吳華
1997年5月11日與IBM“深藍(lán)”的最后一盤比賽中,加里·卡斯帕羅夫認(rèn)輸了,成為首個在傳統(tǒng)比賽中被計算機(jī)擊敗的世界冠軍。
1997年5月11日,美國IBM公司研制的并行計算機(jī)“深藍(lán)”擊敗了雄踞世界棋王寶座12年之久的卡斯帕羅夫
“當(dāng)我成為國際象棋世界冠軍時,計算機(jī)剛剛達(dá)到了世界冠軍的水平。這是我的幸運(yùn),也是我的不幸?!?0年后這位象棋大師回憶說。在經(jīng)歷了短暫的沮喪后,卡斯帕羅夫并沒有陷入“人類的挫敗感”中。恰恰相反,他始終堅信:“智能機(jī)器帶來了變革,但并不是對人類的威脅,而是巨大的福利。這給我們帶來了無窮的機(jī)會,能拓展我們的能力,改善我們的生活。”
20年前那個重達(dá)1.4噸的“深藍(lán)”是專門為國際象棋對弈而設(shè)計的硬件。需要強(qiáng)調(diào)的是,那時的“深藍(lán)”不是自己“學(xué)”出來的,而是被“教”出來的:IBM的程序員從國際象棋大師喬爾·本杰明(Joel Benjamin)、米格爾·伊列斯卡斯(Miguel Illescas)、約翰·奧多羅維奇(John Fedorowicz)和尼克·德菲米亞(Nick de Firmian)等那里獲得信息,向它輸入了100年來所有國際象棋大師幾十萬局棋的開局和殘局下法,提煉出特定的規(guī)則,再通過編程灌輸給它。它的大部分邏輯是以“象棋芯片”的形式用硬件電路的方式實現(xiàn)的,核心算法叫“暴力窮舉”。也就是說,它會生成所有可能的走法,然后執(zhí)行盡可能深的搜索,不斷對局面進(jìn)行評估,找出最佳走法?!吧钏{(lán)”以無窮無盡的計算能力彌補(bǔ)了自己不能進(jìn)行真正思考的缺陷——計算速度每秒超過2億步。這也是那時候科學(xué)家們在設(shè)計“深藍(lán)”時的觀點,即計算機(jī)不必模仿人類的思維。雖然計算機(jī)與人的大腦思維有著相似的基本要素,是記憶、評估和計算的結(jié)合,但象棋大師主要運(yùn)用經(jīng)驗思考最相關(guān)的因素,機(jī)器卻能把所有可能的走法都思考一遍,每一步都計算得更深。
2016年,AlphaGo戰(zhàn)勝了世界圍棋冠軍后,DeepMind創(chuàng)始人杰米斯·哈薩比斯把“深藍(lán)”比作在某一領(lǐng)域發(fā)揮特長的“狹義人工智能”,把AlphaGo比作“通用學(xué)習(xí)機(jī)”——后者可以從原始數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí),且可以尋找到用于不同的任務(wù)和領(lǐng)域的不同算法。但實際上,“深藍(lán)”在IBM一手打造的人工智能時代,也已經(jīng)成了一個里程碑式的節(jié)點。作為“深藍(lán)”的后續(xù)產(chǎn)品,IBM開發(fā)的新型人工智能技術(shù)平臺——Watson已經(jīng)替代了“深藍(lán)”。
與“深藍(lán)”不同,Watson可以自己學(xué)習(xí),而且能夠通過深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模仿人類的決策和價值判斷。
2011年,IBM建立了一個由90臺服務(wù)器、360個計算機(jī)芯片和15TB存儲器組成的計算機(jī)系統(tǒng),其容量足以存儲美國國會圖書館的所有藏書——這就是Watson,一位饑渴的學(xué)習(xí)者,它每秒能消化相當(dāng)于1萬冊圖書的知識。Watson就像一個初生的嬰兒,沒有任何內(nèi)在的智慧,但卻能像人一樣進(jìn)行學(xué)習(xí)。
“Watson之父”約翰·凱利和他的團(tuán)隊用了5年時間教Watson學(xué)會了人類的語言,又用維基百科的所有條目和無數(shù)的報紙和書籍訓(xùn)練它,這使得Watson不僅具備了人類自然語言的理解能力,還有了語義分析能力。2011年,Watson在電視智力競賽“危險邊緣!”節(jié)目中用人類的語言戰(zhàn)勝了前兩屆冠軍,完成了自己從“嬰兒期”到“青春期”的轉(zhuǎn)變。
在贏得“危險邊緣!”的冠軍后至今的幾年中Watson又做了什么?答案是它告別了游戲時代,正式進(jìn)入了商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。
以醫(yī)學(xué)為例,在癌癥研究領(lǐng)域,通常醫(yī)學(xué)界每天發(fā)表的研究論文和實驗數(shù)據(jù)多達(dá)8000種,沒有人能夠做到每天閱讀這么多論文,研究者拿出某個病癥的治療方案通常要晚于提出病癥一兩年。但Watson強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力可以彌補(bǔ)這個“時間差”:Watson用大約一個星期的時間學(xué)習(xí)完全部醫(yī)學(xué)文獻(xiàn),再用一個星期讀完2500萬篇論文,通過分析上萬張癌腫瘤的掃描圖像學(xué)會了讀圖,同時掃描一個癌癥研究中心臨床試驗的全部網(wǎng)頁,它與其他癌癥專家一起參加分子腫瘤會議,Watson不僅能從1萬名現(xiàn)實患者的治療案例中找出99%的與人類專家的發(fā)現(xiàn)相同的信息,還能在30%的病例中發(fā)現(xiàn)被醫(yī)生們忽略的信息。即使如此IBM的團(tuán)隊依然表示W(wǎng)atson目前在這個領(lǐng)域的潛能可能僅僅發(fā)揮了一兩成,要想達(dá)到設(shè)定的目標(biāo),它還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
