中小化工企業(yè)安全管理模式探討

王琨

摘 要：安全管理是中小化工企業(yè)管理中的重要內容，要求中小化工企業(yè)領導及相關的管理人員能夠加強對安全管理的重視，并建立健全的安全管理體系和制度，保證企業(yè)生產和發(fā)展的安全性。但是從當前我國中小化工企業(yè)安全管理的現狀來看，其仍然存在較多的不足。本文先就中小化工企業(yè)安全管理的現狀進行分析，然后就應該如何創(chuàng)新中小化工企業(yè)安全管理模式進行具體的探討。

關鍵詞：中小化工企業(yè)；安全管理；對策

中圖分類號：TQ086 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）07-0226-01

安全管理是中小化工企業(yè)管理中的重要內容。中小化工企業(yè)因為其生產內容和性質的不同，在生產和管理中容易出現各種各樣的安全事故，對企業(yè)員工的身心健康發(fā)展以及企業(yè)的長遠發(fā)展均存在嚴重的不良影響，因此，如何在中小化工企業(yè)管理中做好安全管理，保證企業(yè)生產和管理的安全性十分關鍵[1]。以下本文就中小化工企業(yè)安全管理中的重要內容進行具體的分析和探討。

1 中小化工企業(yè)安全管理中存在的問題

1.1 管理制度不夠健全

就我國中小化工企業(yè)的安全管理現狀來看，企業(yè)對于安全管理的重視程度依然不足，導致在安全管理規(guī)章制度的完善方面還存在較多的不足，嚴重影響了企業(yè)安全管理的質量和效率，不利于促進企業(yè)的健康發(fā)展[2]。因此，新時期如何提高企業(yè)對于安全管理的重視，建立健全的安全管理制度是關鍵。

1.2 安全培訓效率有待提高

中小化工企業(yè)中的安全管理工作涉及范圍較為廣泛，因此要加強企業(yè)的安全管理不僅要建立完善的管理制度和體系，還要求企業(yè)能夠在進行生產前能夠做好相關的安全培訓工作，以便提高職工人員的安全意識，保障職工的生命安全和身體素質[3]。但是不少企業(yè)對于安全培訓工作的重視程度不足，導致職工的安全意識較為薄弱，因此容易出現各種各樣的安全事故，對職工本人以及企業(yè)均造成不可挽回的傷害及損失。

1.3 應急管理系統(tǒng)有待完善

在中小化工企業(yè)的生產和管理過程中，緊急事件和突發(fā)事件的發(fā)生也會引起嚴重的安全事故，因此企業(yè)在進行安全管理時不僅要做好常規(guī)的安全管理工作，還要求重視應急管理系統(tǒng)的完善。應急管理系統(tǒng)的完善要求企業(yè)能夠增加應急救援的人員和設施建設，并且制定完善的應急管理制度，配置好必要的應急基礎設施。

2 中小化工企業(yè)安全管理對策分析

2.1 提高人員的安全意識

提高人員的安全意識是做好中小化工企業(yè)安全管理工作的重要前提和基礎。首先，中小化工企業(yè)領導和管理人員必須要加強對安全管理的重視，強化自我的安全管理意識，認識到安全管理對于中小化工企業(yè)的重要性和必要性[4]；其次，企業(yè)職工必須要強化自我的安全意識。職工長期工作在企業(yè)生產的第一線，其是安全事故的首要沖擊者，因此提高企業(yè)職工的安全意識十分具有必要。企業(yè)應該定期對全體成員進行安全管理的宣傳和培訓，并采用多種形式進行安全管理和安全生產的宣傳和推廣，強化全體成員的安全意識，為企業(yè)的安全管理奠定思想基礎。

2.2 健全安全管理制度

為了保證中小化工企業(yè)安全管理的質量和效率，企業(yè)必須要建立健全的安全管理制度，以規(guī)范職工的工作行為和安全管理秩序。健全安全管理制度要求企業(yè)能夠充分考慮到本企業(yè)的實際管理情況，具體問題具體分析，建立系列有效的安全管理規(guī)章制度和條例，如企業(yè)可以制定責任追究管理條例，明確各單位和各人員的工作職責，確保管理和操作的規(guī)范性和安全性[5]。當然，除此之外，企業(yè)還需要健全監(jiān)督管理制度、安全隱患的排查方法以及安全管理的具體事項等。安全管理中的問題較容易出現在各個環(huán)節(jié)的銜接上，為了進一步保障企業(yè)生產和管理的安全，在完善管理制度的過程中，企業(yè)還需要對各個環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，全面做好安全管理工作。

2.3 完善應急管理系統(tǒng)

應急管理系統(tǒng)的完善是中小化工企業(yè)安全管理中的重要內容。根據當前我國中小化工企業(yè)在應急安全管理建設中存在的不足，未來中小化工企業(yè)需要從增加應急安全管理的技術、資金和人員投入等方面著手。首先，企業(yè)需要制定完善的應急管理規(guī)章制度，明確應急管理的內容和方式方法，以便加強對緊急安全事故的應對；其次，企業(yè)需要加強對人員的專業(yè)培訓，提高應急救援人員的專業(yè)素質和能力，保證應急救援的效果；最后，企業(yè)需要加大應急管理系統(tǒng)的基礎設施建設，配置先進的應急基礎設施如滅火裝置、消防裝置等等，為應急救援提供必要的物質基礎。

3 結語

綜上所述，在中小化工企業(yè)管理中加強安全管理具有必要性和可行性，但是目前我國部分中小化工企業(yè)領導對安全管理的重視程度并不足，導致企業(yè)安全故事時有發(fā)生，對企業(yè)員工和企業(yè)的長遠發(fā)展均十分不利。因此，要求中小化工企業(yè)能夠轉變過去的思想觀念，加強對安全管理的重視，并根據本企業(yè)的實際情況制定完善的中小化工企業(yè)安全規(guī)章制度，并建立健全的應急管理系統(tǒng)，推動企業(yè)的健康和安全發(fā)展。

參考文獻

[1]全導，農彩秀.新形勢下中小化工企業(yè)安全管理的路徑探析[J].化工管理，2015，18：40+42.

[2]錢仕龍，韓建勛，張杭君.化工企業(yè)安全管理模式構建的研究進展[J].廣州化工，2013，19：38-40.

[3]王度，李亞勇，張俊杰.新時期中小化工企業(yè)安全管理模式探析[J].現代商業(yè)，2013，27：149.

[4]韓小靜，馬超峰，李順營.中小型化工企業(yè)安全管理模式[J].江西建材，2014，20：289+291.