王琰
摘要:石油化工行業(yè)設備向著大型化、多儀表化、科技化、人員減少化發(fā)展。所以在實際情 況中,我們必須探索一些合理的、有效的儀表設備維護措施,滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
關鍵詞:石油化工;儀表維護;常見問題;故障處理
對于石油化工行業(yè)來說,輸油管道的正常運行的檢測是十分有必要的。 儀表是設備正常與否的重要檢測手段之一。 對于石油化工中的儀表維護和對常見 問題的一些應對措施的研究是十分有必要。 進行對維護人員的教育和針對實際出 現(xiàn)的一些問題的研究??偨Y出一套維護和應對措施方案,有利于石油化工企業(yè)的 發(fā)展。 本文就通過石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中儀表的一些常見的維護和故障處理 措施進行分析。說明怎樣在實際情況中檢查和處理儀表的不正常運轉。
一、分級管理與維護
在傳統(tǒng)的實際維護工作中。傳統(tǒng)的巡回檢查制度是常用的維護管制方式,可以及時的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。并且把問題消滅在萌芽狀態(tài),遏制其的發(fā)展。但是對于現(xiàn)在來說,設備的不斷精密增大,并且臺數(shù)的不斷增加,儀表達到十幾萬臺。對此變化,傳統(tǒng)的維護模式已經(jīng)不適用,必須開發(fā)出新的維護巡查方式滿足企業(yè)的需求。對于分級維護來說,形象的說法是醫(yī)生加護士的管理模式。在儀表的口常維護中。對于關鍵儀表進行加強管理,實行二級維護。一級維護以班組為單位,對于本班組指定的區(qū)域內(nèi)的儀表進行口常的巡查,并且責任到人,由組內(nèi)的組長或者班長直接負責指揮。二級維護是在一級維護的基礎之上,對于關鍵設備關鍵部分的儀表由區(qū)域內(nèi)的主管工程師負責,定期進行巡查,一般來說,次數(shù)設定為一周一次。并且監(jiān)督一級維護的質量。對于特別重要的設備在進行每月一次的特別維護處理。分級維護的主要特點在于,突出了重點,在巡查人員之間也明確了自己的責任,提高了巡查的效率。
二、生命周期與維護
任何一臺設備,都有它的生命周期。即使同一臺設備,也會因為外界的環(huán)境,比如說氣溫、濕度以及接觸的介質的不同也會影響到設備的使用壽命,所以對于一些設備在一些環(huán)境中的壽命的研究也就顯得十分的重要了。特別是對于一些重要位置的設備儀表。一旦發(fā)生故障就會造成損失,所以對于設備壽命的的預測愈發(fā)顯得重要。一般來說石油化工企業(yè)儀表設備可分為三大部分,即測量儀表、控制系統(tǒng)和執(zhí)行機構。
2.1測量儀表
對于現(xiàn)場測量儀表來說,測量的主要參數(shù)是溫度、壓力、流量、液位等等。首先要用統(tǒng)計學的方式,對于多年積累的數(shù)據(jù)和資料進行整理和分類。統(tǒng)計出事故易發(fā)生的環(huán)境了和在某些環(huán)境下儀表的使用狀況。其次,對于一些關鍵性儀表要進行生命周期的預測,而且建立生命周期的檔案。因為一旦發(fā)生事故,會直接造成比較大的損失。所以,必須估算平均壽命周期,建立風險評估機制,甚至提前更新設備。
2.2控制系統(tǒng)
一般現(xiàn)在的石油化工企業(yè)使用的控制系統(tǒng)是DCS系統(tǒng),DCS系統(tǒng)具有可靠性高,故障率低,自診斷報警性功能強,配置比較高,而且DSC的生命系統(tǒng)比較長。
一般的DSC系統(tǒng)在剛剛生產(chǎn)出廠時,都有MTBF與使用壽命的標示。如果按照每個生產(chǎn)周期進行一次點檢和保養(yǎng),那么一般可以使用5年到10年。
2. 3生產(chǎn)控制
在實際的生產(chǎn)中,最容易出現(xiàn)問題的不是儀表,而是儀表調節(jié)閥。儀表調節(jié)閥的應用范圍比較廣,故障率比較高,故障點多所以對其的壽命管理是十分有必要的。在統(tǒng)計分析的基礎上,對于不同裝置調節(jié)閥的部件及其附件制定不同的維護方案,確定相應的壽命管理辦法。
2. 4對于配套設備的維護
一個儀表的回路不僅僅只是測量儀表、控制器、執(zhí)行機構等等。它還包括接線端子、保險絲、繼電器等等一些小的設備。所以,對于整個儀表回路的維護,要一絲都不能漏掉,任何工作環(huán)節(jié)的疏忽,都可能造成無法彌補的損失,特別是對于一些重要的小部件回路,建立生命周期檔案。進行檢測和成本分析,測算出最佳的維護方案,制定出合理的成本與風險評估,提高生產(chǎn)效益。
三、維護措施
近幾年來,國內(nèi)有些石油公司推行TNPM管理。也就是全面維護。規(guī)范生產(chǎn)。要實現(xiàn)TNPM的管理首先要走進現(xiàn)場,觀察現(xiàn)實,了解現(xiàn)場的實體物件。然后在制定出行為規(guī)范,制定出行為準則,然后再繼續(xù)進行跟蹤、調查,找出不足,完善行為準則。例如:廣州石化公司的設備管理系統(tǒng),工作的重點在于推行“第一次把事情做好”,該公司認為,故障的主要來源于現(xiàn)場人員的作業(yè)不規(guī)范、作業(yè)不專業(yè),在現(xiàn)場組織多年有經(jīng)驗的技師、維護工作者,把多年積累下來的科學、有效、成功的儀表自動化維護經(jīng)驗推廣到部門中去。以便于提高作業(yè)人員的水平,提高儀表設備的維護水平。
四、規(guī)范作業(yè),創(chuàng)造維護條件
在石油化工部門的儀表維護作業(yè)環(huán)節(jié),應該根據(jù)實際情況制定出作業(yè)規(guī)范,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、流程特點、操作特點和面對的自然環(huán)境。選擇適合企業(yè)生產(chǎn)的設備。在現(xiàn)場,儀表的選型應該滿足工藝過程溫度、壓力的等級和所處場地的防爆等級。對于儀表的進購應該貨比三家,確保選擇可靠的、維護方便的、產(chǎn)品周期運行長的儀表設備,不能之比較價格。另外儀表的規(guī)范性安裝,不僅可以確保儀表的設備正常運行,而且同時可以減少口后儀表設備口常維護的工作量和預防性維護的工作量。如果不按照標準嚴格執(zhí)行,那么在口后的工作運行當中,不僅提高了設備的運行風險。而且,對以后的故障檢修和預見性維護也造成了比較大的阻礙,從而給企業(yè)的正常工作帶來不便,也埋下了事故的隱患。造成經(jīng)濟的損失,帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的下滑。總結:對于當代的石油化工企業(yè)來說,安全高于一切。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟利益的前提。所以,對于生產(chǎn)中的一些設備的安全維護顯得十分的重要。設備的安全生產(chǎn)不僅能夠給企業(yè)帶來源源不斷的經(jīng)濟效益,同時為員工也帶來了良好的工作環(huán)境。經(jīng)濟的不斷發(fā)展不能忽視了安全。制定出符合自己企業(yè)的發(fā)展模式,提高儀表維護的可預見性。