有鳳來閩,院士專家八閩行
福建人民都非常熟悉,也常常寫入文件并引以為自豪的,是福建省已經(jīng)持續(xù)開展了十七年的“院士專家八閩行”。 千里之行始于足下,院士專家在福建的貢獻,始于“行”,成于“行”。
行成常態(tài),行出亮點。亮點之一——在福建省政府與20個國家部委聯(lián)合舉辦的“中國·海峽項目成果交易會”( 簡稱“6.18”)上,每年都集中了近百位院士專家及其團隊成員參與洽談、展示、對接、合作,高朋滿座,盛況空前。亮點之二——形式多樣,重點突出。有按地域舉辦泉州行、漳州行、三明行的;有按專題舉辦農(nóng)業(yè)行、生態(tài)行、環(huán)保行、機械制造行、食品加工行、新能源汽車行的;有按產(chǎn)業(yè)鏈舉辦魚類繁殖育種、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖、海洋食品加工等院士專家共同參加的海洋漁業(yè)行??梢哉f是異彩紛呈,形式多樣;內(nèi)容新穎,針對性強。亮點之三——項目對接,成績斐然。2001年以來,應邀來閩參加活動的院士3200多人次,專家15300多人次,帶來項目6110項,簽約523項,承接技術(shù)難題489項。
“行”出來的景色,踏著春夏秋冬的節(jié)奏;“行”出來的風格,八閩大地形成了濃濃的引智借智氛圍;“行”出來的軌跡,福建經(jīng)濟社會發(fā)展科技進步碩果累累。
創(chuàng)新引領(lǐng),工作站花繁葉茂
院士專家工作站建設,福建是最早的行動者之一。隨著院士專家八閩行的持續(xù)開展,院士專家工作站應運而生。在組織院士專家八閩行過程中,福建省科協(xié)面對企事業(yè)單位的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展需求和產(chǎn)學研雙方潛在的內(nèi)在張力,系列總結(jié)了本省院士專家工作的經(jīng)驗,分析了由淺及深、由表及里的產(chǎn)學研緊密結(jié)合的可能與途徑。從2008年開始,率先在一些條件成熟的地方和雙方合作意愿強烈的企業(yè)試行開展院士專家工作站建設。在試點成功的基礎上,由點到面,由省級站到設區(qū)市級站,逐步延伸到縣區(qū),院站建設循序漸進,逐步成熟。至2016年底,已認定省級院士專家工作站達174家(其中企業(yè)120家、醫(yī)院11家、高校8家、科研院所18家、其他單位17家),全省9個設區(qū)市、平潭綜合實驗區(qū)全覆蓋,縣區(qū)覆蓋率達81%。工作成績顯著,做法特色鮮明。
——需求拉動。需求是建設院士專家工作站的基礎與動力。福建省科協(xié)在分析福建省產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展瓶頸、科技水平、人才特點之后,深刻認識到在“千帆競發(fā),百舸爭流”的發(fā)展態(tài)勢中,福建的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展必須緊緊抓住“院士專家”這張王牌。在院士專家八閩行活動中,福建省科協(xié)主動持續(xù)地關(guān)注企事業(yè)單位與院士專家及其團隊雙方的“內(nèi)需”,發(fā)現(xiàn)雙方合作共贏的最大公約數(shù),積極引導合作雙方深入接觸,使之走得更近,激發(fā)合作熱情,尋找合作方式,探討利益機制。
如泉州水利建設,長期囿于傳統(tǒng)預警形式,人工為主的較為原始的預警方式效率低、精確性差。面對400萬晉江流域的生命泉保障呼聲和長期的水患困擾,晉江市一直在尋找智慧水利建設之路。而吳曼青院士、龔旗煌院士及其團隊所掌握的北斗系統(tǒng)的水利監(jiān)測高端技術(shù)已經(jīng)進入應用推廣階段。省科協(xié)在諸多的泉州企業(yè)當中選擇了福建泰克通信有限公司,牽線搭橋,及時促成建立了院士專家工作站。由于雙方內(nèi)在需求強烈,工作站的基礎十分堅實,對接也就十分成功。目前泉州智慧水利建設,特別是晉江全流域水利預警系統(tǒng)開始了全面升級,省時省力高效精確的預警系統(tǒng)發(fā)揮了重大作用,泉州“智慧水利”建設逐步成為現(xiàn)實。院士專家與泉州因“生命泉”而結(jié)緣,產(chǎn)學研雙向合作因工作站建立而凸顯成效。
