制造業(yè)人力資源信息系統(tǒng)管理

顏政紅

摘要：隨著我國制造業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)已成為全球制造業(yè)大國，正在向著制造強國轉(zhuǎn)變。而制造業(yè)人力資源作為現(xiàn)代社會最有價值的資源，已經(jīng)成為企業(yè)用工單位的管理核心。而建立制造業(yè)人力資源信息管理系統(tǒng)，則是當今最為迫切的需要。而對制造業(yè)人力資源信息系統(tǒng)的管理也日漸迫切起來，對社會發(fā)展，企業(yè)用工制度的改革具有劃時代的意義。本文就建立人力資源信息系統(tǒng)對于企業(yè)的意義著手，分析目前在管理上存在的問題，并就這些問題提出合理化建議，希望對我國在制造強國的道路上越走越遠做出貢獻。

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；人力資源信息系統(tǒng)；管理

二十一世紀是信息化的時代，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開信息的發(fā)展，在信息化的時代，也給制造業(yè)企業(yè)提出了更高的要求，制造業(yè)人力資源信息系統(tǒng)應運而生。加強對企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)的管理也迫在眉睫。作為決定企業(yè)發(fā)展首要部門的人力資源管理部門首當其沖，責無旁貸的肩負起企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)的管理工作，而人力資源信息系統(tǒng)的管理也必將成為我們著重研究的課題。

一、建立制造業(yè)人力資源信息系統(tǒng)對企業(yè)的意義

人力資源信息系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的人力資源管理模式，通過建立人力資源信息庫，提高對人力資源的管理效率，降低成本，共享資源，對企業(yè)及社會來說都是意義重大的。

（一）可以提高人力資源管理的效率

人力資源作為面向企業(yè)所有職工的重要部門，為職工辦理入職，參加社保，提供員工福利，薪資計算，員工考勤等工作，通過人力資源信息系統(tǒng)，可以大幅提高人力資源管理部門的工作效率，降低企業(yè)運營成本，對于制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，積極促進企業(yè)用工需求的整合與滿足應聘人員的要求，提供有力的保障，支持企業(yè)的信息化發(fā)展，提高人力資源管理部門組織效率和員工管理的效率。

（二）可以提高人力資源管理的規(guī)范化

從員工應聘到員工離職，人力資源信息系統(tǒng)包含了崗位，培訓，薪資，績效，福利待遇等等與員工職業(yè)發(fā)展相關(guān)的資料信息。借助于信息系統(tǒng)，管理者可以改善服務流程，改善員工提拔體制和任用體制。可以形成人力資源管理的模塊化，規(guī)范化和科學化。其中人力資源信息系統(tǒng)起著非常重要的作用，它記錄著員工所有的相關(guān)資料，比人工更加準確，快捷。給予決策者基于信息系統(tǒng)的決策支持，提高企業(yè)規(guī)范化水平。

（三）可以滿足企業(yè)員工個人需求

在人力資源信息系統(tǒng)中，針對員工個人的需求板塊也應運而生。員工可以自主查詢薪資狀況，福利待遇等，并對社會保險和公積金進行查詢，使員工更加了解自己的各項權(quán)利很義務，為更加合理使用相關(guān)資源做出信息支持。方便快捷的滿足員工個性化需求，實現(xiàn)資源共享。把企業(yè)人力資源管理變成一個活躍開放，意識超前的人人參與進來的活動，實現(xiàn)全覆蓋的人力資源管理。

二、當前制造業(yè)人力資源信息系統(tǒng)管理中存在的問題

隨著人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展，越來越多的問題呈現(xiàn)在企業(yè)管理者眼前。一些處于事業(yè)上升期的企業(yè)單位已經(jīng)開始在人力資源信息系統(tǒng)中應用員工入職管理，培訓管理，薪酬福利，職業(yè)規(guī)劃等模塊，對高質(zhì)量的人力資源信息系統(tǒng)提出了要求，由于信息系統(tǒng)的應用廣泛性，在管理上也出現(xiàn)了各種各樣的問題，需要解決。

（一）建立人力資源信息系統(tǒng)管理機制并合理運用

人力資源信息系統(tǒng)在整個企業(yè)里是至關(guān)重要的，深刻影響著企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)未來發(fā)展的方向。在引進人才和合理使用人才方面做到合理運用，讓人力資源信息系統(tǒng)發(fā)揮出它應有的功能作用。制造業(yè)企業(yè)應該建立起信息系統(tǒng)管理與維護之間的有機聯(lián)系，節(jié)約資源，不重復勞動，加強對配套系統(tǒng)和員工職業(yè)技能的培訓，人力資源信息系統(tǒng)管理將走入一個合理發(fā)展軌道。在企業(yè)人力資源管理部門的管理下，對企業(yè)員工進行合理優(yōu)化管理，對于員工晉升，調(diào)用都是一個很好的決策平臺，為使人盡其用，培訓員工，提升員工整體素質(zhì)方面都是非常有實際意義的。管理者要充分利用人力資源信息系統(tǒng)，進行對員工考核，提拔與任用，都將會是一個很好的支持決策的一個平臺。

