前首富為何批新首富“胡說(shuō)八道”

前首富為何批新首富“胡說(shuō)八道”

不當(dāng)首富的4年

宗慶后既是傳統(tǒng)零售企業(yè)家，也是網(wǎng)紅企業(yè)家，圖為去年刷屏的宗慶后出行坐高鐵只買(mǎi)二等座的照片

在中國(guó)成為首富的方式有很多種，但是像宗慶后那樣靠賣(mài)兩塊錢(qián)一瓶純凈水的方式是一般人都不愿意嘗試的。

從1987年宗慶后貸款14萬(wàn)元踏上創(chuàng)業(yè)路，到現(xiàn)在擁有全世界最快的灌裝水生產(chǎn)線(xiàn)，宗慶后和娃哈哈一樣創(chuàng)造了奇跡。

但是，從2012年娃哈哈首次出現(xiàn)營(yíng)收“負(fù)增長(zhǎng)”開(kāi)始，宗慶后不但失去了首富的地位，他一手締造的娃哈哈也陷入了增長(zhǎng)焦慮之中：主業(yè)的頹唐、多元化試水的失利。

根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的《2016中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布報(bào)告》顯示，2015年娃哈哈營(yíng)業(yè)收入494億元，排名民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中的第70，相較于2014年收入減幅超過(guò)200億元。而2014年為720億元，排名31位。2016年娃哈哈的業(yè)績(jī)甚至被媒體形容為“斷崖式下跌”。

宗慶后曾在2010年放出豪言“再造一個(gè)娃哈哈”，爭(zhēng)取3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入1000億元。2014年他也為娃哈哈設(shè)定過(guò)年?duì)I業(yè)收入1023億的銷(xiāo)售目標(biāo)。然而，一年?duì)I收暴跌226億，這是幾年內(nèi)最差銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，讓娃哈哈離千億的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)了。

對(duì)于批評(píng)者來(lái)說(shuō)，這家中國(guó)最著名的飲料企業(yè)可能已經(jīng)到了“無(wú)創(chuàng)新即無(wú)未來(lái)”的境地。但面對(duì)困境，娃哈哈籌備了多元化等策略的實(shí)施。

其實(shí)，早在2010年時(shí)，宗慶后就公開(kāi)表示進(jìn)行了多元化嘗試。例如在2012年，宗慶后斥資17億元投資娃歐商場(chǎng)，一度成為他寄托娃哈哈戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，該商場(chǎng)定位于滿(mǎn)足中國(guó)中產(chǎn)階層消費(fèi)趨勢(shì)，銷(xiāo)售知名度較低的歐洲品牌，甚至還計(jì)劃5年內(nèi)在全國(guó)開(kāi)設(shè)100家連鎖店。還有宗慶后還試水了童裝、乳業(yè)、酒業(yè)，重金砸向商業(yè)零售等等。

宗慶后的打法思路是利用過(guò)去積攢沉淀的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)，嫁接到新進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)方向上，以快速實(shí)現(xiàn)多元化突圍。

（2）表面溫源有效加熱區(qū)域應(yīng)平整、光滑，無(wú)設(shè)計(jì)外的明顯凹凸不平、破損及其它不能正常工作或者影響測(cè)量準(zhǔn)確度的缺陷。

“沒(méi)關(guān)系。怎么說(shuō)我都沒(méi)關(guān)系，反正自己知道自己做得怎么樣?！痹诮邮苊襟w采訪時(shí)，宗慶后很坦率，他說(shuō)：“業(yè)績(jī)確實(shí)有點(diǎn)下行，但現(xiàn)在政府把互聯(lián)網(wǎng)管住以后，我這個(gè)業(yè)績(jī)又在回升了?！?/p>

因?yàn)樽趹c后曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合將娃哈哈的困境歸結(jié)于網(wǎng)絡(luò)謠言的惡意中傷。2015年，宗慶后在第七屆中國(guó)食品安全論壇上指出，網(wǎng)上散布的所謂“飲料中含有肉毒桿菌”等謠言，造成娃哈哈2014年近50億元的損失，這一數(shù)字是娃哈哈當(dāng)年下滑的主要因素。

