勵挺
【摘 要】經濟社會發(fā)展到現(xiàn)今,企業(yè)的生存與發(fā)展越來越依靠于企業(yè)的創(chuàng)新能力,一個國家與社會的發(fā)展也依賴本國企業(yè)的創(chuàng)新生產。我國政府提出的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新也適應了這一時代需求。創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力,如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,加快企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展已成為全社會廣泛討論的命題。論文主要通過文獻研究法和因子分析法,查閱相關文獻并對前人研究的作出總結,試圖尋找到影響企業(yè)創(chuàng)新能力的關鍵因素,構建一個相對完整的關于企業(yè)創(chuàng)新能力的理論體系,為企業(yè)主體提高自身創(chuàng)新能力提供參考;為相關部門引導企業(yè)轉型,加快發(fā)展,制定相關政策法規(guī)提供建議。
【Abstract】With the development of economic and social,the survival and development of enterprises increasingly rely on the ability of innovation, country and society depend on the development of innovative production of their own enterprises. China's public entrepreneurship, innovation is also adapted to the needs of the times. Innovation is the core competitiveness of enterprises, how to improve the innovation ability of enterprises, accelerate the innovation and development of enterprises has become a widely discussed topic in the whole society. This paper mainly through literature research method and factor analysis method, correlates references and summarizes previous studies, trying to find the key factors affecting the innovation ability of enterprises, build a relatively complete theoretical system about enterprise innovation ability, provide reference to enterprises to improve their innovation ability, and suggestions to accelerate development, formulating relevant policies and regulations.
【關鍵詞】企業(yè)創(chuàng)新能力;影響因素;核心競爭力
【Keywords】enterprise innovation ability ; influencing factors ; core competitiveness
【中圖分類號】F270 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)04-0089-04
1 引言
中國經濟經歷了三十多年的高速發(fā)展,依靠巨量人口紅利的時代正在遠去,如今已經步入中高速增長的新常態(tài)。產業(yè)轉型升級的壓力巨大,企業(yè)發(fā)展動力不足是各行業(yè)普遍擔憂的現(xiàn)象。眾所周知,企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)的生命力,企業(yè)要獲得長足的發(fā)展,必須要有做行業(yè)領軍者的勇氣,為此國家制定了大量推動經濟發(fā)展的政策戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)開展創(chuàng)新研發(fā),鼓勵高校與企業(yè)開展合作,但是如何才能切實有效地提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,什么因素才是影響企業(yè)創(chuàng)新的關鍵與決定性因素,企業(yè)如何尋找自身的不足,這是每個企業(yè)家面臨的問題。
