黨委常在 支部常紅 黨員常青

胡濤

2012年以來，面對鋼鐵行業(yè)斷崖式下跌，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整，全球經(jīng)濟復蘇乏力的復雜局面，中冶南方黨委緊扣從嚴治黨主題，從堅持“黨委常在”，把握“四講”核心定位；堅持“支部常紅”，突出“一心四意”關鍵作用；保持“黨員常青”，抓好“四個踐行”長效機制三個方面，強化黨的建設，在企業(yè)改革發(fā)展、攻堅克難的過程中充分發(fā)揮了黨組織的核心作用。公司以連續(xù)四年綜合業(yè)績位居集團科研設計類企業(yè)第一名的優(yōu)異答卷，生動回應了集團國文清董事長“把黨交給的事業(yè)出色地干好就是最大的政治，就是最大的忠誠”的殷殷囑托。

堅持“黨委常在”，讓黨組織的核心作用扎根于企業(yè)

改革發(fā)展的土壤里，根深蒂固

戰(zhàn)略講定力。2012年9·5會議之后，公司黨委緊跟集團步伐，在做強做優(yōu)做大的思路指引下，保持戰(zhàn)略定力和韌性，引領企業(yè)劃出了一道兼具中冶特點和南方特色的發(fā)展軌跡。針對鋼鐵產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀，黨委給自己開出的“藥方”是：通過3～5年的轉(zhuǎn)型調(diào)整，形成以鋼鐵工程、能源環(huán)保工程、城市建設工程三大戰(zhàn)略單元為支撐，民用建筑設計、自動化、機械裝備制造、工程監(jiān)理、工業(yè)運營、房地產(chǎn)等若干專業(yè)化業(yè)務為補充的協(xié)同業(yè)務格局，全力創(chuàng)建多領域發(fā)展的綜合型工程總包商和技術服務商。

決策講規(guī)矩。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，通過民主集中制的方式研究和討論涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大問題。自2004年成立至今，公司沒有一起因為盲目決策導致重大投資失誤和總包項目運營收費風險事件。

干部講政治。為此，黨委重點抓好三個方面工作。一是多修內(nèi)功。結(jié)合群眾路線、三嚴三實、“兩學一做”等主題教育，公司要求領導干部必須在基層黨組織帶頭講黨課，堅持用馬克思主義的科學理論武裝黨員干部頭腦，增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。二是多借外腦。近年來，公司先后聘請武漢大學、省委黨校等知名專家學者來司，為廣大黨員干部講授黨紀黨規(guī)、從嚴治黨等專題輔導報告，幫助大家深刻領會習總書記講話精神和中央要求。三是多補中氣。從黨委班子帶頭，嚴格對照黨章，認真落實“三會一課”等黨內(nèi)組織生活要求。

隊伍講活力。公司黨委通過多措并舉，不拘一格降人才的方式，讓干部隊伍呈現(xiàn)“源頭活水來”的良性循環(huán)。一是圍繞業(yè)務調(diào)整機構(gòu)成為常態(tài)。為適應市場新常態(tài)，近三年來，公司先后進行大規(guī)模的組織機構(gòu)調(diào)整2次，撤銷、合并、新建機構(gòu)50余個。二是干部能上能下成為常態(tài)。公司年均調(diào)整干部達30余人次，一大批35歲左右的年輕干部走上了干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。三是優(yōu)化人力資源配置成為常態(tài)。按照集團要求，公司在保證鋼鐵優(yōu)勢專業(yè)核心隊伍的基礎上，及時優(yōu)化人員配置，針對市政、環(huán)保板塊這些新的業(yè)務板塊調(diào)配工程技術和市場營銷骨干累計達110人次。

堅持“支部常紅”，讓支部成為落實企業(yè)戰(zhàn)略、引領改革

發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘

不忘初心，在推動發(fā)展上有主意?！暗接胁莸牡胤椒叛?，到有魚的地方撒網(wǎng)”，黨委引導各基層黨組織將踐行“三嚴三實”“兩學一做”的積極行動，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。冶金板塊的各級黨組織提出，要依靠科技進步和技術創(chuàng)新，不斷提升國際冶金市場份額，帶領中國鋼鐵產(chǎn)能走出去。環(huán)保與新能源板塊的相關專業(yè)和人員，瞄準中高端市場，決心形成在垃圾焚燒發(fā)電、煤氣發(fā)電、污水污泥處理、土壤修復等領域的競爭優(yōu)勢。市政板塊的子公司，按照“千億布局，百億目標”的高起點謀劃，以技術、資金、工程實施三位一體的商業(yè)模式，突出自身發(fā)展特色。

不忘初心，在市場開發(fā)上有新意。公司黨委提出，轉(zhuǎn)型不是無的放矢，而是要把長期冶金建設積累的技術優(yōu)勢輸出到供給側(cè)改革的新領地。吃螃蟹的嘗試由此誕生在公司有過承擔深圳城市建設總體規(guī)劃與主要道路建設經(jīng)驗的市政領域。從武漢市最美的橋梁——東湖八一路工程，武漢市第一個以EPC工程總承包方式實施的基礎設施建設項目——光谷三路，總額2.3億元的單體設計合同——武漢市光谷中心城綜合設計以及通過項目管理方式實施的全國第十屆園博園。伴隨著中冶集團海綿城市研究院的掛牌，中冶南方進軍新興產(chǎn)業(yè)的步伐更加鏗鏘有力，并已經(jīng)迅速成長為國家綜合管廊建設隊伍中的一支重要力量。

