絕對不能出現(xiàn)為了趕工期而忽視混凝土養(yǎng)護的情況出現(xiàn)。在鋼結構建筑的建設過程中，重要的焊口焊接完成以后，必須請各級單位的焊接專業(yè)工程師進行驗收合格后再進行下一步工作，通過這種層層把關，能及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

4、加強原材料采購的監(jiān)管工作。原材料的采購工作要實現(xiàn)公開招標，參與投標的單位必須是國家的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)，在綜合供貨商報價、供貨商的產(chǎn)品質量和業(yè)內信譽的基礎上選擇合適的供貨商。供貨商中標以后，招標方應認真審核供貨商的資質情況和產(chǎn)品質量證書，當供應的原材料運抵現(xiàn)場后要嚴格檢查產(chǎn)品的質量和有效期。同時，應加強對采購部門的監(jiān)督，防止采購部門和供貨商互相勾結而存在不正當?shù)睦骊P系。

5、加強建筑工程項目的竣工驗收工作。工程項目完工以后需要總承包方、監(jiān)理和業(yè)主進行驗收，驗收嚴格按照國家技術規(guī)范進行，對于驗收不合格的項目堅決不予簽字，讓施工方整改以后再次進行驗收。防止施工方以賄賂監(jiān)理的手段通過驗收，嚴把驗收質量關是保證建筑工程長期安全使用的關鍵一步。

四、結束語

作為建設工程產(chǎn)品的工程項目，投資巨大，耗費的人工、材料、能源多，只有搞好質量管理，在施工中嚴格控制施工質量，才能獲得理想的、滿足適用要求的工程項目，才能在預定時間發(fā)揮效用。只有徹底做好建筑工程的質量控制，才能重樹國人對我國建筑行業(yè)的信心，為我國的建筑行業(yè)走向世界打好堅實的基礎。