陳曉冬
摘 要:測(cè)量工作是工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量的保障、能源物料的核算、安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)等不僅是通過最終檢驗(yàn)和測(cè)試獲得的,更重要的是通過對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過程的連續(xù)測(cè)量和監(jiān)控來獲得的?;诖耍疚膶?duì)測(cè)量管理體系的內(nèi)涵以及構(gòu)成進(jìn)行理論探討,針對(duì)企業(yè)測(cè)量管理的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了建立及完善測(cè)量管理體系的關(guān)鍵措施。
關(guān)鍵詞:測(cè)量管理體系;建立及完善;措施
中圖分類號(hào):G306.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2017)04-0240-01
測(cè)量管理體系的建立,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的提升、能源的有效利用、環(huán)境的保護(hù)、生產(chǎn)的安全以及生產(chǎn)效率的提高都發(fā)揮著非常重要的作用。
1 測(cè)量管理體系的內(nèi)涵與構(gòu)成
1.1 測(cè)量管理體系的內(nèi)涵
測(cè)量管理體系主要是進(jìn)行測(cè)量過程當(dāng)中、獲得測(cè)量結(jié)果所需要的相互關(guān)聯(lián)并相互作用的一組要素,從這一內(nèi)涵中可以看出,這一組要素主要由測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)共同組成,他們是基于消費(fèi)者的需求與關(guān)注點(diǎn),為了滿足消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、公平交易等的要求,同時(shí)以遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)所規(guī)定的準(zhǔn)確可靠的測(cè)量為基礎(chǔ),從而建立起來的一種管理體系。測(cè)量管理體系覆蓋的范圍和計(jì)量要求由組織負(fù)責(zé)決定,從而使測(cè)量管理體系的建立和維護(hù)有了可靠的組織保證。
1.2 測(cè)量管理體系的構(gòu)成
測(cè)量管理體系的構(gòu)成核心內(nèi)容有五個(gè)部分,其中兩個(gè)是基本過程,另外三個(gè)是提供支持,共同組成了測(cè)量管理體系。
基本過程就是計(jì)量確認(rèn)過程和測(cè)量過程確認(rèn)。這兩個(gè)內(nèi)容是相互聯(lián)系并且相互作用的,能夠?qū)τ跍y(cè)量設(shè)備的計(jì)量結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)同時(shí)對(duì)于測(cè)量過程進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的控制。
其他三個(gè)支持過程包括測(cè)量的管理、資源的管理以及組織策劃和實(shí)施分析和改進(jìn)過程。其中的管理職責(zé)主要包括對(duì)于計(jì)量職能進(jìn)行確定,同時(shí)根據(jù)消費(fèi)者的需求確定他們關(guān)注的焦點(diǎn)內(nèi)容,同時(shí)建立起測(cè)量管理體系的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)于測(cè)量管理體系的適宜性、有效性進(jìn)行管理評(píng)審,運(yùn)用評(píng)審結(jié)果對(duì)于測(cè)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)。資源的管理主要是包括對(duì)物質(zhì)資源、信息資源、人力資源以及外部所提供的產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行管理,需要根據(jù)生產(chǎn)的要求來進(jìn)行及時(shí)的資源提供和支持。測(cè)量管理體系的組織策劃與實(shí)施主要是對(duì)測(cè)量管理體系作為一個(gè)監(jiān)管的目標(biāo)進(jìn)行不斷的分析與改進(jìn),對(duì)于測(cè)量管理的有效性進(jìn)行審核,不斷適應(yīng)客戶的滿意度和更改審核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量管理體系、測(cè)量過程和設(shè)備出現(xiàn)不合格的情況需要進(jìn)行修正,采取必要的預(yù)防措施來對(duì)測(cè)量管理體系進(jìn)行不斷的改進(jìn)與優(yōu)化。
2 建立完善測(cè)量管理體系的關(guān)鍵措施
2.1 完善測(cè)量管理制度
對(duì)于企業(yè)來講,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的需要,確定企業(yè)測(cè)量管理的需求,從而建立有效的測(cè)量規(guī)章管理制度,并且進(jìn)行不斷的優(yōu)化。首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)積極參與測(cè)量工作培訓(xùn),獲得足夠的測(cè)量意識(shí)。然后確定測(cè)量管理機(jī)構(gòu)和管理人員的具體崗位職責(zé)。確定測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)和使用制度,并且對(duì)于不合格的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行有效管理,制定測(cè)量設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)的基本制度,對(duì)于測(cè)量工作進(jìn)行定期的、不定期的審核與評(píng)審制度的確定。
2.2 科學(xué)管理測(cè)量設(shè)備
測(cè)量工作中的核心組成部分就是測(cè)量的設(shè)備,因此,需要對(duì)于測(cè)量設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理,保障測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確,從而為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和質(zhì)量管理提供可靠的數(shù)據(jù)信息,降低企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn),控制不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先,需要根據(jù)材料檢測(cè)、工藝流程、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、能源測(cè)量、產(chǎn)品檢測(cè)等方面的需要確定測(cè)量檢測(cè)點(diǎn),通過計(jì)量確認(rèn)來配備符合相關(guān)要求的測(cè)量設(shè)備。其次,編寫測(cè)量設(shè)備管理的賬冊(cè),對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行分類管理,同時(shí)制定檢查計(jì)劃。一些強(qiáng)制檢定的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行登記做記錄,然后向當(dāng)?shù)匦姓块T進(jìn)行備案,并向法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行定期的檢定。對(duì)于一些不需強(qiáng)制檢定的測(cè)量設(shè)備自行進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)。根據(jù)不同測(cè)量設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)周期來制作檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃,按照周檢/校計(jì)劃定期進(jìn)行校準(zhǔn)。
2.3 有效管理測(cè)量數(shù)據(jù)
測(cè)量獲得的數(shù)據(jù)結(jié)果對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)以及生產(chǎn)工藝的控制等方面都有著非常重要的作用的,能夠?qū)y(cè)量點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,同時(shí)還能對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的成效進(jìn)行考核,為將來企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)與優(yōu)化提供必要的技術(shù)支持。生產(chǎn)工作中的操作人員能夠熟練的掌握設(shè)備的工作情況,以及物料的損失情況等等,他們能夠?qū)τ谏a(chǎn)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的確認(rèn),因此可以將他們作為測(cè)量數(shù)據(jù)管理的基層人員,另外還需要配備專門的監(jiān)督人員進(jìn)行良好的監(jiān)督。只有這樣才能有效的監(jiān)控獲得測(cè)量數(shù)據(jù)的過程,才能確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
4 結(jié)語
建立及完善測(cè)量管理體系,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用,在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)不斷的加強(qiáng)相關(guān)的制度管理,對(duì)于測(cè)量管理引起足夠的重視,同時(shí)對(duì)測(cè)量設(shè)備以及測(cè)量數(shù)據(jù)實(shí)施科學(xué)及有效管理,才能確保測(cè)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。
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