然而，中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬曾在接受媒體采訪時(shí)表示，娃哈哈業(yè)績(jī)的下滑主要是品牌和產(chǎn)品的老化，這對(duì)飲料市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是致命傷。

老江湖不怕野蠻人

雖然，“業(yè)績(jī)確實(shí)有點(diǎn)下行”，但顯然老江湖宗慶后一直很淡定。不過(guò)，最近，宗慶后也承認(rèn)娃哈哈這些年的創(chuàng)新能力是在退步，除了占據(jù)營(yíng)收近四分之一的營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)外，缺乏更多“爆款”產(chǎn)品，沒(méi)有跟上消費(fèi)者日益提高的消費(fèi)需求。同時(shí)，飲料行業(yè)仍然有著創(chuàng)新潛力可挖，該怎么挖潛則正是娃哈哈多元轉(zhuǎn)型要思考的問(wèn)題。

但他仍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)上的謠言對(duì)娃哈哈產(chǎn)生很大影響，涉及主要產(chǎn)品爽歪歪、營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)等?！皬谋茉刑渍f(shuō)起，一直說(shuō)到喝了以后會(huì)得白血病，這些駭人聽(tīng)聞的謠言，要換了一個(gè)企業(yè)肯定就倒閉了?！弊趹c后說(shuō)。

2016年，無(wú)論是萬(wàn)科還是伊利、格力，都經(jīng)歷了險(xiǎn)資舉牌，對(duì)此，宗慶后表示，娃哈哈不是上市公司，當(dāng)有野蠻人敲門(mén)來(lái)收購(gòu)其股權(quán)，他認(rèn)為也沒(méi)有關(guān)系。

“他沒(méi)有本事來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)企業(yè)，下面的員工也不會(huì)聽(tīng)他的，我照樣干我自己的。哪怕他占了再大的股權(quán)，可能也沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，還是要聽(tīng)我的?！弊趹c后說(shuō)。

此前，宗慶后關(guān)于“當(dāng)前做實(shí)體經(jīng)濟(jì)太難、投資成本高，國(guó)家應(yīng)繼續(xù)落實(shí)積極的財(cái)政政策，降低企業(yè)的稅費(fèi)”的言論讓人再一次對(duì)娃哈哈擔(dān)心不已，這個(gè)飲料帝國(guó)在新的一年能否重振雄風(fēng)？

其實(shí)不僅僅是娃哈哈，整個(gè)快消行業(yè)在2016年都在低谷徘徊。許多行業(yè)龍頭在2016年都放慢了腳步：奶粉新政令配方奶粉品牌都勒緊了腰帶，最受歡迎的快餐方便面的銷(xiāo)量都在下滑，甚至外企可口可樂(lè)也宣布開(kāi)始減糖迎合消費(fèi)者，更有恒大賣(mài)了整個(gè)快消條線(xiàn)，揮揮手說(shuō)再見(jiàn)。

零售咨詢(xún)機(jī)構(gòu)凱度發(fā)布的《中國(guó)快速消費(fèi)品互聯(lián)網(wǎng)B2B市場(chǎng)報(bào)告》顯示，體量過(guò)萬(wàn)億的中國(guó)快消品傳統(tǒng)通路生意高度分散，盡管目前快消品B2B平臺(tái)滲透率低，但在平臺(tái)快速擴(kuò)張及資本涌入的情況下，截至2016年11月，市場(chǎng)共誕生70多家快消B2B平臺(tái)，獲得了50多億元的投資，預(yù)計(jì)整體規(guī)模在2018年將是一個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)。

“電商對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)影響不大”

“電商對(duì)零售業(yè)有沖擊，但我所在的這個(gè)行業(yè)電商最后是做不了的，因?yàn)殡娚谈懔税胩?，也沒(méi)有對(duì)它有什么太大威脅，有點(diǎn)影響而已，而不是取代。”宗慶后說(shuō)。

近年來(lái)電子商務(wù)確實(shí)對(duì)制造業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)的沖擊不斷，但2012年底，宗慶后依舊進(jìn)軍傳統(tǒng)商業(yè)零售，為娃哈哈找尋新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。首家商場(chǎng)開(kāi)業(yè)幾個(gè)月,業(yè)績(jī)不如預(yù)期,但他對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)的未來(lái)仍滿(mǎn)懷信心。