不忘初心，在服務客戶上有信意。注重把黨建工作全覆蓋與提升客戶服務、提升企業(yè)美譽度有機結(jié)合起來，在“一帶一路”上傳播中冶品牌。如在俄羅斯市場，公司黨委派出了以共產(chǎn)黨員為核心的項目團隊，憑借貼心定制的技術方案、強大的項目管理和實施能力以及說到做到的誠信服務。截至2016年底，公司先后承接俄羅斯MMK冷軋公輔、鐵水脫硫、俄羅斯北方鋼廠鋼球生產(chǎn)線等、俄羅斯EVRAZ聯(lián)合西西伯利亞鋼廠鑄鐵機等一系列重大工程。

不忘初心，在技術研發(fā)上有誠意。公司通過黨員研發(fā)團隊、勞模創(chuàng)新工作室、青年研發(fā)小組等形式，在體制、平臺建設和完善激勵機制等方面精準發(fā)力，引導和鼓勵員工在科研開發(fā)方面多出成果，出好成果，搶占技術制高點。隨著科研開發(fā)的不斷深入，一大批符合市場需求，滿足業(yè)主關切的技術得到應用?！盁犸L爐自動燒爐優(yōu)化控制”在湘鋼1號高爐裝配，每年可為業(yè)主節(jié)約費用近200萬元；自主研發(fā)的“煉鋼下渣檢測裝置”在漣鋼210噸轉(zhuǎn)爐上成功運行；混酸再生技術打破國外技術壟斷，建成專利技術群，并在青山集團建成不銹鋼混酸再生中試機組。2015年公司還首次承接了韓國POSCO公司委托的兩項技術研發(fā)課題。

堅持“黨員常青”，讓文化傳承、創(chuàng)新創(chuàng)效成為各級黨員

干部的精神追求和自覺行動

在堅定信仰中踐行“黨員常青”。理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”，說到底就是對黨的絕對忠誠。公司黨委常年開展的黨員承諾踐諾、黨員示范崗、責任區(qū)等工作，讓黨員從普通群眾中被“識別”出來，把黨員的主體責任肩負起來，把愛崗敬業(yè)、誠信奉獻先鋒形象樹立起來，從而涌現(xiàn)出了一大批先進黨員代表。如“湖北省五一勞動獎章”王玉君、朱周兵，“中冶集團勞動模范”鄭云、樊飛勇，中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員項明武、中國五礦集團暨中冶集團優(yōu)秀黨員陶有能、金富寬等。

在履職盡責中踐行“黨員常青”。黨委通過“雙比雙爭”“雙創(chuàng)”主題競賽平臺，營造干事創(chuàng)業(yè)、提質(zhì)增效的創(chuàng)爭氛圍。黨委號召全體黨員學習中冶集團的先進典型“信義兄弟”和“全國勞模馬萬水”，教育和引導員工樹立主動作為、責任承擔的服務意識，建立職能部門對業(yè)務單位的協(xié)同配合機制，杜絕責任推諉現(xiàn)象；在全公司范圍內(nèi)推出先進模范典型，發(fā)揮其示范帶動作用，激勵廣大員工創(chuàng)先爭優(yōu)、敬業(yè)奉獻。

在遵章守紀中踐行“黨員常青”?！包h員常青”還體現(xiàn)在不忘黨員身份，時刻用黨員標準嚴格要求。黨委注重在源頭上把好黨員發(fā)展關，按照“平時看得出來，關鍵時刻站得出來”的要求，堅持從一線骨干中擇優(yōu)進行培養(yǎng)；注重黨員的日常教育管理，強調(diào)在實踐中錘煉黨性，將“四講四有”融入黨員承諾踐諾以及支部民主評議工作，讓黨員的工作接受群眾和組織的監(jiān)督；注重嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和黨紀黨規(guī)標準，按照紅紅臉、出出汗的要求，黨委、紀委負責人堅持對新成立的二級機構(gòu)領導班子以及新任職的青年干部進行廉政談話。同時，在春節(jié)、五一等重要節(jié)日之際，持續(xù)發(fā)布廉潔過節(jié)的警示要求。

在服務群眾中踐行“黨員常青”。公司黨員積極履行社會責任，傾力回饋社會。響應武漢市委號召，黨委下屬三個黨支部300余名黨員積極開展與偏遠村落的“結(jié)對共建”工作，受到當?shù)厝罕姷暮迷u。團委、志愿者協(xié)會先后開展向貧困學生和殘障人士捐獻電腦，為偏遠地區(qū)學校募捐圖書等活動，取得了極大的社會反響。

（作者單位：中冶南方黨群工作部）

（責任編輯：羅志榮）