○ 文/張云普 修 蕾 張 艷
報 道
間歇采油創(chuàng)效7500萬元
○ 文/張云普 修 蕾 張 艷
通過間歇采油,大慶油田采油九廠十年累積節(jié)電1.15億千瓦時,創(chuàng)經(jīng)濟效益7500萬元。
“十年‘間歇采油’累積節(jié)電突破1.15億千瓦時。”截至3月6日,大慶油田采油九廠工程技術大隊統(tǒng)計出了“間歇采油”最新節(jié)電數(shù)據(jù)。
多年來,大慶油田采油九廠一直致力于推進實現(xiàn)“三低”油田的經(jīng)濟效益開發(fā),“間歇采油”就是他們在創(chuàng)新路上收獲的碩果。
隨著大慶油田開發(fā)的不斷深入,2007年開始,采油九廠逐漸轉向特低滲透油田的開發(fā)。其油井產量低、泵效低、噸油耗電高的矛盾日益突出,節(jié)能形勢異常嚴峻。面對重重挑戰(zhàn),采油九廠技術人員迎難而上,提出了在不影響生產的情況下,將機采能耗再下降20%的目標。
該廠工程技術大隊組織開展節(jié)能措施大討論活動,提出了“低滲透油田產量低,是否可以不進行連續(xù)生產,實施間歇采油”的問題。
十年前,實施“間歇采油”在大慶油田還是新生事物,沒有成功的管理經(jīng)驗可借鑒,只能自己慢慢摸索。
實施“間歇采油”,實現(xiàn)精細機采管理,就是不能讓抽油機“空轉”,以此達到節(jié)電目的。但不連續(xù)生產會不會影響原油產量?一個現(xiàn)實的問題擺在技術人員面前。
辦法總比困難多,技術的進步可以推進效益水平的提升?!榜R上立項研究,說干就干!”技術人員潛心鉆研,經(jīng)過一個多月的時間終于找到理論突破口,引入“時間”參數(shù),建立“泵徑、沖程、沖次、時間”四參數(shù)工作制度優(yōu)化決策模型,優(yōu)化每口井的開、關井時間,在不影響產量的前提下,實現(xiàn)系統(tǒng)效率最高。
理論基礎有了,但不經(jīng)過現(xiàn)場驗證還是沒有把握。為此,采油九廠的技術人員組成了12人的先導性試驗小分隊,晝夜不停地對16口井進行不同周期的開關井、數(shù)據(jù)監(jiān)測,連續(xù)、實時、準確、全面地錄取現(xiàn)場數(shù)據(jù)并加以技術分析。經(jīng)過兩個周期的跟蹤調整,產液、產油量基本保持穩(wěn)定,節(jié)電率高達59.1%,泵效提高了20個百分點。
在此基礎上,技術人員又在全廠范圍內優(yōu)選了340口井進行小規(guī)?,F(xiàn)場試驗,實現(xiàn)了單井日耗電下降46.3千瓦時、泵效提高28.3個百分點,節(jié)電率達到59.9%的效果。
“‘機采能耗再下降20%’,對我們來說不再是遙不可及的目標,我們有信心實現(xiàn)新的突破?!笔讘?zhàn)告捷,采油九廠的技術人員面對今后的節(jié)電工作充滿信心。
有了先導性試驗的數(shù)據(jù)和成果,技術人員有了底氣。他們全面總結試驗的成功經(jīng)驗,并向廠里提交了一份“貨真價實”的可行性實施方案。
經(jīng)過反復論證,2008年3月,采油九廠決定由管理層、技術層、操作層“三層聯(lián)動”,向“間歇采油”發(fā)起進一步進攻。
采油九廠總工程師帶隊組織技術人員對全廠機采井進行技術分析,研究確定間歇采油井的適用條件、工作制度以及現(xiàn)場實施的控制要求,優(yōu)選了8個區(qū)塊617口井開展間歇采油。采油九廠油田管理部進行專項工作協(xié)調,對間歇采油工作進行了詳細分工,提前準備好了相關測試儀器。各作業(yè)區(qū)鼎力配合,全面執(zhí)行間歇采油實施方案。