對(duì)于王健林和馬云對(duì)賭未來(lái)電商會(huì)否取代傳統(tǒng)零售行業(yè),他表態(tài)支持王健林,預(yù)判未來(lái)十年電子商務(wù)不可能占到50%以上。

去年年底，新首富馬云先生提出了自己的新觀點(diǎn)，可以稱(chēng)之為“五新”，即“新零售、新制造、新技術(shù)、新金融和新資源”，“可能會(huì)構(gòu)筑一個(gè)新的世界”。而這個(gè)新的世界則是與傳統(tǒng)的制造業(yè)相對(duì)的。對(duì)此，宗慶后則稱(chēng)，他的最新觀點(diǎn)“除了新技術(shù)以外，其他都是胡說(shuō)八道”！

宗慶后認(rèn)為，網(wǎng)購(gòu)是個(gè)發(fā)展方向，但按照現(xiàn)在這種模式發(fā)展行不通，走不遠(yuǎn)。馬云曾在《與卓越同行》第一集節(jié)目中提出“零售行業(yè)把消費(fèi)價(jià)格拉高，錢(qián)應(yīng)還給消費(fèi)者”，宗慶后則認(rèn)為網(wǎng)上商店沖擊零售行業(yè)，也會(huì)導(dǎo)致失業(yè)。宗慶后說(shuō)，電子商務(wù)是方便消費(fèi)者的，因?yàn)閱渭a(chǎn)品送到消費(fèi)者手里去，應(yīng)該說(shuō)它的成本，會(huì)比傳統(tǒng)渠道會(huì)更高一點(diǎn)，但我們現(xiàn)在發(fā)展是有點(diǎn)畸形的，他在網(wǎng)上買(mǎi)的東西會(huì)比傳統(tǒng)渠道賣(mài)得更便宜，他認(rèn)為這里面就肯定有問(wèn)題。低價(jià)影響制造業(yè)的利潤(rùn)。制造業(yè)沒(méi)辦法發(fā)展，沒(méi)人給你制造產(chǎn)品了，你網(wǎng)購(gòu)去購(gòu)什么東西，去賣(mài)什么東西，等于你雞也沒(méi)有了，蛋也沒(méi)有了。

宗慶后還認(rèn)為，電商還是得跟線(xiàn)下結(jié)合，因?yàn)樗拓浀某杀咎吡?。“無(wú)非現(xiàn)在沒(méi)有對(duì)電商收稅，實(shí)際上電商的成本比線(xiàn)下的都高，所以現(xiàn)在電商也在萎縮，實(shí)體的零售業(yè)開(kāi)始反彈了，經(jīng)銷(xiāo)商信心現(xiàn)在也在增加”。

宗慶后始終堅(jiān)信制造業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)衰退，呼吁喚起制造業(yè)，發(fā)展制造業(yè)，稱(chēng)傳統(tǒng)渠道仍舊為王。他認(rèn)為，目前制造業(yè)存在的問(wèn)題是成本上升，稅負(fù)較重，利潤(rùn)較薄，沒(méi)有創(chuàng)新。同時(shí)也有來(lái)自電子商務(wù)的沖擊。在一檔節(jié)目中，主持人提問(wèn)宗慶后，同為浙商，怎么看馬云？怎么看電子商務(wù)？宗慶后笑答：“今天馬云叫來(lái)，我跟他忽悠忽悠，他現(xiàn)在賺的錢(qián)也不少的，他也是賺兩頭錢(qián)?！弊趹c后說(shuō)制造業(yè)的關(guān)鍵是怎么去創(chuàng)新，去降低成本和提高使用的附加值。

另外，他在接受媒體采訪時(shí)也透露，娃哈哈正在探索在制造往智能化裝備制造業(yè)發(fā)展?！爱?dāng)然，我要請(qǐng)內(nèi)行人，跟內(nèi)行的企業(yè)一起合作去發(fā)展，因?yàn)楦粜腥绺羯??！弊趹c后說(shuō)。

（《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2017年01期）