火力發(fā)電廠設(shè)備物資管理

彭林厚

摘 要：近幾年，社會(huì)大力發(fā)展，電能需求也逐步加大，為實(shí)現(xiàn)電能的持續(xù)供應(yīng)，要求火力發(fā)電廠一定要保障發(fā)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行，物資能夠持續(xù)供應(yīng)。本文將以火力發(fā)電廠為研究對(duì)象，首先對(duì)其設(shè)備物資管理進(jìn)行概述，然后研究設(shè)備物資管理舉措，希望可在某種層面上提升火力發(fā)電廠的綜合經(jīng)營管理水平。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；設(shè)備；物資；管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.08.136

電力工業(yè)的高度發(fā)展，促使電力設(shè)備開始朝著高參數(shù)和大容量方向不斷發(fā)展，其安全性和經(jīng)濟(jì)性所發(fā)揮的作用越來越顯著，設(shè)備檢修也隨之加大?；诖?，火力發(fā)電廠一定要全面探索，合理采用現(xiàn)代技術(shù)手段，做好設(shè)備物資管理工作，讓火力發(fā)電廠能夠穩(wěn)步、健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

1 設(shè)備物資管理概述

（1）基本特點(diǎn)。在火力發(fā)電廠中，其物資設(shè)備管理在整個(gè)經(jīng)營管理過程占據(jù)著重要位置，其關(guān)乎著企業(yè)的綜合效益，火力發(fā)電廠所進(jìn)行的物資設(shè)備管理和別的企業(yè)所進(jìn)行的管理存在一定共通性，然而，也具有自己的獨(dú)特性。

1）電廠在物資設(shè)備中所投入的費(fèi)用較多，在整體生產(chǎn)成本中所占比重顯著；

2）電力生產(chǎn)具有連續(xù)性，發(fā)電、送電以及配電一般同步開展，生產(chǎn)過程相對(duì)繁瑣，要求若干個(gè)部門一起配合；

3）電力生產(chǎn)與物資設(shè)備管理自身的安全性具有顯著的社會(huì)影響。

綜上可知，電力物資管理和常規(guī)企業(yè)物資管理相比，具有較高的標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)大膽創(chuàng)新，逐步改善，不斷優(yōu)化管理辦法，切實(shí)提升管理質(zhì)量。

（2）現(xiàn)實(shí)意義?；鹆Πl(fā)電廠做好設(shè)備物資管理工作具有重要意義，主要表現(xiàn)在以下幾方面：其一，有利于減小建設(shè)成本。常規(guī)條件下，大多數(shù)電著手電力項(xiàng)目建設(shè)工作時(shí)，一般會(huì)通過銀行貸款進(jìn)行資金籌集，然而，在實(shí)際建設(shè)過程，所購買物資與設(shè)備若無法綜合利用，則將長期占用貸款，導(dǎo)致貸款期限逐步延長，增加利息費(fèi)用。另外，若未做好物資設(shè)備管理，則將會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)取物資超出施工現(xiàn)場現(xiàn)有物資的局面，使得電廠建設(shè)成本急劇上升。而物資設(shè)備管理可規(guī)避上述問題的出現(xiàn)，減小建設(shè)成本；其二，可促進(jìn)資金流轉(zhuǎn)。電廠把銀行存款與現(xiàn)金等經(jīng)由購置的手段轉(zhuǎn)換為物資設(shè)備，這在某種程度上削弱了資產(chǎn)流動(dòng)性，但借助該轉(zhuǎn)換方式形成的產(chǎn)品、出現(xiàn)的新服務(wù)，有利于資本增值。因此，我們應(yīng)做好物資設(shè)備管理工作，提高資本價(jià)值，并在較短時(shí)間形成全新的服務(wù)以及產(chǎn)品，再轉(zhuǎn)換為流動(dòng)性顯著的銀行存款與現(xiàn)金；其三，可提升資本。對(duì)電廠而言，其物資通常由物資構(gòu)成，若電廠物資設(shè)備發(fā)生損毀，則將會(huì)對(duì)電廠資產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重的損失，縮小利潤空間。因此，我們應(yīng)做好物資設(shè)備管理，全面利用電廠庫存，使得物資設(shè)備得到最大程度的運(yùn)用，增加經(jīng)營效益。

2 火力發(fā)電廠采用的設(shè)備物資管理舉措

（1）構(gòu)建技術(shù)管理檔案。針對(duì)運(yùn)行檢修和維護(hù)構(gòu)建科學(xué)的技術(shù)管理檔案。該檔案應(yīng)涵蓋設(shè)備技術(shù)的主要工作參數(shù)和運(yùn)行管理內(nèi)容。同時(shí)，該檔案跟隨設(shè)備終身，可讓電氣設(shè)備能夠穩(wěn)步、順利運(yùn)行，如果出現(xiàn)故障，通過檔案查找也能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

