盤點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的五種新型模式

古希臘歷史學(xué)家色諾芬也寫到“最富足的人也不能離開農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)是其它技藝的母親和保姆，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)繁榮的時(shí)候，其他一切技藝也都興旺。”

糧食為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，事關(guān)民生，影響一個(gè)民族的興衰。隨著社會(huì)的變革，后工業(yè)時(shí)代到來(lái)，現(xiàn)代人的就業(yè)觀點(diǎn)發(fā)生改變，我國(guó)農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出“低等行業(yè)”的尷尬。城市人不愿進(jìn)農(nóng)村，下鄉(xiāng)人想逃離農(nóng)村。

現(xiàn)在有一個(gè)流傳盛廣的說(shuō)法：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是最容易騰飛的創(chuàng)業(yè)模式，而互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)則是最熱門的電商模式之一。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)企業(yè)必須知道的五種新模式互聯(lián)網(wǎng)和具有龐大體系的農(nóng)業(yè)結(jié)合，必將出現(xiàn)很多新思路，新玩法，也將有大量互聯(lián)網(wǎng)、信息化，以及其他行業(yè)的企業(yè)跨界。

以原有農(nóng)業(yè)企業(yè)為主體，以下幾種新的經(jīng)營(yíng)模式，能夠針對(duì)目前大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，彌補(bǔ)短板，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展升級(jí)，更有實(shí)操意義。

模式一：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的工業(yè)化種養(yǎng)殖

聯(lián)想佳沃進(jìn)軍農(nóng)業(yè)以來(lái)，一直在做的一件事就是農(nóng)業(yè)工業(yè)化，讓農(nóng)民學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化種植?，F(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)將有效解決農(nóng)業(yè)工業(yè)化種養(yǎng)殖的問題。

現(xiàn)在，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)已經(jīng)在一些規(guī)?；r(nóng)業(yè)企業(yè)得到應(yīng)用，尤其是一些已經(jīng)具有良好市場(chǎng)基礎(chǔ)的高端農(nóng)產(chǎn)品。

模式二：扁平化物流交易集散模式

互聯(lián)網(wǎng)信息的扁平化、透明化，正對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，信息不對(duì)稱的特點(diǎn)。

傳統(tǒng)的層級(jí)批發(fā)模式帶來(lái)的成本高企、物流損失、交流信息不暢等問題，都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速解決。未來(lái)農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)物流交易將出現(xiàn)兩種主要方式。

一方面是，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物流配送系統(tǒng)的大型農(nóng)產(chǎn)品交易集散中心，這種集散中心將集儲(chǔ)運(yùn)、批發(fā)、交易、拍賣等多種功能，依托互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)行情交易。

另一方面是，以大宗交易為主的批發(fā)銷售電商交易平臺(tái)，如貴州指南針公司的發(fā)展。隨著農(nóng)產(chǎn)品的大宗消費(fèi)習(xí)慣，必將催生以大宗交易為主的電子交易平臺(tái)。

模式三：農(nóng)產(chǎn)品品牌化模式加速推進(jìn)

由于農(nóng)產(chǎn)品整體的品牌缺位，比其他品類具有更大的品牌打造空間，所以，未來(lái)品牌農(nóng)產(chǎn)品電商將有更廣闊的市場(chǎng)空間。

同時(shí)，由于農(nóng)產(chǎn)品電商的快速增長(zhǎng)，物流成本的高企，目前電商產(chǎn)品還主要集中在中高端產(chǎn)品上，而這類產(chǎn)品有著天然的品牌依賴性，沒能完成品牌打造的產(chǎn)品，很難在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。

模式四：多形式農(nóng)產(chǎn)品交易電商平臺(tái)

雖然目前阿里巴巴一家獨(dú)大，第一第二梯隊(duì)平臺(tái)都屬于全國(guó)性銷售平臺(tái)，但由于農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法避開的銷售半徑特性，垂直電商、區(qū)域電商將不斷涌現(xiàn)，并形成特色盈利模式。

未來(lái)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)將出現(xiàn)四種，第一，依托原有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張到農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的電商平臺(tái)，如京東；第二，傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型形成的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)；第三，有實(shí)力的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)自主打造垂直農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，并逐步擴(kuò)張品類。第四，個(gè)性化高端產(chǎn)品形成的小而美輕模式。

模式五：以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)分析及產(chǎn)品開發(fā)

農(nóng)業(yè)由于種養(yǎng)殖期長(zhǎng)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)偏差大，無(wú)論是農(nóng)民還是農(nóng)業(yè)企業(yè)，都很難對(duì)第二年的行情做出準(zhǔn)確判斷?；诖髷?shù)據(jù)支持的市場(chǎng)分析將大大提高市場(chǎng)預(yù)判的準(zhǔn)確性，降低種養(yǎng)殖企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)型企業(yè)原料成本。

基于大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品研發(fā)，也將大大提高新產(chǎn)品的成活率。每年糖酒會(huì)，都能看到一大批新推出的食品或加工農(nóng)產(chǎn)品，但其真正能活下來(lái)的卻聊聊無(wú)幾，大部分食品企業(yè)或者農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)并沒有很清晰的市場(chǎng)調(diào)研，通常是別人做什么跟什么。通過(guò)大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析和調(diào)研，能夠更加有效的分析當(dāng)前消費(fèi)者真正的需求點(diǎn)，提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)生命力。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)與客戶實(shí)時(shí)溝通成為可能，不少農(nóng)業(yè)企業(yè)的微信、微博平臺(tái)已經(jīng)獲得了良好的粉絲基礎(chǔ)，基于成行的粉絲團(tuán)，進(jìn)行針對(duì)性的產(chǎn)品調(diào)研，甚至發(fā)揮粉絲的力量參與產(chǎn)品研發(fā)，新產(chǎn)品也就有了更好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

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