許瑋
(祁縣水務局水利水保站,山西 祁縣 030900)
祁縣農田灌溉工程管理體制改革探索
許瑋
(祁縣水務局水利水保站,山西 祁縣 030900)
祁縣灌溉水井工程的發(fā)展,對縣域經(jīng)濟的發(fā)展和提高人民群眾的生活水平起到了舉足輕重的作用,縣域的自然地理條件決定了水井灌溉對祁縣的特殊作用,但管好用好水井工程也是一大難題,祁縣通過兩次小水工程體制改革對水井工程的管理有了質的飛躍,實現(xiàn)了全縣水井工程高效運用的目標。
水井工程;演變發(fā)展;體制改革
祁縣位于太原盆地中部東側的汾河東岸,全縣總土地面積852.98 km2,轄2鄉(xiāng)6鎮(zhèn)、3個城區(qū)管委會及6個居委會、1個開發(fā)區(qū)、共160個行政村,總人口26.95萬人。據(jù)祁縣氣象站記載,多年平均氣溫為10℃,多年平均降水量為426 mm,多年平均蒸發(fā)量為1 584 mm。全縣耕地總面積3.07萬hm2,灌溉總面積達到2.55萬hm2,其中有效灌溉面積達到2.41萬hm2。全縣有灌溉配套機電井2 234眼,有昌源河、汾河汾東萬畝以上自流灌區(qū)2處,里村萬畝以上電灌站1處,小型電灌站54處,小型水利工程21處。建成2 442萬m3庫容的子洪中型水庫一座,小型水庫5座。
祁縣是一個水資源十分貧乏的地區(qū),全縣每年水資源總量為7 492萬m3,其中河川徑流量2 410萬m3;地下水資源量5 082萬m3,是嚴重的貧水區(qū)。由于地表水來水量比較少,現(xiàn)有水庫、灌區(qū)來水量有限,水井成為祁縣農田灌溉的主要水源工程,在農田灌溉中起著舉足輕重的作用。
祁縣的灌溉水井經(jīng)過幾千年的發(fā)展,到1958年,全縣的水井已發(fā)展到了9 100眼,提水機具也有了部分改進,換上了人力或畜力水車,水車發(fā)展到432部,提水稍有進步,但灌溉面積僅有約3 600 hm2,平均每眼井的效益只有0.4 hm2左右。
到1965年,祁縣水井最多時達到9 100余眼,50年代末期,電力網(wǎng)在農村普遍建設,使水井的提水方法由人力、畜力代替為電力水車,從而使水井的效益成倍增長,到1965年,全縣的水井灌溉面積擴大到了約0.47萬hm2,糧食總產(chǎn)上升為4 996萬kg。
1965年開始,大鍋錐鑿井法在全縣普遍使用,大鍋錐挖成的中層井大量增加,提水機具逐步由鏈條泵占了統(tǒng)治地位,進入70年代后,又出現(xiàn)了離心水泵,提水效率更是大大提高了。到1971年,雖然能使用的水井經(jīng)過精減淘汰,只剩下了2 755眼,但效益卻比1965年翻了一倍多,控制面積達到了1.21萬hm2,糧食總產(chǎn)也達到7 712.97萬kg。
1970年,全縣共鑿成深井19眼,深井使用效益更高的潛水泵加之深井水源足,效益大大提高。
70年代后,機械打井取代了以前所有的舊式鑿井法,水井的發(fā)展提高了一大步,潛水泵、離心泵取代了以前的水車,鏈條泵,提水機具緊緊地適應著水井的發(fā)展。1973年1月,祁縣機械鑿井隊正式成立,負責開鑿祁縣范圍的水井。水井發(fā)展從此進入了穩(wěn)步前進的階段,到1985年,全縣水井達到了2 849眼,其中大于100 m的深井已達到711眼,水井的控制灌溉面積達到1.93萬hm2,為祁縣的農業(yè)豐收打下堅實的基礎。
到2016年底,全縣農田灌溉機井保有量為2234眼,但機井的開采深度已經(jīng)達到200 m左右,而控制的農田園田灌溉總面積也達到2.43萬hm2。糧食總產(chǎn)達到16 750萬kg以上。
3.1 完善小型農田水利工程管理體制改革
祁縣的灌溉水井在2003年之前,一直由村委集體統(tǒng)一管理的,盡管有各種形式的責任制等,但工程設施的產(chǎn)權是集體的。到2003年全縣實行小型水利產(chǎn)權制度改革,除148眼吃水井外,當時全縣的2 201眼灌溉水井全部進行了改制。改制后絕大部分工程的運行狀況是良好的,各項管理責任制也比較健全的,工程效益基本上的得到了發(fā)揮。但也出現(xiàn)了一些問題,如有人私自提高水價、在水泵葉輪上做手腳減少出水量延長灌溉時間等,引起了農民群眾的不滿。針對出現(xiàn)的問題,同時也為了適應新時期水利的發(fā)展,祁縣于2014年啟動了進一步深化小型水利工程管理體制改革的工作,在之前改制的基礎上,進一步因地制宜,完善了小型水利工程管理體制改革,對全縣小型水利工程進行清產(chǎn)核資和產(chǎn)權界定,進一步完善和明晰了工程產(chǎn)權,落實了管護主體和責任。全縣列入改革的2 234眼灌溉水井工程全部明晰了工程產(chǎn)權,產(chǎn)權屬于農村集體所有的1 012眼,屬于受益戶共同所有的灌溉機井309眼,屬于農民用水合作組織所有的灌溉水井65眼,屬于社會投資者所有的灌溉機井58眼,屬于拍賣后個人所有的灌溉機井790眼。在工程管理上,實行村委集體統(tǒng)一管理的755眼,實行承包及股份管理的522眼,實行租賃管理的35眼;已經(jīng)拍賣給個戶的機井和個人自己投資建設的機井計790眼,屬于農民用水合作組織和農村專業(yè)合作社管理的132眼。同時,縣政府全部予以登記并發(fā)放了工程產(chǎn)權證和使用證,并由村委或產(chǎn)權人和管護主體簽訂工程管護協(xié)議書,簽發(fā)兩證一書的工程達到全部工程的95%以上。