——項目抓手。項目是院士專家工作站的重心,是院士專家與企業(yè)對接合作的載體。院士專家工作站項目是企業(yè)亟待解決的關(guān)鍵技術(shù),項目的完成過程能對提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力有顯著帶動作用。同時項目要符合進站院士及其創(chuàng)新團隊的專業(yè)特點和研發(fā)方向,有利于推動院士專家團隊同建站企業(yè)形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。各地依托企業(yè)、科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),以及院校、醫(yī)院、研究所等,柔性引進一批院士專家團隊,建立了協(xié)同創(chuàng)新的工作機制。福建省科協(xié)既重視軟實力的柔性合作,又重視項目本身,特別是高端技術(shù)在重大項目中的轉(zhuǎn)化和應用,突出企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成效。據(jù)統(tǒng)計,全省僅省級院士專家工作站就有進站院士155名,攜團隊專家1066名,帶領(lǐng)建站單位科技人員1610名,合作開展項目達551項,涵蓋機械制造、電子信息等十幾個省重點、新興和主導產(chǎn)業(yè),合作項目數(shù)量多,質(zhì)量高,效益好。
福建省院士專家工作站,以內(nèi)需為動力,以項目為抓手,激發(fā)了企業(yè)在工作站建設中的主體意識,抓住了“實效”這一院站建設的牛鼻子。隨著院站建設的逐步拓展,將不定時的“院士行”轉(zhuǎn)變?yōu)槿硇耐度氲摹榜v站工作”;將“單向單一的咨詢服務”演化為充滿活力的“雙向、多向互動”;將權(quán)責利分散的“短期服務”固化為權(quán)責利統(tǒng)一的“長期合作,互利雙贏”。福建省院士專家工作站建設,指導思想正確,目標任務明了,夯實建設基礎,緊握項目抓手,既注重主體能動性,又注重合作實效,展示了一片花繁葉茂的春天景致,動人心扉,催人奮進。
春華秋實,院士工作成績斐然
一分辛勤,一分汗水。福建省科協(xié)堅決貫徹省委省政府的部署,在福建省借智引智、人才高地建設、推動社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步上,通過院士專家尤其是院士專家工作站的建設,搶占先機,有效運作,敢于作為,占領(lǐng)了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的人才制高點,取得了可圈可點的成績。
——開展關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性課題研究取得重要成果。中國工程院在全省先后開展兩期生態(tài)文明建設專題調(diào)研,成果被吸收到國務院《關(guān)于支持福建省深入實施生態(tài)省戰(zhàn)略加快生態(tài)文明先行示范區(qū)建設的若干意見》和中央有關(guān)推進生態(tài)文明建設的文件中。2014年,省科協(xié)抓住“中國制造2025”機遇,在工程院全力支持下,泉州市被列為“中國制造2025”的地級市試點,實施國家“數(shù)控一代”示范工程,推動福建省進入國家“數(shù)控一代”工程示范省行列。2016年1月,工程院與福建省聯(lián)合打造的福建(三明)“中國雜交水稻稻種基地”項目被列入省“十三五”規(guī)劃,之后被列入國家“十三五”規(guī)劃。
——促成大批院士專家項目成果對接落地。據(jù)不完全統(tǒng)計,省科協(xié)已促成院士專家產(chǎn)業(yè)化合作項目407項,簽約項目163項,征集技術(shù)成果8711項,企業(yè)技術(shù)需求4541項,“6·18”重點推介項目1404項,項目總投資達140億元(其中投資超億元的項目20項),項目實施后預計產(chǎn)值超過360億元。近三年來,對接成功的項目開工率達85%。這些項目將兩院院士專家在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的前沿科技成果,與本省相應產(chǎn)業(yè)企業(yè)對接,以科技創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,以高端智力引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
——搭建起產(chǎn)學研用創(chuàng)新平臺,引領(lǐng)帶動企業(yè)科技創(chuàng)新。一批院士專家通過工作站深入企業(yè)一線,開展技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)咨詢,研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù),培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,有力地提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。多數(shù)工作站通過引進高新技術(shù),改造、嫁接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),依靠院士專家攻克技術(shù)難題,成功研發(fā)一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)。據(jù)不完全統(tǒng)計,到目前為止工作站總計產(chǎn)生新專利1800多項,開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)300多項,參與制定行業(yè)新標準83個,取得了顯著經(jīng)濟效益。同時院士專家工作站還為人才引進、集聚和培養(yǎng)發(fā)揮了獨特的作用。通過引進一名院士,帶進一個團隊,聚集一批人才,為建站單位培養(yǎng)一批急需的技術(shù)骨干。全省依托工作站平臺與院士所在單位合作,各類研究中心、重點實驗室、研究院等達到42個,為企業(yè)和區(qū)域創(chuàng)新體系建設發(fā)揮了重要作用。