自“深藍(lán)”將“人工智能”變成了一個公眾領(lǐng)域的詞語以后,IT巨頭們在人工智能的發(fā)展方向上存在著不同的選擇。IBM商業(yè)計算機(jī)的基因,決定了它最終選擇了延伸企業(yè)用戶的個性。早在IBM前總裁路易斯·郭士納主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型過程中,IBM就將咨詢作為核心業(yè)務(wù)發(fā)展,對行業(yè)的深度理解成為其最大的競爭優(yōu)勢。盡管一部分消費(fèi)者已經(jīng)看到谷歌Home或亞馬遜Echo,但I(xiàn)BM的優(yōu)勢是在那些垂直和專業(yè)領(lǐng)域,這是兩種不同的人工智能設(shè)計思路。
2016年被稱為“人工智能元年”。智能設(shè)備、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)都使人類數(shù)據(jù)的總量呈指數(shù)速度增長。這聽起來似乎很抽象,形象的比喻是,據(jù)預(yù)測,到2020年全球每人每天將產(chǎn)生約2.4GB的數(shù)據(jù),也就是每人每月產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以填滿一部64GB的iPhone手機(jī),這其中80%都將是非確定性、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
上圖:2011 年1月13 日,使用IBM POWER7 的Watson 計算機(jī)參加“危險邊緣!”電視智力競賽,對手是拿下該節(jié)目最高累積獎金的布萊德· 拉蒂和肯· 詹寧斯, 這是Watson 與他們進(jìn)行第一次人機(jī)比賽
就在“深藍(lán)”戰(zhàn)勝卡斯帕羅夫的前一年,尼葛洛龐帝出版了影響深遠(yuǎn)的著作《數(shù)字化生存》。他宣稱,“信息的DNA”正在迅速取代原子成為人類生活中的基本交換物,我們未來會和電腦一起交談、旅行、協(xié)同工作。信息不再被“推給”消費(fèi)者,相反,人們或他們的“數(shù)字勤務(wù)員”將把他們所需要的信息“拿過來”并參與到創(chuàng)造它們的活動中。人工智能大大加速了數(shù)字化生存的進(jìn)程。
下圖:2016年5月10日,IBM Watson的首席安全架構(gòu)師杰伯·林頓向馬里蘭大學(xué)巴爾的摩分校的學(xué)生麗莎·馬修斯展示如何讓IBM Watson“學(xué)習(xí)”安全語言
很多人說,我們所處的時代正是最好的時代,也是最壞的時代。好的方面在于我們比過去的任何時代都容易獲取信息;而壞的方面,也正是龐大的信息正在擠爆我們有限的眼球和大腦。
這些龐大的信息意味著什么?或許對人來說,信息是不可見的,但對于人工智能來說,信息即情緒,信息是聯(lián)系起計算機(jī)和人的媒介——也正是形形色色的數(shù)據(jù)構(gòu)成了我們每一個人的生活。1950年,當(dāng)阿蘭·圖靈第一次提出“機(jī)器思維”時,一部分人還覺得那只是天方夜譚,另一部分人則認(rèn)為思考機(jī)器的出現(xiàn)將會是對人類自身存在的挑戰(zhàn)。
科學(xué)在不安中前進(jìn),也在前進(jìn)之路上逐漸摸清了自己的發(fā)展方向,僅僅不到半個世紀(jì)的時間,人工智能的出現(xiàn)就把理論拉進(jìn)了現(xiàn)實,但它們滲透進(jìn)我們的生活,目的是讓人們現(xiàn)有的生活變得更健康、更便利、更有可持續(xù)性。在不久的將來,我們將在生活的方方面面親歷人工智能帶來的改變,不僅是醫(yī)療、金融和社會服務(wù),甚至還有藝術(shù)、文化和情感溝通。
當(dāng)我們苦于無法向醫(yī)生描述還不會說話的小寶寶的病情時,人工智能會通過分析孩子長期的身體信息,準(zhǔn)確判斷病情;當(dāng)我們糾結(jié)于結(jié)婚紀(jì)念日前不知道該送點什么新鮮的驚喜給愛人時,人工智能會根據(jù)個性偏好,制定出一份專屬禮物;甚至在人工智能的幫助下,我們能提前對某地區(qū)的自然災(zāi)害做出預(yù)警,留出足夠的時間疏散居民,最大限度地降低人員和經(jīng)濟(jì)損失。
這一切都是我們正在經(jīng)歷的歷史。未來人工智能將把人類從瑣碎中拯救出來,我們可以更多地關(guān)注內(nèi)心,提升幸福感。但人類如何與另一種“智能”相處,則成為文明進(jìn)程的新問題。這是通往奴役之路,還是自由之路?
技術(shù)打開了一扇門,命運(yùn)應(yīng)該掌握在我們手中。