行業(yè)媒體融合發(fā)展的幾個核心意識

徐金廣

摘 要 媒體融合是信息時代背景下一種媒介發(fā)展的理念，自從有了報紙、廣播、電視、電影，媒介的融合一直在發(fā)生，只是從來沒有如在當前互聯(lián)網背景下，短時間內產生巨大的核聚變效應。2014年，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，媒體融合發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略層面。行業(yè)報作為中國傳統(tǒng)媒體的一支重要力量，媒體融合的理念已經深入人心，媒體融合轉型持續(xù)推進，包括結構調整、平臺建設、內容創(chuàng)新、商業(yè)模式探索等。但是，隨著融合發(fā)展進入較深層次，市場競爭更加激烈，面對新形勢，關于媒體融合的基本理念和意識仍然需要到足夠的重視。

關鍵詞 媒體；融合

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）06-0080-02

1 融合意識需進一步強化

2016年11月，中國行業(yè)報協(xié)會發(fā)布了我國首份《中國產經媒體融合發(fā)展實踐報告》。報告以40家行業(yè)報社為調查樣本，對行業(yè)報社的新媒體平臺的構建、傳播、引導、服務做出全面認識與評價。這份報告高度認同了中國國土資源報社在媒體融合中提出的“四合”理念（聚合、整合、配合、融合）和易讀悅讀要求報告顯示，中國國土資源報社的官方微博位居行業(yè)報第四，官方微信位居第二十五。中國國土資源報社媒體融合發(fā)展的良好勢頭，與該社提早布局、全面推進不無關系。中國國土資源報社從2010年開始在新媒體平臺建設上發(fā)力，到2014年已建成了包括報紙、雜志、網站、手機報、輿情、微博、微信、IPAD客戶端、國土大屏、數字報、移動書屋、影視等產品在內的“1+N”的全媒體傳播矩陣，并制定了《中國國土資源報社媒體融合創(chuàng)新發(fā)展綱要》，著力構建“融媒體”“融服務”“融資源”，“三融合一”的全媒體服務平臺。但是，這份行業(yè)報告同時指出了當前行業(yè)媒體在推進報業(yè)融合發(fā)展存在的問題。比如，雖然多數行業(yè)報媒體都開通了微信微博賬號，但精品并不多，一些報社的賬號長期不發(fā)聲，成為“僵尸號”。

融合不是簡單的疊加，從相加走向相融，是過程，更是方向和要求。媒體融合，是內容與形式的創(chuàng)新，是技術與技能的全面提高，是平臺和市場的多維度融合。

2 媒體融合包括的基本內容

內容的融合。行業(yè)媒體因為其行業(yè)背景，報道內容多是行業(yè)政策和動態(tài)，與社會綜合性媒體相比，少了豐富性與趣味性。面對這一短板，行業(yè)媒體更要有互聯(lián)網的思維，全新的視角，融合報道選題及內容，讓傳播的內容能夠風趣幽默、打動心靈、入心入腦。要綜合分析受眾群體的閱讀心理、注意力和興趣點，創(chuàng)新報道手法，以鮮活的語言，生動的表達，講好行業(yè)故事。

技能的融合。媒體融合是技術革新帶來的時代發(fā)展趨勢，技術進步的同時，要求從業(yè)人員技能的全面提升。當前，每個報社都在強調培養(yǎng)全能記者，媒體從業(yè)人員的轉型變得愈發(fā)迫切。過去的記者采訪時一支筆、一個本子足矣，現(xiàn)在的記者必須要做到“全能”，會寫稿，會拍攝，會做后期，會利用各種新媒體軟件發(fā)布信息，要做到十八般武藝皆通，成為全媒體記者，專家型人才。

技術的融合。媒體發(fā)展的每一次質變，都是建立在技術創(chuàng)新的基礎上，技術引領已成為當前媒體融合最突出的特點。以大數據挖掘、人工智能為代表的新媒介技術，正在浸入式地融合到數據新聞、無人機報道、機器人新聞寫作、虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）和視頻直播等傳播變革中。傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的過程，實際上就是優(yōu)勢內容與先進技術相互支撐、共生共融的過程。當前，行業(yè)媒體在技術上的滯后已經嚴重制約了自身發(fā)展。融合發(fā)展如何突破技術屏障，是每一個從業(yè)人員都需要思考的現(xiàn)實問題。在技術的開發(fā)與應用上，行業(yè)媒體要有打破兩個誤區(qū)，一是舍不得投入，二是胡亂投入。要結合單位實際，行業(yè)特點，合理規(guī)劃，重點突破，逐步推進。