腳踏實地,走進院士工作春天
福建省科協(xié)在聚集高端人才,借智引智的核心工作上,不甘人后,志存高遠,面對激烈的人才競爭,善于從大處著眼,積極落實省委省政府的一系列部署,精心謀劃,持之以恒,不貪圖一時之利,一日之功;同時能夠從細節(jié)入手,廣植人脈,入行入道,遵循人才建設的規(guī)律,一步一個腳印,想好每一份計劃,抓好每一個環(huán)節(jié),做好每一次功課,以不積跬步,難行千里的駱駝精神,十年磨一劍,未敢有所怠。
領(lǐng)導重視、部門協(xié)作、上下聯(lián)動。省委省政府高度重視院士工作,歷屆省領(lǐng)導多次指示要借助全國院士專家力量,借梯登高、借智成勢、借力興業(yè),為全省科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供人才智力支撐。省委組織部、省科協(xié)、省發(fā)改委和工程院、科學院院士工作部門等單位成立“院士專家八閩行”組委會領(lǐng)導小組,省委組織部、省科協(xié)、省財政廳、省科技廳成立省院士專家工作站建設協(xié)調(diào)小組,辦公室均設在省科協(xié)。中國科學院、中國工程院先后與福建省政府簽訂科技合作協(xié)議,省政府確定省科協(xié)作為福建省聯(lián)絡工程院的機構(gòu),福建中國科學院院士聯(lián)絡處也設在省科協(xié)。2014年,中國科協(xié)與省政府簽訂創(chuàng)新驅(qū)動助力工程示范區(qū)合作協(xié)議。省科協(xié)黨組始終把院士工作作為科協(xié)系統(tǒng)服務創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重點工作和重要抓手,內(nèi)設院士辦負責院士工作,省科技咨詢服務中心負責具體工作的實施,今年又支持成立福建省院士專家交流協(xié)會(首批已有147名院士會員)。各設區(qū)市也成立了院士工作領(lǐng)導機構(gòu)或管理機構(gòu)。上述舉措,保證了院士工作有序推進,不斷取得新成效。
需求導向、項目對接,講求實實在在的效果。福建省科協(xié)系統(tǒng)一直注重發(fā)揮牽線搭橋作用,一手抓技術(shù)需求,一手抓項目成果和技術(shù)供給,把院士專家和企業(yè)的積極性都調(diào)動起來,實現(xiàn)合作共贏。每年“6·18”籌備期間,省科協(xié)領(lǐng)導帶隊到全省各地征集企業(yè)技術(shù)需求,赴全國各地走訪院士專家,征集院士專家項目成果,洽談項目成果對接。在開展對接服務過程中,緊緊圍繞全省重點產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),突出產(chǎn)業(yè)導向和需求引導,有的放矢地為企業(yè)提供技術(shù)解決方案和技術(shù)支持,力求實現(xiàn)精準對接。
加強管理,典型示范,院站建設不斷創(chuàng)新發(fā)展。為加強對院士專家工作站的管理,福建省先后出臺了《關(guān)于加強院士專家工作站建設的意見》、《福建省院士專家工作站管理辦法》。2013年,啟動福建省院士專家示范工作站的培育、遴選工作,已連續(xù)3批每年遴選10家示范工作站。省委組織部將工作站建設列入各設區(qū)市人才工作的考核指標,各設區(qū)市也紛紛出臺相關(guān)支持政策和管理辦法。近幾年全省工作站建設涌現(xiàn)出一批有示范帶動作用的典型,獲“6·18”——突出貢獻獎的進站院士17位,連續(xù)三屆獲全國“講理想、比貢獻”活動評選表彰6家,獲全國示范院士專家工作站8家,獲全省“十佳院士專家工作站”10家,獲全省院士專家示范工作站30家。省科技咨詢服務中心連續(xù)三年被評為全國院士專家工作站建設示范單位。
人才高地建設,高地何在?引智借智,智在何方?福建省院士工作,尤其是院士專家工作站建設的實踐,用生動的事實說明:人才競爭激烈的年代,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展絕不是坐而論道的清談,而是既要善于借力造勢,也要腳踏實地,遵循延攬人才借智引智的規(guī)律。院士專家工作充滿了機遇,也意味著挑戰(zhàn),有鳳來閩是緣,還要精心促成良緣。只有用心潛心,方得其中三昧;只有辛勤勞作,方見“借智引智院士情,風吹八閩遍春花”景致。
責編/萬海濱