2 文獻綜述
2.1 國內外研究
WuweiLi[1](2011)根據2006—2008中國高新技術產業(yè)的統(tǒng)計數據,運用15個影響創(chuàng)新能力的指標,采用灰色關聯(lián)分析,試圖找出重要影響因素。結果表明,對出創(chuàng)新研發(fā)的支出和從事科技活動的人才是影響中國高科技產業(yè)創(chuàng)新能力的重要因素。
A.A. Egbetokun,A.A. Adeniyi,W.O. Siyanbola[2](2012)研究探索了影響發(fā)展中國家中小企業(yè)創(chuàng)新能力的因素。所使用的數據來自尼日利亞的電纜和電線制造公司,得出影響企業(yè)創(chuàng)新能力的重要因素有公司內部的因素,如領導者的領導力和對新技術使用,特別是信息技術;外部因素如與客戶和設備及原材料供應商的互動交流等。特別要指出的是,行業(yè)協(xié)會是創(chuàng)新重要的驅動力。
吳巖[3](2013)采用主成分分析法對我國85家中小型科技企業(yè)進行實證分析認為,企業(yè)的創(chuàng)新能力受到一系列內外因素的影響,內部影響因素中,生產能力和盈利能力、技術創(chuàng)新績效和技術創(chuàng)新機制、技術創(chuàng)新管理能力和企業(yè)人力資源投入是重要影響因素;外部因素中,產業(yè)技術創(chuàng)新水平、經濟金融環(huán)境、科技環(huán)境和政策法律環(huán)境是重要的影響因素。
應郭麗(2013)[4]認為跨國并購會從多方面影響企業(yè)的創(chuàng)新能力,首先跨國并購能豐富企業(yè)的知識基礎和技術手段,其次并購能夠促進企業(yè)資源的有效配置,促進雙方的交流,產生技術研發(fā)的協(xié)同效應,因此企業(yè)可以通過有效的跨國并購和技術創(chuàng)新管理策略來提升技術創(chuàng)新能力。
綜上所述可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)的創(chuàng)新能力受到眾多內外部因素影響,有外部政策環(huán)境、經濟環(huán)境,有內部人才隊伍、智力因素等。
2.2 企業(yè)創(chuàng)新能力的內涵
陳力田,趙曉慶,魏致善[5](2012)認為企業(yè)創(chuàng)新概念由Schumpeter在20世紀初提出,創(chuàng)新體現(xiàn)在結果的新穎性上,包括新產品、新性能、新能力、新工藝等,以不同的方式做事即為創(chuàng)新。能力的概念最早則由Selnick提出,一個組織比其他組織做得更好的特殊物質就是組織的能力。
羅鄂湘,吳睿智[6](2012)認為國內外研究對企業(yè)創(chuàng)新能力的內涵、結構、要素分析等還缺乏系統(tǒng)的理論支撐和實證研究。
綜上所述,創(chuàng)新是一種改變,能力是一種競爭力,企業(yè)的創(chuàng)新能力就是企業(yè)富于轉變思路的一種核心競爭力。同時我們看到專家學者對于企業(yè)創(chuàng)新能力的研究已歷經百余年,雖然在不斷完善,但是仍缺乏系統(tǒng)性的成果與具體的實證研究。
3 實證研究
3.1 企業(yè)創(chuàng)新能力的影響因素選取
企業(yè)創(chuàng)新能力表現(xiàn)為企業(yè)的創(chuàng)造力,即面對復雜多變經濟形勢,面對不斷改變的客戶需求及時制定相應決策的能力[7]。在決策的指引下創(chuàng)造新產品、新工藝、新渠道并不斷獲取利潤。雖然企業(yè)的創(chuàng)新能力無法直接量化,但是企業(yè)的創(chuàng)新能力受到內外部眾多因素的影響,外部因素考慮政策環(huán)境、經濟環(huán)境、行業(yè)發(fā)展;內部因素如企業(yè)自身的財務狀況、科技人員數量、科研經費投入量等,根據這些可以量化的數據可以大致了解和比較不同企業(yè)的創(chuàng)新能力差異。從而可以為企業(yè)主動調整策略,適應外部經濟政策環(huán)境做出指導,另外可以通過整合企業(yè)內部資源,合理配置,加大投入來提升自身的創(chuàng)新能力。因此論文本著科學性、相關性的原則選取了12個比較重要的指標,具體如圖1所示。并且論文試圖用因子分析法尋找影響企業(yè)創(chuàng)新能力最主要的幾個因子。