平臺的融合。市場研究公司eMarketer發(fā)布的一份關于中國電商科技公司最新調查數據顯示，阿里巴巴2016年的移動廣告收入已經達110億美元，占據中國移動廣告市場40.3%的份額。另外，百度、騰訊的移動廣告收入分別達到55億美元、32億美元。這三家公司不是媒體，之所以可以獲得巨大的廣告收入，擁有強大的平臺，是他們共同點，也是他們最大優(yōu)勢和武器。未來市場的競爭，最終歸結到平臺的競爭，誰占領了平臺、擁有了平臺，誰就有了生存與發(fā)展的機會。曾經的廣告收入，是傳統(tǒng)媒體獨享的蛋糕，那是因為當年他們擁有報紙、雜志、電視、廣播等這些獨家平臺。互聯(lián)網的飛速發(fā)展，帶動了社交工具、電商平臺的崛起，完全模糊了媒體的邊界，這正是媒體融合的顯著特征。近年來，中國國土資源報社緊跟媒體融合發(fā)展趨勢，全面推進傳統(tǒng)媒體平臺和新媒體平臺的融合發(fā)展。目前，全社已擁有包括9份紙質媒介、25個新媒介和4個影視產品在內的38個媒介平臺，這些平臺發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出平臺個性的同時，做到共生共融共發(fā)展。

3 媒體融合意識需要進一步拓展

客戶意識。從讀者到用戶到客戶，是行業(yè)媒體運營理念從單向到雙向到多向多維的轉變。讀者，即是閱讀報刊的人，多表現(xiàn)為傳播的單向性，對紙質媒體來說，就是“我做你看”。在這一過程中，除非必要，比如讀者問卷調查，媒體的生產者與消費者互動很少。隨著互聯(lián)網信息爆炸時代的開啟，紙質媒體的讀者不再是被動的去“讀”，各種新的傳播工具的流行，比如手機、網站、PAD等新產品的出現(xiàn)，讀者已經在主動地參與到信息的生產與傳播的全過程。這個時候，讀者已經轉化為用戶甚至是客戶。在計算機的世界里，凡是提供服務的一方稱為伺服端（Server），而接受服務的另一方稱作客戶端（Client）。移動終端安裝的各種軟件應用，也因此稱之為“客戶端”，是非常準確的，它強調了一個關鍵詞——服務。在媒體融合的大潮中，客戶意識的建立，其實就是服務意識、市場意識的建立，這對于行業(yè)媒體更顯重要。行業(yè)媒體多半有著部委背景，按事業(yè)單位管理模式運行，行政彩色濃，服務意識淡。建立客戶意識，對自己所扮演角色的重新定位，有利于行業(yè)媒體往市場化方向的轉型

發(fā)展。

資本意識?；ヂ?lián)網媒體與傳統(tǒng)媒體的一個源頭上的區(qū)別在于對于資本的態(tài)度。目前市場主導者BAT（百度、阿里、騰訊），三大商業(yè)門戶新浪、網易、搜狐，以及今日頭條等新興自媒體平臺，它們對于資本有著近于癡狂的追捧。充足的資本，能夠促使項目迅速啟動、迅速取得市場規(guī)模，并緊跟技術創(chuàng)新步伐，然后才獲得盈利。近年來，傳統(tǒng)媒體特也開啟了資本對接模式，2017年開年業(yè)內最大的融資事件，莫過于浙報傳媒將包括《浙江日報》《錢江晚報》在內的共計持有的21家子公司股權，預估值為20億元向控股股東浙報控股出售。然而，對行業(yè)媒體，目前還鮮有聽聞資本運作的新聞。

行業(yè)報，指依托所屬行業(yè)，專門以特定行業(yè)事件為主要內容的報紙。行業(yè)報背靠的各個行業(yè)，有著部委、地方省市得天獨厚的資源。然而這些資源并不是資本，很多市場大咖談到行業(yè)報，都稱其是抱著金飯碗討飯吃。此話不無道理，行業(yè)報社所服務的行業(yè)，對于資本來說，就是一塊塊等待開發(fā)的藍海?；ヂ?lián)網經濟的根本是共享經濟，行業(yè)報社要沖破固有的僵化思維，不能閉關自守，要勇于分享行業(yè)資源，敢于擁抱資本。

創(chuàng)業(yè)意識。行業(yè)媒體擁有強大的行業(yè)背景，一些單位還具有數十年的歷史，經過多年的發(fā)展，積累了可觀的資產，這是其可值得驕傲的資本，如果說行業(yè)媒體需要創(chuàng)業(yè)，或許會被業(yè)內人一笑而過。但是，在媒體融合全方位推進的大背景下，行業(yè)媒體人如果還抱著這樣的觀念不放，就大錯特錯了。什么是創(chuàng)業(yè)？指創(chuàng)業(yè)主體憑借掌握的技術，或者是機會、信息、資源，利用或借用相應的平臺或載體，以一定的方式將其資源、資本，轉化、創(chuàng)造價值與財富并實現(xiàn)某種目標的過程，創(chuàng)業(yè)的主體可以是個人也可以是單位。當今的媒體融合，傳統(tǒng)媒體不僅僅需要在內容、技能、技術、平臺等方面進行整合融合，還需要在理念、管理、機制、運營、渠道等方面進行創(chuàng)新融合，要將發(fā)展、改革、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的觀念系統(tǒng)化、現(xiàn)實化，以加快發(fā)展引領融合，以深化改革推動融合，以全面創(chuàng)新提速融合，以全員創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)融合，以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為推動力，才能最終實現(xiàn)創(chuàng)富這一目標。