3.2 落實農田小型水利工程管護經(jīng)費
在管護經(jīng)費落實上,全縣各個村莊根據(jù)自己的不同實際情況,采取了多種有效實用的辦法,確保了管護經(jīng)費的落實。祁縣人民政府明確規(guī)定了每年拿出500萬元用于農村農田水利工程建設管理的補助,同時還出臺了“一事一議”財政獎補農田水利建設優(yōu)惠政策等,使全縣的農田小型水利工程管護經(jīng)費得到了有效保證。
改制后的水井工程,完好率目前達到并保持在96%以上,保證了全縣2 234眼水井工程效益的充分發(fā)揮。真正達到了工程完好、群眾滿意的效果。
昭馀鎮(zhèn)下申村采用水利合作社模式管理,該村原有32眼灌溉水井,于2002年產(chǎn)權改革時把井泵全部拍賣給個人,其中個別人為了省錢私利,曾經(jīng)連續(xù)8年不修泵,造成群眾澆地費用高、周期長、不滿意的局面。在水利改制中,下申村委于2012年把以前拍賣的井泵產(chǎn)權一次性全部買歸村委,并組建了水利合作社,制定了管護方案。全村所有水電設施全部由水利合作社管理,合作社共5名管理人員,社長一名。灌溉收費按0.73元/度收取,其中:0.025元為管理人員工資,0.485元為電費,0.22元為管護經(jīng)費,包括設施設備維修養(yǎng)護、大修等,每年落實的管護經(jīng)費可達3.5萬元。通過改制,澆地費用節(jié)省近一倍。古縣鎮(zhèn)大桑村多年來一直采用村委集體統(tǒng)一管理的辦法,村委選擇認真負責正直可靠的3個人統(tǒng)一管理全村水利設施,灌溉水費收取按電價的調整每月核定一次,總的原則就是電價之外只加收0.11元/度。其中0.025元為管護人員的工資,0.042元由村委收回是每年維修更新水利設施的材料費,其余的0.043元就是每年的維修養(yǎng)護起下泵等的費用。大桑村多年來平均灌溉價格在0.58~0.60元/度之間,是全縣農田灌溉費用最少的村莊之一,深受群眾滿意。古縣鎮(zhèn)的小韓村,28眼水井中,產(chǎn)權歸個人的18眼,歸集體的10眼,23 kmU型渠道也歸集體。因為該村屬于河井雙灌區(qū),大致采用三種管護辦法,一是個人管理,即18眼水井,灌溉收費0.68元/度,設施管護全部是個戶自己負責。二是集體統(tǒng)一管理,10眼機井每度電收費0.67元,比個戶少1分,一切費用由集體負責。三是灌溉專業(yè)隊,主要負責混凝土U型渠的管護和組織澆地。組織昌源河灌區(qū)河水進行灌溉,春夏各一次,畝均收費60元,其中40元水費,20元為管護費,包括專業(yè)隊人員工資及渠道養(yǎng)護費用。每年對渠道進行兩次培土和兩次清淤,每年可籌集3萬元管護費用于渠道維護。城趙鎮(zhèn)的修善村也屬于河井雙灌區(qū),有29眼機井,其中集體產(chǎn)權的24眼,集體和個戶共同集資建設的共有產(chǎn)權井5眼,有24 km混凝土U型渠道。該村屬于村委用水戶協(xié)會管理,2011年集體把機井全部折價收回,5眼聯(lián)合產(chǎn)權井也由于集體集資為大頭而歸集體用水戶協(xié)會管理,灌溉收費0.61元/度,電費之外,每度電村集體協(xié)會提取0.05元為維修養(yǎng)護經(jīng)費,不夠的部分由集體補充,即由集體協(xié)會每年提供3萬元維修管護經(jīng)費,由一個人專職管理全部機井。集體協(xié)會管理后,井灌畝均費用降低到24元左右。
通過進一步深化小型水利工程管理體制改革,使全縣的灌溉水井工程建有程序,管有規(guī)范,產(chǎn)權明確,管護主體落實,管護經(jīng)費落實,工程運行正常、效益充分發(fā)揮,充分實現(xiàn)了全縣水利工程產(chǎn)權明晰、管護主體落實、責任制度完善、投融資機制健全的社會化、專業(yè)化的多種類型水利工程管理模式,實現(xiàn)了工程安全運行和功能效益的充分發(fā)揮。
S274
C
1004-7042(2017)04-0013-02
許瑋(1967-),女,2016年畢業(yè)于河北工程大學水利水電工程專業(yè),工程師。
2017-02-15;
2017-03-27