（2）提升采購管理水平。為實(shí)現(xiàn)物資設(shè)備的高效管理，應(yīng)提升采購管理水平，具體應(yīng)做好以下三項(xiàng)工作：首先，建立完整的管理制度，提出可行的招標(biāo)辦法，從制度層面填補(bǔ)管理的空白，讓所有工作人員均能夠依據(jù)計(jì)劃規(guī)范落實(shí)設(shè)備采購和管理工作，讓物資設(shè)備采購越來越標(biāo)準(zhǔn)化；然后，應(yīng)加大采購監(jiān)督，依據(jù)法律規(guī)范與規(guī)范體制有序落實(shí)采購工作，嚴(yán)肅整治違規(guī)行為；最后，堅(jiān)守市場規(guī)律，在保證采購貨源持續(xù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開發(fā)采購渠道，簡化采購環(huán)節(jié)，以此來減小采購成本，認(rèn)真檢查，反復(fù)比較，從本質(zhì)層面抓好質(zhì)量關(guān)。

（3）優(yōu)化結(jié)算手段。合理利用物資設(shè)備，一般可借助物資公司談判落實(shí)結(jié)算價(jià)格，待明確結(jié)算價(jià)格以后，應(yīng)馬上進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，通過電廠財(cái)務(wù)部與審計(jì)部完成備案，同時(shí)，監(jiān)督執(zhí)行情況。另外，已經(jīng)落實(shí)的結(jié)算價(jià)格不允許隨意調(diào)整，不管物資公司內(nèi)部的采購價(jià)格如何調(diào)整，均不能擅自改動(dòng)前期落實(shí)的結(jié)算價(jià)格，借此來維護(hù)采購成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。其中市場價(jià)格不穩(wěn)定的物資設(shè)備需采用較為靈活、多變的結(jié)算價(jià)格，而具有零散性的辦公用品則應(yīng)采用定期指標(biāo)這一方式，在不同季度選擇適宜的供應(yīng)廠商開展招標(biāo)工作，依照具體的季度落實(shí)固定廠商給出的物資價(jià)格，控制弄虛作假現(xiàn)象，避免盲目采購，最終降低經(jīng)濟(jì)損失。

（4）靈活運(yùn)用信息化手段。經(jīng)濟(jì)的提高與科技的發(fā)展，使得計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已得到了大面積應(yīng)用。新時(shí)期，改善電廠物資設(shè)備管理現(xiàn)狀一定要深化信息化手段的應(yīng)用?；诖?，需選取信息化手段，把設(shè)備采購、儲(chǔ)存和配送等不同環(huán)節(jié)均劃列到標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)中，借此達(dá)成資源共享，對(duì)電廠物資設(shè)備進(jìn)行綜合管理。在上述過程，可面向電廠物資設(shè)備創(chuàng)設(shè)信息管理系統(tǒng)，把全部的物資設(shè)備通過電腦檔案簽證記錄至該系統(tǒng)中，有效檢索，全面維護(hù)，經(jīng)由此種模式能夠提升物資設(shè)備管理的可靠性與便捷性。

（5）強(qiáng)化維護(hù)管理。對(duì)變電站與供電站設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)時(shí)，應(yīng)保證操作執(zhí)行規(guī)范，相關(guān)人員一定要依照標(biāo)準(zhǔn)圍繞電器設(shè)備開展日常檢查工作，完整記錄電氣設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況。另外，還應(yīng)在發(fā)電站和配電站現(xiàn)場布設(shè)絕緣工具，防患未然。在具體的檢修維護(hù)過程，也應(yīng)面向各種配件附件實(shí)施綜合性核查，既要保證指示燈完整健全，也應(yīng)讓指示狀態(tài)滿足設(shè)備狀況，清晰標(biāo)注現(xiàn)場設(shè)備自身的高壓盤以及低壓盤，以不存在異常聲音為標(biāo)尺。不管是設(shè)備處于何種運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，均應(yīng)認(rèn)真記錄，保證不同運(yùn)行時(shí)間段存在具體的負(fù)責(zé)人。

3 結(jié)語

物資設(shè)備管理為電廠日常生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其管理情況決定著電廠的生產(chǎn)與銷售，它和電廠的整體效益息息相關(guān)。做好物資設(shè)備管理可提高電廠的資本，可加快資金流轉(zhuǎn)，可減小建設(shè)成本。為此，我們應(yīng)高度重視電廠物資管理工作，積極改善物資設(shè)備結(jié)算手段，增強(qiáng)管理人員的整體素質(zhì)，推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，進(jìn)而將電廠物資設(shè)備管理帶到新的發(fā)展高度。

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