3.2 問卷設計與發(fā)放
基于所選定的12個潛在影響因素,設計表格發(fā)放給企業(yè)相關負責人,采用李克特式量表法,對影響因素進行打分,分為“影響很大、影響較大、影響一般、影響不大、沒有影響”,分別對應為5分、4分、3分、2分和1分,企業(yè)負責人根據自身實際作出相應評價,從而獲得了各影響因素的重要程度的得分。
3.3 樣本的描述性統(tǒng)計
論文以上述12個指標為問卷內容,在寧波市發(fā)放了65份問卷,共收回65份,其中有效問卷為62份,有效率為95.4%。樣本的基本情況如下:
民營企業(yè)55家,占所有企業(yè)的88.7%;國有企業(yè)4家,占所有企業(yè)的6.5%;中外合作企業(yè)3家,占所有企業(yè)的4.8%。
行業(yè)分布:制造業(yè)18家,占所有企業(yè)的29%;食品行業(yè)13家,占所有企業(yè)的21%;金融行業(yè)14家,占所有企業(yè)的22.6%;服裝業(yè)8家,占所有企業(yè)的12.9%;服務業(yè)9家,占所有企業(yè)的14.5%。
成立年份:成立5年以下的企業(yè)有15家,占所有企業(yè)的24.2%;成立5年以上,10年以下的企業(yè)有27家,占所有企業(yè)的43.5%;成立10年以上的企業(yè)有20家,占所有企業(yè)的32.3%。
3.4 因子分析
3.4.1 KMO和Bartlett檢驗
首先運用spss17.0對樣本進行相關性檢驗,KMO和Bartlett檢驗的結果標準為:0.5以下不適合做因子分析;0.5~0.7較適合做因子分析;0.7~0.9適合做因子分析;0.9以上非常適合做因子分析。從表2可以看出,KMO檢驗系數為0.580,同時Bartlett檢驗顯著性低于0.001,所以該樣本適合做因子分析。
3.4.2 提取因子
表3為因子分析后因子提取和因子旋轉的結果,采用主成分分析法,可以發(fā)現(xiàn)因子1~5的方差貢獻率分別為21.847%、17.816%、14.355%、11.607%和9.495%,累計方差貢獻率為75.016%,能夠基本涵蓋所有評價指標反映的內容。根據特征值大于1,選取5個因子。
3.4.3 因子旋轉
從表4的成分矩陣可以看出,第一個因子在X1(凈資產)、X2(現(xiàn)金流)、X3(研發(fā)投入)、X12(科技成果轉化率)上載荷較大,將因子1命名為資金實力;第二個因子在X5(研發(fā)人員占比)、X6(領導者才能)上載荷較大,將因子2命名為人才實力;第三個因子在X9(行業(yè)發(fā)展階段)、X10(經濟環(huán)境)、X11(政策環(huán)境)上載荷較大,因此將因子3命名為外部環(huán)境;因子4在X4(創(chuàng)新激勵機制)、X7(員工素質)上載和較大,將因子4命名為創(chuàng)新氛圍;因子5在X8(行業(yè)前景)上載荷較大,因此將因子5命名為行業(yè)前景。由此,企業(yè)創(chuàng)新能力的影響因子可以用資金實力、人才實力、外部環(huán)境、創(chuàng)新氛圍、行業(yè)前景來概括。
4 結論及建議
第一,正如前人的研究一樣,企業(yè)的創(chuàng)新能力受到眾多內外因素影響,既有企業(yè)自身的資金,人才實力,也有外部的政策經濟環(huán)境。論文總結出五大因子:資金實力、人才實力、外部環(huán)境、創(chuàng)新氛圍與行業(yè)前景。
第二,外部環(huán)境難以改變,企業(yè)只能適應潮流,根據經濟政策環(huán)境的變化及時地做出反應是每個企業(yè)應該提高的能力。
第三,企業(yè)若想提高創(chuàng)新能力,最重要的還在于根據自身的資金實力將資金投入到創(chuàng)新研發(fā)中去,研發(fā)投入應該與企業(yè)自身實際符合,并不是越多越好,若投入過多而影響企業(yè)正常生產經營會適得其反。
第四,企業(yè)應該學會營造創(chuàng)新氛圍,鼓勵員工積極參與生產經營的創(chuàng)新,不論是新產品研發(fā)、新服務開發(fā)還是生產工藝、流程的創(chuàng)新,都要制定相應創(chuàng)新激勵計劃,培養(yǎng)吸收創(chuàng)新人才。
【參考文獻】
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