“說實話,剛開始說要實施‘間歇采油’,我們這些老工人有抵觸情緒,一口間歇采油井一天起碼要啟、停1-2次,我們一個人少說也管著20口井,這來來回回好多趟,給我們增加了很多工作量。但這個問題,還沒等我們提出來,人家技術人員就已經(jīng)想到了,最后的解決方案還真不錯?!辈捎凸と死侠顫M意的說。
為解決這個難題,技術人員煞費苦心。
●間歇采油開關井周期各不相同,需要綜合考慮開關時間、巡井方式等因素。 供圖/大慶采油九廠
由于間歇采油開關井周期各不相同,需要綜合考慮開關井時間、巡井方式等因素,要按照崗位工人巡井時間設置啟停時間。技術人員經(jīng)過廣泛調研、反復論證,從實現(xiàn)抽油機井自動啟停入手,研發(fā)了間歇采油智能控制系統(tǒng),將操作者由人手動操作轉變?yōu)闄C器自動運行,大大降低了工人勞動強度,為日后間歇采油的大規(guī)模實施奠定了基礎。
為進一步提高間歇采油效果,技術人員試驗應用了短周期不停機間歇采油裝置,既避免了設備的頻繁啟停,又向供采協(xié)調的目標邁進了一步,使機采井流壓、供采更加協(xié)調,提高了舉升效率。
同時,技術人員制定了《第九采油廠間歇采油管理細則》,從資料管理、日常管理、安全操作等方面進行了詳細的規(guī)定,將間歇采油執(zhí)行率作為月度獎金考核指標,納入作業(yè)區(qū)星級隊檢查指標范疇,使間歇采油成為抽油機井的一種正常生產管理方法。
功夫不負有心人。采油九廠8個區(qū)塊的617口井當年就實現(xiàn)節(jié)電504萬千瓦時,創(chuàng)經(jīng)濟效益257萬元。
從2007年進行間歇采油先導性試驗,大慶油田采油九廠實施“間歇采油”已整整十年。十年間,技術人員沒有固步自封,而是一步一個腳印,不斷推陳出新,不斷歸納總結,形成一套適合大慶外圍低滲油田的間歇采油技術理論,指導著日常生產管理。
十年間,該廠間歇采油實施規(guī)模擴大到1530口井,年節(jié)電量從2008年的504萬千瓦時擴大到2016年的1505萬千瓦時,十年累積節(jié)電1.15億千瓦時,創(chuàng)經(jīng)濟效益7500萬元。
在研究實施間歇采油工程中,技術人員形成了兩項科研成果?!兜彤a低滲透油田間歇采油技術研究》和《外圍油田間歇采油節(jié)能配套技術推廣》兩個項目,分別榮獲大慶油田技術創(chuàng)新三等獎。這兩項成果使間歇采油合理工作制度優(yōu)化、實現(xiàn)安全可靠啟停,并對冬季實施集輸系統(tǒng)平穩(wěn)運行技術提出了研究方法。
“大慶外圍低滲透油田間歇采油節(jié)能技術規(guī)范真給力!”在進行技術項目研討匯報時,采油九廠上級領導和兄弟單位對“間歇采油”的研究成果贊不絕口,將其稱之為“大慶外圍低產油田節(jié)能進攻性措施”。
面對這份令人驚喜的成績單,采油九廠的技術人員感慨萬千:“直到現(xiàn)在,我們一閉上眼睛,眼前還能浮現(xiàn)出大家共同奮戰(zhàn)的場景……”
如今,“間歇采油”不僅成為大慶外圍低滲透油田有效的管理舉措,而且給企業(yè)帶來了實實在在的效益。今后,大慶油田將繼續(xù)完善推廣“間歇采油”模式,為油田實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展不斷推陳出新。
責任編輯:趙 雪
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