（二）企業(yè)缺乏人力資源信息系統(tǒng)管理人才

在實際中，企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)管理上存在一些人才方面的問題，無法建立一個高效的人力資源信息系統(tǒng)，并且在運行維護上缺乏后勁，不能及時解決亟待解決的問題，導致問題越積越多，人力資源信息系統(tǒng)形同虛設(shè)，不能很好的發(fā)揮其作用。人力資源部門與其他部門之間的信息系統(tǒng)鏈接存在差異性，模塊不一樣，所以在建立企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)上要加強人才的引入與培養(yǎng)，切實把建設(shè)強有力的人力資源信息系統(tǒng)作為首要任務來抓。這對企業(yè)及員工都是有極大的實際意義的。

三、加強制造業(yè)人力資源信息系統(tǒng)管理的措施

（一）建設(shè)中國特色的人力資源信息系統(tǒng)

國外先進的管理制度與模式固然好，但是有些也不適用于中國國情，針對我國國情和企業(yè)發(fā)展階段，要建設(shè)可行的人力資源信息系統(tǒng)，才是真正為企業(yè)負責。否則建立的人力資源信息系統(tǒng)或者超前或者落后都不會對企業(yè)做出應有的貢獻，相反有可能會拖累企業(yè)，成為企業(yè)的絆腳石。所以在信息系統(tǒng)建設(shè)時，適時可行的系統(tǒng)會使企業(yè)越走越遠，建設(shè)中國特色的人力資源信息系統(tǒng)，是當前企業(yè)發(fā)展的需要，也是國家國情的需要。

（二）加強企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)管理方面的人才建設(shè)

企業(yè)中人才是根本，對于人力資源信息系統(tǒng)來說也是如此，沒有人進行管理，用什么人進行管理，其效果是完全不一樣的，對于企業(yè)發(fā)展也是不一樣的。所以要加強企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)管理人才的培養(yǎng)，使他們都符合人力資源信息系統(tǒng)管理的要求，在系統(tǒng)建設(shè)上就要大刀闊斧進行改革，關(guān)鍵是人才。有了專業(yè)化人才的培養(yǎng)與管理，企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)將會更加具有建設(shè)性，在企業(yè)中發(fā)揮的效能才能更大，更加有力的促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）改善企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)管理體制和創(chuàng)新

企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)管理不能簡單地用電腦代替手工，而是借助于信息系統(tǒng)，引進先進的管理理念和管理方法，對以往不合理的不符合市場經(jīng)濟條件的落后管理模式加以改革創(chuàng)新，創(chuàng)造出一個新的管理平臺，對企業(yè)員工進行深度優(yōu)化管理。在改革創(chuàng)新體制的基礎(chǔ)上，對企業(yè)員工人力資源方面的管理進行改革，以求對企業(yè)在用工方面起到良好的效果，滿足企業(yè)日益發(fā)展的需要，對員工也是盡其所能，物盡其用，充分發(fā)揮員工的主人翁意識，參與到企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)管理中來，實現(xiàn)企業(yè)員工的價值。

在現(xiàn)行制造業(yè)人力資源信息系統(tǒng)管理上，進行管理體制的創(chuàng)新與革新，確保管理是有效的，起到積極促進的作用。充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性，讓他們積極參與企業(yè)決策，企業(yè)管理，真正為企業(yè)發(fā)展建言獻策，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也為員工職業(yè)生涯規(guī)劃做出積極影響。

四、結(jié)論

在制造業(yè)人力資源信息系統(tǒng)利用過程中，存在很多問題，這就要求我們加強管理，就要積極培養(yǎng)專業(yè)人才，大膽進行體制的改革與創(chuàng)新，對問題大刀闊斧的進行改革，以適應市場上瞬息萬變的情況。目前在建成的人力資源信息系統(tǒng)上要進行完善和改進，增加一些模塊，促進員工積極參與的熱心，群策群力，把人力資源信息系統(tǒng)的管理提高到一個新的水平。我國制造業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，人才的培養(yǎng)就離不開人力資源信息系統(tǒng)，只有發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，進行合理職業(yè)生涯規(guī)劃，才能培養(yǎng)出真正能為我國制造業(yè)做出貢獻的人才，才能使我國的制造業(yè)強國夢越走越遠。

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